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某小區(qū)內(nèi)部管理制度匯編(更新版)

2025-05-22 01:12上一頁面

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【正文】 辦理報(bào)廢; 對于設(shè)備設(shè)施的報(bào)廢須由維保部提出書面申請,交辦公室組織相關(guān)人員評議確定后,報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn); 對于各類工具的報(bào)廢,由使用部門提出書面申請,交辦公室組織相關(guān)人員評議確定后,報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn); 對于勞保物品的報(bào)廢,由相關(guān)部門提出申請,報(bào)辦公室核定后,報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn); 對于其他各類庫存物資的報(bào)廢,由保管員提出書面申請,交辦公室組織相關(guān)人員評議確定后,報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn); 經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后的報(bào)廢資產(chǎn)和物資,由辦公室組織相關(guān)人員到現(xiàn)場做銷毀處理; 作為廢品被收購的,其收入款項(xiàng)要及時(shí)、如數(shù)上交財(cái)務(wù)部; 對于已按程序報(bào)廢的資產(chǎn)和物資等,保管員要及時(shí)做賬務(wù)抵消處理。維修材料申報(bào)制度為了加強(qiáng)對維修材料的管理,杜絕鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生,確保設(shè)備設(shè)施達(dá)到正常使用功能,特制定維修材料申報(bào)制度如下: 部門經(jīng)理須在每月25日之前根據(jù)下月檢修計(jì)劃,擬定出購入材料申請單,經(jīng)與保管員核對后,提出申購計(jì)劃,并注明用料時(shí)間; 申購計(jì)劃須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,交辦公室安排人員采購; 為了加快流動(dòng)資金的有效運(yùn)轉(zhuǎn),采購人員須本著零庫存的原則,盡量采取先用先買,不影響維修人員使用; 對于日常巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題,為便于迅速處理,可由部門經(jīng)理直接報(bào)總經(jīng)理安排購買; 事故搶修材料應(yīng)迅速采購,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,以便掌握情況; 采購材料在實(shí)際維修中剩余較大,應(yīng)及時(shí)入庫保管;如剩余材料閑置過久要立即聯(lián)系退貨; 材料申報(bào),要由維保部經(jīng)理組織專業(yè)技術(shù)人員議定,根據(jù)實(shí)際情況,盡量減小誤差。能源核算管理規(guī)定為了使小區(qū)能源工作有序化管理,保障財(cái)務(wù)核算準(zhǔn)確及時(shí),對能源核算做如下規(guī)定: 每日早8時(shí),變電所值班員必須及時(shí)抄寫變電所高壓計(jì)量有功電度表表示數(shù)一次; 每月末早8時(shí),能源核算人員與變電所值班員共同抄寫高壓計(jì)量電度表有功、無功表示數(shù)(峰、谷、平)一次; 每月末早8時(shí)開始,能源核算人員與維修人員共同抄寫變電所配出的各條線路計(jì)量電度表有功表示數(shù)一次; 每月末早8時(shí)開始,能源核算人員與維修人員共同抄寫物業(yè)直接交付水費(fèi)的所有水表表示數(shù)一次; 月末抄寫的電、水表表示數(shù),必須認(rèn)真記入表卡,并及時(shí)錄入電腦。變電所保衛(wèi)及防火制度 變電所是動(dòng)力中樞,是重要生產(chǎn)保衛(wèi)單位,應(yīng)加強(qiáng)安全消防工作。 發(fā)現(xiàn)設(shè)備重大缺陷,當(dāng)值負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織消除或采取可靠措施。變電所設(shè)備驗(yàn)收制度 凡新建、擴(kuò)建、改建工程和大、小修、定期試驗(yàn)、臨時(shí)檢修后必須經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)收合格,圖紙資料完備,移交給變電所后,方能投入系統(tǒng)運(yùn)行。一般在交班前三十分鐘停止正常操作; 交接內(nèi)容應(yīng)包括:(1) 本所運(yùn)行方式;(2) 保護(hù)和自動(dòng)裝置運(yùn)行及變化情況;(3) 異常運(yùn)行和設(shè)備缺陷、事故處理情況;(4) 倒閘操作及未完成的操作指令;(5) 設(shè)備檢修,試驗(yàn)情況,安全措施的布置,地線組數(shù)、編號(hào)及位置和使用中的工作票情況;(6) 儀器、工具、材料、備件和消防器材完備情況;(7) 領(lǐng)導(dǎo)指示與運(yùn)行有關(guān)的其他事項(xiàng)。垃圾要及時(shí)處理,確保食堂衛(wèi)生符合標(biāo)準(zhǔn)。 加強(qiáng)食堂管理,辦公室專人嚴(yán)格控制成本核算,提高質(zhì)量,降低成本,保障員工吃飽、吃好。領(lǐng)用人因離職等原因不再使用時(shí),需上交所領(lǐng)用門禁卡,辦公室需加以核對編號(hào)無誤后,辦理相關(guān)離職手續(xù)。 技術(shù)檔案管理規(guī)定 在辦公室領(lǐng)導(dǎo)下,檔案員負(fù)責(zé)管理施工方移交的全部工程技術(shù)方面的資料,將文件材料的積累、分類整理和歸檔工作納入工作管理程序,列入相關(guān)部門和人員的職責(zé)范圍; 建立工程技術(shù)檔案資料收發(fā)臺(tái)帳,加強(qiáng)資料的收發(fā)管理工作; 工程技術(shù)檔案應(yīng)按工程項(xiàng)目和單位名稱、配套工程、建檔時(shí)間、完檔時(shí)間等項(xiàng)目詳細(xì)建立;建設(shè)周期長的工程,可根據(jù)情況階段歸檔; 按照國家有關(guān)要求對歸檔文件材料實(shí)行分類排序、組編檔號(hào)等方法進(jìn)行加工、整理。發(fā)現(xiàn)代打卡者每次罰款一百元;漏打卡者須本部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),漏打、遲到、早退者每次罰款五元;二、請銷假制度按照物業(yè)公司制定的管理規(guī)定,實(shí)行固定公休日休息,如臨時(shí)有事則須事先填寫請假單,經(jīng)總經(jīng)理審核后,按照以下規(guī)定執(zhí)行:事假:部門經(jīng)理有權(quán)給予本部門員工一天以內(nèi)的假期,超過一天以上三天以內(nèi)的須報(bào)請總經(jīng)理,三天以上則需請示執(zhí)行董事,經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息,否則視為曠工;病假:員工因病無法工作,須電話請示本部門經(jīng)理,并在上班時(shí)交付醫(yī)院開具的診斷書;超過一天以上或三天以內(nèi)的,由主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)總經(jīng)理,超過三天的須報(bào)經(jīng)執(zhí)行董事批準(zhǔn);住院:員工因病需住院治療,須出具住院通知書原件后將復(fù)印后送交主管部門領(lǐng)導(dǎo),并由主管部門領(lǐng)導(dǎo)向上級匯報(bào),同時(shí)報(bào)辦公室存檔。保潔綠化部經(jīng)理崗位職責(zé)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下遵守公司的規(guī)章制度,全面負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的保潔、綠化工作;建立并完善本部門各項(xiàng)管理制度,并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查及落實(shí);負(fù)責(zé)綠化、保潔各項(xiàng)工作計(jì)劃的制定、落實(shí);按公司相關(guān)規(guī)定,做好本部門人員、設(shè)備機(jī)具的保管、調(diào)配、保養(yǎng)等方面的管理工作;負(fù)責(zé)本部門各種設(shè)施設(shè)備的養(yǎng)護(hù)及資產(chǎn)管理;負(fù)責(zé)物業(yè)轄區(qū)內(nèi)外的衛(wèi)生、綠化管理工作;負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)花草樹木的栽培、養(yǎng)護(hù)、除草、滅蟲、澆灌等各項(xiàng)管理工作;負(fù)責(zé)本部門的各項(xiàng)節(jié)能管理工作;負(fù)責(zé)本部門員工職業(yè)道德、安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)本部門各種資料的收集、整理、歸檔工作;1按公司有關(guān)規(guī)定,做好本部門經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收,并對創(chuàng)收項(xiàng)目實(shí)施管理;1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。保安班長崗位職責(zé)在保安經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)保安部日常事務(wù)的具體工作。組織進(jìn)行工作票所列安全措施的實(shí)施。如出現(xiàn)水管爆裂等嚴(yán)重事故,須首先匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),在保證安全的情況下,要及時(shí)進(jìn)行搶修;認(rèn)真執(zhí)行維修材料領(lǐng)用制度,本著勤儉節(jié)約的原則,降低材料消耗;嚴(yán)格遵守各種維修工具的保管與使用管理規(guī)定,按值移交,確保工具處于完好待用狀態(tài);完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)。辦公室主任崗位職責(zé)在公司經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)方針、政策,全面負(fù)責(zé)物業(yè)公司的日常事務(wù)和管理工作。隨著物業(yè)工作的不斷深入,我們將會(huì)逐步進(jìn)入別墅區(qū)、花園洋房的物業(yè)管理領(lǐng)域,這對于我們無異是一種新的挑戰(zhàn),從而就要求我們更要不斷地摸索、不斷總結(jié)新的工作經(jīng)驗(yàn),不斷完善新的管理機(jī)制。當(dāng)然,目前的暫行本僅僅是對玫瑰港灣的實(shí)際工作進(jìn)行的總結(jié)和提煉,也是對前一段工作中存在不足的補(bǔ)充。按 總經(jīng)理指示和授權(quán)在分管范圍內(nèi)決定、處理工作;協(xié)助總經(jīng)理處理日常行政事務(wù)及業(yè)主投訴等; 負(fù)責(zé)能源計(jì)量的總體控制與核算工作,并向總公司提交核算報(bào)告; 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,分管維修部的日常維修及設(shè)施設(shè)備的養(yǎng)護(hù)工作; 負(fù)責(zé)監(jiān)督物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量,確保業(yè)主滿意; 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查公司各部門的工作完成情況; 在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)管理; 負(fù)責(zé)與對外各相關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作及公司相關(guān)項(xiàng)目的申報(bào)工作; 完成集團(tuán)公司、總經(jīng)理授權(quán)或交辦的其他工作任務(wù)。 水暖工崗位職責(zé)嚴(yán)格遵守職業(yè)道德,服務(wù)熱情,做到維修及時(shí),不留隱患;負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)供水供暖設(shè)施設(shè)備的檢查、維修與保養(yǎng)工作,確保業(yè)主正常生活;按照公司制定的巡視檢查制度,認(rèn)真巡視轄區(qū)內(nèi)設(shè)備設(shè)施,發(fā)現(xiàn)異常及缺陷及時(shí)匯報(bào),并做好相應(yīng)記錄;對轄區(qū)內(nèi)的自來水管、消防水管、消火栓、水龍頭、下水管、排雨管、窨井、化糞池等設(shè)備設(shè)施要經(jīng)常進(jìn)行檢查管理,并及時(shí)做好維修工作,冬季做好防凍保暖工作; 發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)維修處理,未能及時(shí)處理要上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。組織好設(shè)備清掃維護(hù)工作; 受理工作票,有疑問時(shí)應(yīng)及時(shí)向簽發(fā)人提出。1. 了解和掌握保安部的實(shí)際情況,根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的要求,結(jié)合實(shí)際建立健全各項(xiàng)管理制度,對物業(yè)轄區(qū)的治安、消防、車輛交通管理工作實(shí)施全面管理; 2. 主持保安部工作會(huì)議,督促檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),組織隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和形體儀表訓(xùn)練,提高全體隊(duì)員的整體素質(zhì);3. 經(jīng)常性檢查保安隊(duì)員的工作情況,做好監(jiān)督、檢查和考評工作,落實(shí)崗位責(zé)任制和獎(jiǎng)懲條例;4. 處理有關(guān)保安方面的事務(wù),重大治安問題和事故及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并采取果斷措施,控制事態(tài)發(fā)展; 5. 負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)各種突發(fā)事件緊急預(yù)案的具體編制與實(shí)施工作;6. 負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)各類消防器材的檢查和管理工作,保障各類自動(dòng)消防系統(tǒng)設(shè)備操作及運(yùn)行正常;7. 負(fù)責(zé)制定小區(qū)內(nèi)大型文體活動(dòng)的交通管理方案;8. 負(fù)責(zé)制定重點(diǎn)防火部位的滅火預(yù)案;9. 負(fù)責(zé)組織本部門員工冬季掃雪、夏季防洪,落實(shí)工作責(zé)任制;。 保安員(車管員)崗位職責(zé) 熟悉轄區(qū)內(nèi)停放的車輛及車主情況,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),以飽滿的精神狀態(tài),熱情接待車主存取車輛;嚴(yán)格執(zhí)行定號(hào)、定位停放車輛, 車輛停放整齊有序,室內(nèi)場地保持清潔,停放車輛不遺失;值班期間不得擅自離開停車場,無論何時(shí)不得刁難車主停、取車輛;值班時(shí)間不得會(huì)客、喝酒、睡覺、看報(bào)等做與工作無關(guān)的事,不得讓閑雜人員隨意出入停車場;經(jīng)常檢查各種設(shè)施、器材是否完好,如有破損或不全,及時(shí)報(bào)告辦公室進(jìn)行維修和補(bǔ)充;督促車主及時(shí)繳納車輛停放相關(guān)費(fèi)用;發(fā)現(xiàn)可疑或異常情況,及時(shí)報(bào)告;并做好值班記錄和填寫相關(guān)表格,并做好交接班工作。打卡必須由員工本人執(zhí)行,嚴(yán)禁代打卡。嚴(yán)禁非相關(guān)人員查閱,以保護(hù)業(yè)主的隱私,維護(hù)公司良好形象; 為確保文檔安全,文件柜要做好防火、防盜、防潮、防蟲工作; 業(yè)主檔案永久保存,及時(shí)與業(yè)主溝通,及時(shí)變更業(yè)主信息,保證其準(zhǔn)確性。因門禁卡遺失未及時(shí)辦理注銷手續(xù)引起的后果,由領(lǐng)用人全部承擔(dān)。 炊事員要樹立全心全意為員工服務(wù)的思想,熱愛本職,認(rèn)真負(fù)責(zé),做到飯熟菜香,味美可口。 就餐人員須保持食堂的環(huán)境衛(wèi)生,用餐過后及時(shí)清理。交接班時(shí)如發(fā)生事故,未辦理手續(xù)前仍由交班人員負(fù)責(zé)處理,接班人員在交班值班長領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助處理。 巡視中遇有嚴(yán)重威脅人身和設(shè)備安全情況,應(yīng)按事故處理規(guī)定進(jìn)行處理,并同時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。重大缺陷:設(shè)備缺陷嚴(yán)重威脅設(shè)備安全運(yùn)行或人身安全,不及時(shí)處理,可能造成事故者; 一般缺陷:設(shè)備缺陷不及時(shí)處理,尚能保持安全運(yùn)行者。 消除重大設(shè)備缺陷遇有困難時(shí),應(yīng)及時(shí)同當(dāng)?shù)仉姌I(yè)部門聯(lián)系,請求支助,以避免造成更大損失。 變電所應(yīng)劃定消防部位,指定防火負(fù)責(zé)人,建立義務(wù)消防組織,并有消防部位平面圖。個(gè)人工具由本人負(fù)責(zé)保管,公用工具由專人負(fù)責(zé)保管; 所有工具必須正確使用、妥善保管,特別是電動(dòng)工具必須正確、合理地使用,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)問題立即停止使用; 大件工具(如電焊機(jī)、剪草機(jī)、疏通機(jī)等)在使用后應(yīng)立即擦拭干凈,正確保養(yǎng)后存放在指定的庫房內(nèi); 所有工具堅(jiān)持交舊領(lǐng)新的原則,在領(lǐng)用新工具時(shí)必須交回舊工具,交回的工具由公司統(tǒng)一處理,不得外流; 專業(yè)工具使用未經(jīng)培訓(xùn)不得隨意使用,較大型的專業(yè)工具應(yīng)隨用隨領(lǐng),用后即時(shí)歸還, 須添置新工具須提出申請,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可購買; 建立嚴(yán)格的工具報(bào)損制度,按照損壞原因、申購、采購、領(lǐng)取的程序進(jìn)行;在工作中損壞的工具應(yīng)填寫報(bào)損單,同時(shí)將損壞的工具交回庫房; 損壞的工具由專人負(fù)責(zé)保管,并建立專用損壞工具檔案。關(guān)于資產(chǎn)(物資)報(bào)廢管理制度為了加強(qiáng)對資產(chǎn)和各類物資的管理,特制定報(bào)廢管理制度。七、 接待工作中堅(jiān)持原則,秉公辦事,不徇私情,自覺抵制不正之風(fēng),嚴(yán)守法紀(jì),不以權(quán)謀私?;卦L時(shí)間按投訴內(nèi)容具體確定,或通過電話進(jìn)行回訪;五、業(yè)主不滿意處理結(jié)果時(shí)可上報(bào)總經(jīng)理,協(xié)商另定時(shí)間進(jìn)行電話跟蹤服務(wù)。先生/小姐,請您停車,出示一下證件。1對不起,我是新來,還不認(rèn)識(shí)您,請?jiān)彙?設(shè)備巡回檢查工作標(biāo)準(zhǔn)一、電氣值班人員對運(yùn)行和備用(包括附屬)設(shè)備及其周圍環(huán)境,按運(yùn)行規(guī)程的規(guī)定,定時(shí)定點(diǎn)按巡視路線進(jìn)行巡視檢查,備用設(shè)備每月試運(yùn)行一次;二、每周一、周二維修人員須對各單元電梯及機(jī)房設(shè)備設(shè)施巡視一次,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)修;三、每周三、周四維修人員對轄區(qū)所有照明設(shè)施、商鋪車庫用電、消防設(shè)備設(shè)施巡視一次,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)修、及時(shí)處理;四、每周五、周六對轄區(qū)內(nèi)所有室外照明及音箱,門崗內(nèi)外設(shè)備設(shè)施巡視一次,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理;五、每周日對各樓宇強(qiáng)弱電井、總配電室、配電箱設(shè)備設(shè)施巡視一次,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理;六、電氣值班人員檢查項(xiàng)目的劃分::、變壓器室、發(fā)電機(jī)室所屬設(shè)備設(shè)施;、1120樓內(nèi)外區(qū)域(包括鄰近景觀區(qū)、道路、門崗、圍墻)所屬電氣設(shè)備設(shè)施;、名仕莊園中央水系范圍所屬電氣設(shè)備設(shè)施;B.雙日、消控中心所屬設(shè)備設(shè)施;、116樓內(nèi)外區(qū)域(包括鄰近景觀區(qū)、道路、門崗、圍墻)所屬電氣設(shè)備設(shè)施;、別墅區(qū)等范圍(中央水系除外)所屬電氣設(shè)備設(shè)施;,要對玫瑰港灣水泵房、113樓各單元供水、供暖系統(tǒng)公共部分巡視一遍,涉及保修范圍要及時(shí)報(bào)修;,要對115樓各單元供水、供暖系統(tǒng)公共部分巡查一遍,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。在巡視供暖設(shè)施時(shí),供暖高低區(qū)排氣閥要列為重點(diǎn)巡查對象。突發(fā)事件的處理1.緊急情況下,將調(diào)動(dòng)公司一切必要的資源,處理后進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。②接報(bào)小區(qū)內(nèi)出現(xiàn)人員意外傷亡事件時(shí),立即報(bào)警并協(xié)助維護(hù)秩序,直至警務(wù)人員或小區(qū)保安人員趕赴現(xiàn)場。 ⑥若系小區(qū)內(nèi)交通肇事引起傷亡事故,應(yīng)在保護(hù)好現(xiàn)場、搶救傷員的同時(shí),記錄肇事車輛,留下駕駛員和目擊者后報(bào)請警方處理。維修員上門服務(wù)規(guī)范一. 工作時(shí)間統(tǒng)一著裝,佩帶工作卡,帶好墊布、鞋套,維修所需要用的工具和材料。墻面:踢腳線、消防排煙口、警鈴、安全指示燈、各種標(biāo)牌表面干凈,無灰塵、水跡等。二、清潔操作標(biāo)準(zhǔn)清潔范圍:樓道梯級、扶手、墻面、電子門、信箱、配電箱、消防栓、消防管道、樓道門窗、樓道燈開關(guān)及燈具的清潔。 ⑥清潔表箱:擦抹配電箱,電表箱上的灰塵和污痕。二、車庫內(nèi)無污水、無雜物,無積
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