【正文】 b、 當月設備事故費用在2000元以上5000元（一廠為5000元以上10000元以下）以下，得3分。所有在用設備100%設備完好標準：1）設備運轉正常 。得2 分，否則不得分。安全生產與文明衛(wèi)生考核累計扣分不超過3分。 供應公司經理月度工資，每月按照核算工資額的50%發(fā)放，其余50%由公司財務部預扣保存，隨同年終經營目標責任書考核兌現(xiàn)一并結算。（3）考核標準：根據檢查及部門每月工作安排情況組織考核，未完成（屬個人原因）一項工作扣1分，工作質量未達到要求，發(fā)現(xiàn)一項扣1分；對完成工作但工作質量極差（屬個人原因）的，發(fā)現(xiàn)一項扣考核得分2分，直到扣完為止。（2）考評時，每個員工將自己的工作記錄及有關證據帶到考評現(xiàn)場或由考核組檢查、落實。三、 各廠廠長工資按下式進行計算： 目標消耗—實際消耗實發(fā)工資=工資基數月實際產量完成率廠考核得分%+ 工資基數廠工資總額當實際消耗大于目標消耗時，按下式計算： 目標消耗—實際消耗實發(fā)工資=工資基數月實際產量完成率廠考核得分%+ 工資基數廠工資總額四、 各廠廠長月度工資，每月按照核算工資的50%發(fā)放，其余50%由公司財務部預扣保存，隨同年終經營目標責任書考核兌現(xiàn)一并結算。第七章 附則第二十四條 各廠月度或年度生產任務計劃因故需調整的，應先由各廠提出調整計劃申請報告，報生產技術部審核并轉報主管領導批準后方可執(zhí)行。批準： 審核： 制表：（）月考核表數據項目考 核 內 容計 劃實 際 完 成 率標準得分考核得分備 注熟 料質 量三天強度合格率%≥28Mpa26 合計：二十八天強度合格率%≥48Mpa安定性合格率％合格8初凝時間%≥45min8終凝時間%≤390 min外銷熟料顧客投訴情況無8Mgo合格率%≤ min 0生 產任 務產 量（噸）熟料7900生料熟料熟料完成率 %3030設 備管 理與 安全 文明 生產設 備管 理設備事故3設備運轉率當月回轉窯運轉率 ％3設備完好率當月設備完好率 ％3設備安全2設備衛(wèi)生2設備管理制度執(zhí)行情況2安全文明生產文明生產2安全生產39000標準及其它定 額消 耗定額（元/噸）目標總消耗（元）實際總消耗（元）節(jié)＋ 超－生 料熟 料工資生料=熟料=廠長= 工資合計： （其中廠長工資 元）備注=[工資定額（元/噸）月度產量]/2（1+綜合考核得分%）+（目標總消耗實際總消耗）；=工資基數月產量完成率廠考核得分%+（目標總消耗實際總消耗）/廠月基本工資總額工資基數（虧： ）；%發(fā)放，其余50%由公司財務預扣保存，隨同年終經營目標責任書考核兌現(xiàn)一并結算；：每月檢查,發(fā)現(xiàn)一項一般不符合總分扣1分，嚴重不符合總分扣2分（包括不按程序工作、不執(zhí)行程序文件 、記錄不全、填寫不規(guī)范、填寫錯誤、弄虛作假等）。合計： 分批準： 審核： 編制： 公司部門員工（ ）月工作考核表姓名序號工 作 內 容考 核 內 容工作完成情況（3分）工 作質 量（3分）紀 律（5分）衛(wèi) 生（5分）得分合計12考核扣分情況：345612考核扣分情況：345612考核扣分情況：345612考核扣分情況：345612考核扣分情況：3456參加考核人員簽字領導簽字 填表日期： 年 月 日19 / 19