【正文】 /GTQDGLGC14JL01）工程名稱： 文件編號：致： (單位)：主題： 內(nèi)容： 項目監(jiān)理機構(gòu)（章）：總∕專業(yè)監(jiān)理工程師： 日 期： 填報說明：本表一式 份，由項目監(jiān)理機構(gòu)填寫，建設(shè)單位、項目監(jiān)理機構(gòu)、承包單位各一份。詳細(xì)內(nèi)容：附件：回復(fù)材料承包單位（章）： 項目經(jīng)理： 日 期： 項目監(jiān)理機構(gòu)復(fù)查意見：項目監(jiān)理機構(gòu)（章）：專業(yè)監(jiān)理工程師： 日 期： 填報說明：本表一式 份，由承包單位填報，建設(shè)單位、項目監(jiān)理機構(gòu)、承包單位各一份。 對違反規(guī)程不聽勸阻、不遵守勞動紀(jì)律、不負(fù)責(zé)任而造成質(zhì)量事故者，對隱瞞事故不報者，均應(yīng)嚴(yán)肅處理并處于考核200~5000元。并在5日內(nèi)由施工單位質(zhì)量管理部門寫出質(zhì)量事故報告，經(jīng)項目總工和項目經(jīng)理審批后報施工單位總公司質(zhì)量管理部門、建設(shè)單位、項目監(jiān)理部、電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和主管部門。3) 記錄質(zhì)量事故：未達到一般質(zhì)量事故條件的質(zhì)量事故。j 質(zhì)量成本記錄。b 單位工程質(zhì)量驗收和質(zhì)量評級記錄。 文件記錄的項目1) 質(zhì)量手冊2) 質(zhì)量計劃3) 設(shè)計質(zhì)量a 設(shè)計文件（包括圖紙、說明書、概預(yù)算）b 設(shè)計評審程序（包括設(shè)計評估、訂貨審定、圖紙核審、設(shè)計變更）4) 采購質(zhì)量程序（包括采購計劃、訂貨合同、監(jiān)造、卸車、保管、化驗、檢驗新材料的選用）。4) 要有檢索性，以利事后查詢。 質(zhì)量記錄是證明工程質(zhì)量達到規(guī)定質(zhì)量要求的記載，反映工程質(zhì)量的水平。5) 工程的質(zhì)量評定按《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗收及評定規(guī)程》執(zhí)行。2) 中間交接與驗收工作由項目監(jiān)理部組織，交方、接方參加。d 隱蔽工程驗收，填寫“隱蔽工程質(zhì)量檢驗報驗單”和 “隱蔽工程驗收記錄”，驗收合格后各方代表簽字。 隱蔽工程項目的檢驗1) 隱蔽工程是指那些在施工過程中上一道工序的工作結(jié)束，將被下一道工序所掩蓋，正常情況無法進行復(fù)查的工程分項。項目監(jiān)理部接受的交驗項目必須滿足下列三個條件：a 施工單位已三級檢驗合格；b 施工單位提交的自檢記錄、技術(shù)記錄、試驗報告完整、齊全；c 質(zhì)量驗評表填寫完整、無涂改，符合要求。 嚴(yán)格按照國家和部頒規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計單位與制造廠提供的圖紙、技術(shù)說明和標(biāo)準(zhǔn)、合同雙方確認(rèn)的質(zhì)量要求組織施工和對工程質(zhì)量進行監(jiān)督、檢驗。5. 管理內(nèi)容與方法 質(zhì)量目標(biāo) 各項質(zhì)量指標(biāo)達到或超過國家和部頒標(biāo)準(zhǔn)。 核查工程施工單位的資質(zhì)，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量體系的建立和實施。 應(yīng)定期召開質(zhì)量例會，認(rèn)真分析工程施工項目的質(zhì)量趨勢，掌握工程施工項目質(zhì)量動態(tài)。其生產(chǎn)廠家應(yīng)具備相應(yīng)資質(zhì)和合格證件、檢驗報告等必須隨貨提供，并經(jīng)質(zhì)量管理部門檢定簽認(rèn)。 按規(guī)定做好計量器具的驗定工作，保證計量器具在驗定周期內(nèi)，并做到施工計量器具與檢驗計量器具分開。做好質(zhì)量監(jiān)檢中的配合工作和監(jiān)檢后的整改工作。各項管理制度完整。 參加工程質(zhì)檢站組織的質(zhì)量監(jiān)督檢查前的質(zhì)量預(yù)檢查，并跟蹤整改封閉。 對施工單位計量器具檢定的符合性及計量管理情況進行檢查。 進行主要分項、關(guān)鍵工序和隱蔽工程質(zhì)量檢查和驗評，驗收前，監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真檢查施工技術(shù)記錄和自檢記錄，并按驗收規(guī)范和驗評標(biāo)準(zhǔn)進行檢查和驗收，及時簽署驗收意見。 審查施工單位編制的施工質(zhì)量檢驗項目劃分表，確定見證點（Ｗ點）、停工待檢點（H點）。包括：設(shè)備、材料驗收發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，施工質(zhì)量問題，以及其他因素造成的工程質(zhì)量問題；問題所涉及的各有關(guān)單位應(yīng)負(fù)的責(zé)任；整改、處理結(jié)果及杜絕類似事件發(fā)生的防范措施。 建設(shè)單位工程部應(yīng)組織建立由項目監(jiān)理部、施工單位、質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計單位等共同參與的工程全過程的質(zhì)量管理保證體系和監(jiān)督體系，質(zhì)量管理保證體系和監(jiān)督體系以正式的文件進行確認(rèn)。 本制度適用于公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全以及NOSA五星管理體系運行中一期超低排放改造工程建設(shè)。如設(shè)備基礎(chǔ)、建筑物等交付安裝前的驗收。 建設(shè)單位工程部組織編制單位工程的編號，其中分部、分項、單位工程的名稱和編號按驗標(biāo)的要求劃定，并根據(jù)工程實際情況進行增減。 審查施工單位選擇的分包單位、試驗單位的資質(zhì)、信譽、業(yè)績，須滿足本工程的要求。 檢查施工現(xiàn)場原材料、構(gòu)件的質(zhì)量和采購入庫、保管、領(lǐng)用等管理制度及其執(zhí)行情況，并對主要原材料、構(gòu)件的供應(yīng)商資質(zhì)進行審核。對于驗收不合格的項目，監(jiān)理工程師不予審批工程量。 定期主持質(zhì)量例會，對施工質(zhì)量進行評價，對可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行預(yù)測和預(yù)控，每月向建設(shè)單位報告工程質(zhì)量情況。 熟悉和掌握設(shè)計文件對采購設(shè)備的各項要求、技術(shù)說明和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對現(xiàn)場設(shè)備管理提出監(jiān)理意見。質(zhì)量人員的配備應(yīng)滿足工程現(xiàn)場質(zhì)量管理工作的需要。各施工單位應(yīng)另行制訂和完善各級技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)職責(zé)。 及時做好各項工程施工質(zhì)量的統(tǒng)計工作，并于次月三日前送項目監(jiān)理部，其內(nèi)容包括質(zhì)量驗評、檢驗和試驗、施工質(zhì)量問題、設(shè)備與原材料質(zhì)量問題以及次月質(zhì)量工作計劃。 不準(zhǔn)隨意變更設(shè)計。每次工程項目質(zhì)量自查中的未完項目及存在的問題，必須列出清單，及時整改。 監(jiān)督檢查設(shè)備監(jiān)造工作和現(xiàn)場的設(shè)備質(zhì)量檢查、管理工作。 承壓焊口一次檢驗合格率＞96%。 抓質(zhì)量預(yù)控，堅持全過程監(jiān)控、把質(zhì)量問題和缺陷消滅在萌芽中。評級、驗評不合格的項目，不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序施工。檢查后各方作出評價并簽署明確意見。c H點（停工待檢點）必須在建設(shè)單位工程部和項目監(jiān)理部檢查合格后，方可進行隱蔽。對尚遺有的未完或缺陷的，可列表附于交接簽證書后，由交方按要求時間予以完成。2) 施工單位應(yīng)以單位工程或重要分部工程為單位，在竣工驗收后，一周內(nèi)向建設(shè)單位工程部和項目監(jiān)理部提交有關(guān)的成套資料，在此基礎(chǔ)上進行單位工程的評定。還可以追查已完工序，查找存在質(zhì)量問題，為改進質(zhì)量提供依據(jù)。7) 要符合國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定。8) 質(zhì)量監(jiān)督程序（包括監(jiān)督總則、崗位責(zé)任制、監(jiān)督程序）。e 質(zhì)量回訪成果記錄（工程交工后做）。 質(zhì)量記錄名細(xì)，按國家規(guī)范和電力部驗評項目劃分中名細(xì)要求。2) 一般質(zhì)量事故發(fā)生后，班組長應(yīng)立即向工地報告；工地應(yīng)于當(dāng)日報本單位質(zhì)量管理部門，并立即組織調(diào)查分析，并于5日內(nèi)寫出質(zhì)量事故報告送本單位質(zhì)量管理部門。6) 對違反規(guī)程不聽勸阻、不遵守勞動紀(jì)律、不負(fù)責(zé)任而造成質(zhì)量事故者，對隱瞞事故不報者，均應(yīng)嚴(yán)肅處理。7. 附則 本制度適用于某電廠一期超低排放改造工程建設(shè)，未盡事宜遵照國家和電力行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)管理規(guī)定執(zhí)行。37 / 37