浙江眾安房地產(chǎn)公司外部招聘管理辦法(更新版)
【正文】 人力資源部填寫《復(fù)試結(jié)果呈報(bào)表》（附件五），復(fù)試小組人員審核，并簽署意見。 普通員工由總經(jīng)理進(jìn)行面試的，大家意見一致，同意聘任，可以由總經(jīng)理在初試測(cè)評(píng)表上簽字“擬予聘任”；中層以上管理人員由董事長(zhǎng)進(jìn)行面試的，大家意見一致，同意聘任，可以由董事長(zhǎng)在初試測(cè)評(píng)表上簽字“擬予聘任”。 初試 人力資源部向初選合格的求職者發(fā)面試通知，并要求其面試時(shí)提供學(xué)歷證書、身份證等相關(guān)證件的原件。 內(nèi)部員工推薦：鼓勵(lì)內(nèi)部員工推薦優(yōu)秀人才，由人力資源部本著平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用的原則按程序考核錄用。 其他部門主要職責(zé)如下： 負(fù)責(zé)根據(jù)公司發(fā)展和部門實(shí)際的情況向人力資源部提出用人需求及相應(yīng)的人才素質(zhì)、技能等的具體要求。 公平原則：對(duì)每位應(yīng)聘者原則一致，公平對(duì)待。 公正原則：對(duì)應(yīng)聘者的考核秉持原則，公正評(píng)定。 按招聘工作計(jì)劃和人力資源部通知進(jìn)行本部門及相關(guān)專業(yè)的外聘人員的面試。如果內(nèi)部員工引薦人被公司錄用，公司將根據(jù)被錄用人才的職位高低給予引薦人一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。 初試由人力資源部人員（主試人）和用人部門共同組成。 復(fù)試 復(fù)試小組一般由以下三方面人員組成：一、用人部門代表；二、人力資源部相關(guān)人員；三、資深專業(yè)人士。所有通過(guò)復(fù)試擬錄用的人員應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理審批簽字?？梢詮奶厥馊瞬胖薪闄C(jī)構(gòu)、科研機(jī)構(gòu)、各類院校、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者及其他人才所在處招聘。人力資源部負(fù)責(zé)收集和傳遞特殊人才相關(guān)信息并進(jìn)行初步篩選。 錄用人力資源部根據(jù)擬錄用人員體檢結(jié)果，對(duì)體檢合格者辦理錄用手續(xù)。高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才和高級(jí)管理人才由公司領(lǐng)導(dǎo)面試，人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。 初試工作由主試人負(fù)責(zé)組織。 委托中介機(jī)構(gòu)招聘：關(guān)鍵的管理和技術(shù)崗位的招聘可以考慮通過(guò)人才中介機(jī)構(gòu)招聘。 公司領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)如下： 按招聘工作計(jì)劃或招聘工作流程，負(fù)責(zé)復(fù)試之后的面試和特殊人員面試工作。公司領(lǐng)導(dǎo)按招聘工作計(jì)劃和招聘流程參與招聘工作。 目的為規(guī)范公司的招聘過(guò)程，吸引招納人才，更為準(zhǔn)確地引進(jìn)真正符合公司現(xiàn)狀與發(fā)展的有識(shí)之士，特制定本管理辦法。 負(fù)責(zé)聯(lián)系、通知應(yīng)聘人員進(jìn)行初試、復(fù)試和錄用。具體招聘渠道如下： 校園招聘：每年春季將公司招聘信息及時(shí)發(fā)往相關(guān)院校畢業(yè)生分配辦公室；有選擇地參加對(duì)口專業(yè)院校的人才交流會(huì)，發(fā)布招聘信息并組織招聘活動(dòng)。 初步篩選報(bào)名截止后，根據(jù)招聘崗位的要求，由人力資源部會(huì)同有關(guān)部門審查求職者的個(gè)人簡(jiǎn)歷和求職表，進(jìn)行初步篩選。董事長(zhǎng)與總經(jīng)理均未參與初試的，由初試小組決定“擬予復(fù)試”或不予考慮”。當(dāng)小組成員未能達(dá)成一致結(jié)論時(shí)，提交部門主管公司領(lǐng)導(dǎo)決定。如在發(fā)出錄用通知15天內(nèi)不能正常報(bào)到者，可取消其
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