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(bt-xm-gc-202)建筑工程質(zhì)量管理制度項(xiàng)目(更新版)

2025-05-20 23:49上一頁面

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【正文】 ,并在與監(jiān)理單位、施工單位合同中規(guī)定,如發(fā)生以上情況,監(jiān)理單位、施工單位在結(jié)算中降低一個百分點(diǎn)計算, 施工單位與項(xiàng)目經(jīng)理三年內(nèi)不得參與公司任何工程的投標(biāo)。施工時,甲方代表應(yīng)監(jiān)督監(jiān)理單位、施工單位嚴(yán)格按照審核過的施工方案執(zhí)行。項(xiàng)目部分管經(jīng)理負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的一切質(zhì)量管理工作,每周參加工程例會,組織對項(xiàng)目部所屬工地現(xiàn)場的施工進(jìn)度控制的檢查、評比,獎優(yōu)罰劣。2職 責(zé)項(xiàng)目部經(jīng)理作為項(xiàng)目部建筑工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,根據(jù)本項(xiàng)目部實(shí)際情況和工程特點(diǎn),在公司建筑工程質(zhì)量管理制度框架下,編制和實(shí)施本項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理規(guī)定,組織對本項(xiàng)目部所屬工程質(zhì)量的檢查。施工單位根據(jù)施工合同組成項(xiàng)目部,由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)所承建工程的質(zhì)量管理。每天早晨參加班前會,向工程部主任匯報前一天工作情況,聽取工程部主任對當(dāng)天工作重點(diǎn)的布置,巡查現(xiàn)場的施工質(zhì)量管理情況,監(jiān)督監(jiān)理企業(yè)對施工單位的質(zhì)量監(jiān)督、隱蔽工程檢查、以及施工單位內(nèi)部的質(zhì)量管理情況,根據(jù)工程施工組織設(shè)計中的重要環(huán)節(jié)有針對性地加強(qiáng)監(jiān)管力度。對最后一名施工企業(yè)罰款1000元,用于獎勵排名第一的施工企業(yè)。5附 則本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行5 / 5
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