某物業(yè)公司多種經(jīng)營管理與獎(jiǎng)勵(lì)辦法(更新版)
【正文】 ，主要包括以下內(nèi)容：工程部、綜合部/物業(yè)部由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織開展部門的多種經(jīng)營工作。凡各項(xiàng)目管理處洽談的多種經(jīng)營業(yè)務(wù)須在第一時(shí)間內(nèi)將相關(guān)信息告之綜合部/物業(yè)部備案。負(fù)責(zé)梳理年度多種經(jīng)營目標(biāo)，適時(shí)調(diào)整多種經(jīng)營規(guī)劃。推薦、引進(jìn)相關(guān)合作單位，為項(xiàng)目管理處的多種經(jīng)營工作提供支持。收集市場(chǎng)信息，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)多種經(jīng)營目標(biāo)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理處多種經(jīng)營類合同的梳理、審簽、履約、執(zhí)行、監(jiān)督及相關(guān)費(fèi)用的收取。適用于物業(yè)公司各部門、各項(xiàng)目管理處，集團(tuán)其它公司員工均可參與推薦。某物業(yè)公司多種經(jīng)營管理與獎(jiǎng)勵(lì)辦法二、適用范圍負(fù)責(zé)推薦、引進(jìn)相關(guān)合作單位，編制部門年度多種經(jīng)營指標(biāo)的收、支預(yù)算，建立部門經(jīng)營臺(tái)帳。（一）各項(xiàng)目管理處多種經(jīng)營工作流程（二）公司本部多種經(jīng)營工作流程合同總款項(xiàng)的10‰：注六、本辦法自2009年4月15日起執(zhí)行。二〇〇九年八月十四日
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