【摘要】......灌腸操作流程用物準(zhǔn)備:治療盤:一次性灌腸袋一個(gè)、石蠟油、棉簽、衛(wèi)生紙、一次性治療巾、水溫計(jì)、一次性手套一雙、灌腸溶液(%—%肥皂液或生理鹽水),輸液架、屏風(fēng)、必要時(shí)備便盆、便盆巾、病例牌、生活垃圾桶、醫(yī)療垃圾桶、手消毒液操作流程操作步驟要點(diǎn)說(shuō)明評(píng)估解釋評(píng)估環(huán)境(安靜、整潔、舒適、安全)→攜病歷至病床→核對(duì)病
2025-04-07 21:47
【摘要】操作票制度1、為了保證熱機(jī)、電器操作正確可靠,防止人為誤操作,特制定本制度。2、電氣系統(tǒng)的重要操作或三項(xiàng)以上的操作,主要熱力系統(tǒng)的重要復(fù)雜操作,必須使用操作票,定性的操作可使用典型操作卡(固定票),但同樣需履行操作票辦理手續(xù),同時(shí)執(zhí)行操作監(jiān)護(hù)制度。3、交接班時(shí),一般不進(jìn)行倒閘操作,必要時(shí)由交班人員進(jìn)行操作,接班人員聽從交班班長(zhǎng)安排,待操作告一段落后再進(jìn)行交接。4、電氣操作下列
2025-08-16 12:45
【摘要】600MW機(jī)組停止操作票#機(jī)組發(fā)令人:編號(hào):發(fā)令時(shí)間:年月日時(shí)分操作票交接班值長(zhǎng)機(jī)長(zhǎng)全能正值班員接班時(shí)間
2025-07-07 14:42
【摘要】Maximo企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)工作票操作手冊(cè)創(chuàng)建時(shí)間:2020年5月10日作者:宋健1.登錄地址Maximo企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)登錄地址為:用戶名:?jiǎn)T工工號(hào)(如130130);密碼:000000(初
2025-08-10 17:56
【摘要】----工作票、操作票管理制度1主題內(nèi)容及適用范圍為了保證安全生產(chǎn),防止事故發(fā)生,在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行與設(shè)備系統(tǒng)有關(guān)的消缺、檢修、修繕、安裝工作,各部門必須嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī)兩票及其補(bǔ)充規(guī)定。本制度主要依據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司發(fā)布的《國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》(火電廠動(dòng)力部分)、(變電所和發(fā)電廠電氣部分)和山西省電力公司(電氣、線路
2025-06-02 12:54
【摘要】林權(quán)證辦理程序流程圖使用者或所有者向鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站提出申請(qǐng),經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站初審后,將相關(guān)申請(qǐng)材料報(bào)區(qū)林業(yè)局申請(qǐng)人提交的材料:1、林權(quán)登記申請(qǐng)表2、個(gè)人身份證明、法人或者其他組織的資格證明、法定代表人或者負(fù)責(zé)人的身份證明、法定代理人或者委托代理人的身份證明和載明委托事項(xiàng)和委托權(quán)限的委托書。3、申請(qǐng)登記的森林、林木和林地權(quán)屬證明文件登記機(jī)
2024-10-24 09:37
【摘要】目錄一、流程圖符號(hào)說(shuō)明:_____________________________________________3二、K/3系統(tǒng)基礎(chǔ)操作流程圖:__________________________________4A、“中間層—賬套管理”________________________________________________4B:系統(tǒng)
2024-11-05 08:20
【摘要】·風(fēng)險(xiǎn)控制部業(yè)務(wù)流程圖:開始風(fēng)險(xiǎn)控制部搜集企業(yè)相關(guān)信息業(yè)務(wù)經(jīng)理盡職企業(yè)調(diào)查,完整收集資料后與風(fēng)控專員對(duì)接風(fēng)控專員核對(duì)資料,與業(yè)務(wù)經(jīng)理及時(shí)溝通完善企業(yè)資料未通過(guò)陳述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)提出否定原因風(fēng)控專員整理資料組織內(nèi)審部、授信部、法務(wù)部開會(huì)
2025-04-15 02:39
【摘要】......培訓(xùn)流程及操作流程任務(wù)名稱操作步驟作業(yè)規(guī)范及注意要點(diǎn)工具表單培訓(xùn)流程1、確定培訓(xùn)需求◎征求參訓(xùn)人員的意見 ◎征求參訓(xùn)人員主管的意見◎分析參訓(xùn)人員知識(shí)、技能、文化現(xiàn)狀◎填寫培訓(xùn)需求調(diào)查表2、設(shè)定培訓(xùn)目標(biāo)◎此次培訓(xùn)所要達(dá)到的預(yù)期結(jié)果3、確定參訓(xùn)人員◎此次培訓(xùn)需
2025-04-19 03:24