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正文內(nèi)容

工程承包商hse管理辦法1(更新版)

2025-05-21 02:57上一頁面

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【正文】 書”以及HSE知識及相關(guān)專業(yè)知識等的學習??偨Y(jié)回顧是對“HSE計劃書”適宜性、充分性和有效性的評價,主要內(nèi)容包括:目標的完成情況、監(jiān)測檢查和審核結(jié)果及糾正與預(yù)防措施的實施情況、人員素質(zhì)狀況、設(shè)備設(shè)施的完好情況、實施的收效及不足等,總結(jié)應(yīng)形成書面報告,總結(jié)出的問題應(yīng)制定糾正和預(yù)防措施。10 HSE制度(1)建立風險管理制度,內(nèi)容至少包括:組成風險管理小組,定期進行危害識別,建立危害因素清單及風險制削減和控制措施;勞動防護用品用具管理制度;職業(yè)安全衛(wèi)生及環(huán)保設(shè)施、器具和用具管理制度;應(yīng)急處置預(yù)案制修訂及定期演練制度;確保通訊暢通制度等。 應(yīng)針對已識別出的重大危害因素和重要環(huán)境因素,逐個制定風險控制措施,并明確落實這些措施的職責。(7)地方病、當?shù)貍魅静?、有毒有害物質(zhì)等存在情況。項目HSE管理體系分配給各崗位的權(quán)利、職責和主要工作任務(wù)。六、定期組織施工人員參加安全生產(chǎn)教育和培訓,保證施工人員熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。對于HSE評價結(jié)果不合格的承包商,則取消其準入的資格;對于表現(xiàn)優(yōu)秀的承包商同等條件下應(yīng)優(yōu)先考慮。 驗收階段HSE管理承包商作業(yè)完成后,工程主管單位組織工程項目驗收,質(zhì)量安全環(huán)保部會同工程主管單位對承包商進行HSE綜合評價。 對上述所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案,承包方還應(yīng)當組織專家進行論證、審查。 施工準備階段HSE管理(1) 合同簽訂后,工程主管單位、質(zhì)量安全環(huán)保部、經(jīng)營管理部、土地管理部負責按權(quán)屬將公司QHSE體系對承包商的要求傳達給承包商。(6) 所有承包商人員應(yīng)滿足本崗位的施工作業(yè)要求。監(jiān)督檢查工程主管單位:負責所轄項目承包商的日常HSE檢查與評價。財務(wù)資產(chǎn)部:收取風險抵押金。質(zhì)量安全環(huán)保部:負責招標文件HSE條款審查。工程主管單位:負責招標文件(含HSE條款)審查。質(zhì)量安全環(huán)保部:負責對承包商施工準備階段的HSE監(jiān)督管理。財務(wù)管理部:返還風險抵押金。(5) 安全生產(chǎn)組織機構(gòu)必須健全,根據(jù)作業(yè)性質(zhì)必須設(shè)專(兼)職安全管理機構(gòu)和人員。(3) 合同簽訂后,施工入場前由工程主管單位組織項目經(jīng)理簽署“QHSE/P13W09R01《安全環(huán)保承諾書》”,對HSE管理相關(guān)內(nèi)容做出承諾并簽字。 施工階段HSE管理(1) 工程及業(yè)務(wù)主管單位落實本部門管理范圍內(nèi)QHSE體系對承包商的要求,并督促承包商做到:1) 在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案,對下列達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案,并附具安全驗算結(jié)果,經(jīng)單位技術(shù)負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施,由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督:a) 基坑支護與降水工程; b) 土方開挖工程; c) 模板工程; d) 起重吊裝工程; e) 腳手架工程; f) 拆除、爆破工程; g) 國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險性較大的工程。承包商應(yīng)每周向公司工程主管單位和質(zhì)量安全環(huán)保部報告HSE 方面的工作表現(xiàn),并以月報形式向質(zhì)量安全環(huán)保部報送相關(guān)資料。(4) 經(jīng)營管理部將承包商HSE評價結(jié)果作為承包商復審的重要依據(jù)。五、定期組織內(nèi)部安全檢查,積極配合行政主管部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位檢查,及時整改檢查發(fā)現(xiàn)的安全環(huán)保健康問題。即:針對整個項目管理中哪些過程進行控制和管理。描述基層組織的隸屬關(guān)系;以及與業(yè)主、監(jiān)理、供方(承包方)及其它相關(guān)方的關(guān)系;。(6)場地環(huán)境條件新帶來的危害因素等。管理方案包括:整改應(yīng)達到的目標,具體方法,負責人和時間表。應(yīng)明確應(yīng)保留的證實性記錄。
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