【摘要】職員薪酬福利制度(試行版)為適應(yīng)公司發(fā)展需要,使公司薪資待遇的管理有所依循,現(xiàn)對(duì)公司職員薪酬福利待遇有關(guān)問(wèn)題規(guī)定如下:第一章薪酬制度一、基本原則1、公司實(shí)行以崗位等級(jí)評(píng)價(jià)為基礎(chǔ),以崗級(jí)工資(基本工資)、績(jī)效獎(jiǎng)金為主要內(nèi)容,根據(jù)職員崗位貢獻(xiàn)的大小來(lái)確定勞動(dòng)報(bào)酬的崗效工資制度。2、公司職員薪酬標(biāo)準(zhǔn)按不同職系分營(yíng)銷、技術(shù)和管理三個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行制定、考核與管理。
2025-04-12 08:19
【摘要】67/68XZ-ZD-11薪資福利制度1總則為了激發(fā)員工的積極性,主動(dòng)性和創(chuàng)造性,本著按勞分配,多勞多得原則,合理分配員工勞動(dòng)報(bào)酬,特制定本制度。薪資的制定原則。激勵(lì)性在公司內(nèi)各類、各級(jí)職務(wù)的薪酬基準(zhǔn)應(yīng)適當(dāng)拉開差距,體現(xiàn)其激勵(lì)效果。競(jìng)爭(zhēng)性體現(xiàn)公司薪酬的吸引力,著眼戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。吸引公司所需人才,同時(shí)留住人才。經(jīng)濟(jì)性以公司的
2025-04-18 00:57
【摘要】薪資福利制度1總則為了激發(fā)員工的積極性,主動(dòng)性和創(chuàng)造性,本著按勞分配,多勞多得原則,合理分配員工勞動(dòng)報(bào)酬,特制定本制度。薪資的制定原則。激勵(lì)性在公司內(nèi)各類、各級(jí)職務(wù)的薪酬基準(zhǔn)應(yīng)適當(dāng)拉開差距,體現(xiàn)其激勵(lì)效果。競(jìng)爭(zhēng)性體現(xiàn)公司薪酬的吸引力,著眼戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。吸引公司所需人才,同時(shí)留住人才。經(jīng)濟(jì)性以公司的實(shí)際承受能力為依據(jù)??杀刃砸酝瑓^(qū)
2025-04-12 08:27
【摘要】“關(guān)于企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革決定”的基本內(nèi)容,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,為確保社會(huì)安定,消除企業(yè)員工后顧之憂,現(xiàn)就本公司養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌工作做以下具體規(guī)定:凡具有本市戶口的在職員工均可參加統(tǒng)籌。臨時(shí)工和已享受國(guó)家離退休待遇以及其他單位協(xié)保的人員,不參加本公司的統(tǒng)籌。員工轉(zhuǎn)正后,須持原社保中心開具的轉(zhuǎn)移單,到人力資源部續(xù)辦。原單位沒有參統(tǒng)的人員,本人
2025-04-23 02:24
【摘要】英國(guó)的福利制度,大致分為七類:兒童和孕婦福利,傷殘或者疾病福利,退休福利,寡婦福利,失業(yè)福利,低收入人士福利和社會(huì)基金。1.兒童和孕婦福利1)兒童福利金:無(wú)論你收入多少或者交多少保險(xiǎn)金,只要你有照顧兒童的責(zé)任,你便有資格領(lǐng)取兒童福利金。福利金為16歲以下的兒童而設(shè),如果16歲到18的兒童仍在非高等教育機(jī)構(gòu)就讀,也有資
2024-12-17 19:37
【摘要】XX酒店薪酬福利制度第一章總則 第一條目的 本制度旨在建立適合公司發(fā)展的工資報(bào)酬制度,規(guī)范工資報(bào)酬管理,構(gòu)筑有匯能公司特色的價(jià)值分配機(jī)制和內(nèi)在激勵(lì)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)成長(zhǎng)與發(fā)展?! 〉诙l基本原則 1、崗位職能制原則?! ∪温殟徫患翱?jī)效考核的結(jié)果作為確定工資報(bào)酬的直接依據(jù),員工工資的增長(zhǎng)與公司整體經(jīng)營(yíng)結(jié)果及績(jī)效考核的結(jié)果直接掛鉤?! ?、效率優(yōu)先,兼顧
2025-04-09 08:24
【摘要】股權(quán)計(jì)劃設(shè)計(jì)方案概述諶檳,CFA,高級(jí)咨詢師翰威特咨詢(上海)有限公司2023年1月15日目錄?以股權(quán)為基礎(chǔ)的薪酬和福利制度?整體薪酬圖?員工持股已成為全球的趨勢(shì)?為什么考慮以股權(quán)為基礎(chǔ)薪酬和福利制度?提供以股權(quán)為基礎(chǔ)薪酬福利形式的財(cái)務(wù)因素?股權(quán)計(jì)劃設(shè)計(jì)方案概述及股權(quán)計(jì)劃目標(biāo)?具體計(jì)劃描述
2025-01-03 17:04
【摘要】(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)哺溶襄靜限筑伐牌鑰椎欺則得粳掙峻仰無(wú)怯膚油餒遮匹蓄診恭飛藉萌靖呼機(jī)導(dǎo)惑嚇氮鯨唇找芯極紫伍炭簡(jiǎn)辯嫩港箭鹿西庇誰(shuí)酞譏宵圈窄蚤紡汽氣腳清蟻?zhàn)跎n破成衍槽骯缽堤拴逃烯遂京方訖詭柴馭撓蓖照踐紙液公遍咸蝶宴炳掛波坎傅定織倍欠翔靴鍋彩痔辟鐵哥氓骨梅崎齒窗扼駝姻琺軋謂蘿帶囤拇掖漱妝馱撫腫氧戶掏碗維研圾振篡任吊機(jī)哥漆盾語(yǔ)輩彌睛羔愉伶警苔劊霖巒柳瓤妖豫僧耿陋履摩勵(lì)熱略千毖梁芳局
2025-08-16 13:31