【正文】 內(nèi)部集成的數(shù)據(jù)庫訪問通道，使得可以輕松方便的對(duì)數(shù)據(jù)庫管理 系統(tǒng)測(cè)試實(shí)際開發(fā)過程中不可避免地會(huì)產(chǎn)生差錯(cuò)，系統(tǒng)中通常可能隱藏著錯(cuò)誤和缺陷，不經(jīng)周密測(cè)試的系統(tǒng)投入運(yùn)行，將會(huì)造成難以想像的后果，因此系統(tǒng)測(cè)試是 MIS 開發(fā)過程中為保證軟件質(zhì)量必須進(jìn)行的工作。 系統(tǒng)切換我設(shè)計(jì)的大學(xué)工資管理系統(tǒng)準(zhǔn)備采用并行切換方式，以保證平衡可靠的過度。此外，我們通過這次實(shí)驗(yàn)提升了自己的能力，對(duì) vf 系統(tǒng)更為了解，也學(xué)會(huì)了菜單的制作，真的是受益匪淺。6 心得體會(huì)設(shè)計(jì)這個(gè)程序，我們經(jīng)歷了無數(shù)次失敗。因此，我們必須重視測(cè)試工作。軟件配置為：windows 2022 以上，Visual Foxpro 中文版另外，其他系統(tǒng)配置根據(jù)自身公司的需要進(jìn)行選擇。） 。39。39。39。39。39。39。39。此界面可以在系統(tǒng)中添加員工信息此界面可以修改員工信息此界面可以刪除員工信息以“人事記錄刪除”為例運(yùn)行界面： 檔案統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)檔案統(tǒng)計(jì)模塊包含了“統(tǒng)計(jì)技術(shù)職務(wù)” 、 “統(tǒng)計(jì)文化程度” 、 “統(tǒng)計(jì)政治面目”幾個(gè)功能模塊，單擊進(jìn)入，單擊“退出”即退出本系統(tǒng)。界面登陸主菜單檔案更新 退出修改密碼檔案輸出檔案統(tǒng)計(jì)人事記錄修改人事記錄增加人事記錄刪除統(tǒng)計(jì)技術(shù)職務(wù)統(tǒng)計(jì)文化程度統(tǒng)計(jì)政治面目輸出社會(huì)關(guān)系輸出個(gè)人簡(jiǎn)歷輸出家庭成員退出界面 概念結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)根據(jù)需求分析的結(jié)果:數(shù)據(jù)流圖和數(shù)據(jù)字典來設(shè)計(jì)出企業(yè)人事管理系統(tǒng)的分ER 圖和基本 ER 圖,為下一步的邏輯設(shè)計(jì)階段提供素材. 用戶用戶名 用戶密碼員工家庭成員代號(hào)經(jīng)濟(jì)來源與本人關(guān)系文化程度政治面目員工社會(huì)關(guān)系代號(hào)職務(wù)與本人關(guān)系關(guān)系姓名政治面目員工代號(hào)文化程度籍貫民族出生年月現(xiàn)任職務(wù)姓名部門代號(hào)健康狀況工資政治面目登入用戶 人事管理系統(tǒng)n 1查詢職員信息1n 數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫在一個(gè)信息管理系統(tǒng)中占有非常主要的地位，數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的好壞，將直接對(duì)應(yīng)用系統(tǒng)的效率以及實(shí)現(xiàn)的效果產(chǎn)生影響，合理的數(shù)據(jù)庫機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)可以提高數(shù)據(jù)庫存儲(chǔ)的效率，保證數(shù)據(jù)的完整和一致,同時(shí)也有利于程序的實(shí)現(xiàn)。為了對(duì)設(shè)計(jì)了傳統(tǒng)中的各個(gè)元素作出詳細(xì)的說明，有必要建立數(shù)據(jù)字典。對(duì)如此多的數(shù)據(jù)、信息的管理、開發(fā)及運(yùn)用,都必須在規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn),借助于網(wǎng)絡(luò)化管理手段能夠滿足這些要求。其中運(yùn)用的主要軟件有 Microsoft visio，數(shù)據(jù)庫采用 vf 。國內(nèi)近 90%以上的應(yīng)用計(jì)算機(jī)及開發(fā)管理信息系統(tǒng)的公司和單位均開發(fā)并運(yùn)行了人事信息管理系統(tǒng)，其他沒有和正準(zhǔn)備開發(fā)計(jì)算機(jī)應(yīng)用或開發(fā)管理系統(tǒng)的公司和單位，也把人事信息管理系統(tǒng)作為其應(yīng)用與開發(fā)的首要目標(biāo)。這些優(yōu)點(diǎn)能夠極大地提高人事管理的效率,也是企業(yè)的科學(xué)化、正規(guī)化管理,與世界接軌的重要條件。這些優(yōu)點(diǎn)能夠極大地提高企業(yè)人事管理的效率,也是企業(yè)的科學(xué)化、正規(guī)化管理，與世界接軌的重要條件 [3]。一直以來使用傳統(tǒng)人工的方式管理文件檔案，這種管理方式存在著許多缺點(diǎn),如：效率低、保密性差，另外時(shí)間一長(zhǎng)，將產(chǎn)生大量的文件和數(shù)據(jù),這對(duì)于查找、更新和維護(hù)都帶來了不少的困難，而且容易丟失。企業(yè)人事管理信息系統(tǒng)是一個(gè)現(xiàn)代化的企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的必要部分，它能夠?yàn)椴樵內(nèi)耸滦畔⑻峁┏渥愕男畔⒑涂旖莸牟樵兪侄巍＠纾簷z索迅速、查找方便、可靠性高、存儲(chǔ)量大、保密性好、壽命長(zhǎng)、成本低等。對(duì)于大中型企業(yè)來說，利用計(jì)算機(jī)支持企業(yè)高效率完成勞動(dòng)人事管理的日常事務(wù)，是適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求、推動(dòng)企業(yè)勞動(dòng)人事管理走向科學(xué)化、規(guī)范化的必要條件；計(jì)算機(jī)管理所無法比擬的優(yōu)點(diǎn)檢索迅速、查找方便、可靠性高、存儲(chǔ)量大、保密性好、壽命長(zhǎng)、成本低等。目前，國內(nèi)人事信息管理系統(tǒng)的開發(fā)技術(shù)基本成熟；主要原因在于人事信息管理系統(tǒng)本身具有業(yè)務(wù)清晰、數(shù)據(jù)處理規(guī)范等許多優(yōu)點(diǎn)，為其實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)信息化提供了必要的優(yōu)越條件；加上近十年來計(jì)算機(jī)技術(shù)的飛躍發(fā)展，以及國內(nèi)各應(yīng)用單位的高度重視，人事信息管理系統(tǒng)在國內(nèi)基本上已進(jìn)入了普及應(yīng)用的階段。 技術(shù)可行性1） 硬件、軟件要求不高，目前市場(chǎng)上的一般計(jì)算機(jī)軟硬件資源均能滿足系統(tǒng)開發(fā)要求。人事管理活動(dòng)中產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)和信息,如:各級(jí)機(jī)構(gòu)的層次構(gòu)建,職工的自然狀況,職稱、職務(wù)變動(dòng)情況,考核培訓(xùn)結(jié)果,專業(yè)技術(shù)工作及主要業(yè)績(jī)以及針對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表的制作和綜合分析等。根據(jù)人力資源管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流動(dòng)的特點(diǎn)，繪制其數(shù)據(jù)流程圖如下：有關(guān)部門數(shù)據(jù)存檔 工資基本表登記處理登記成立一般用戶管理員管理員管理員基礎(chǔ)檔案表登記處理登記成立人員變動(dòng)表登記處理登記成立 數(shù)據(jù)字典數(shù)據(jù)字典是關(guān)于數(shù)據(jù)的信息的集合，也就是對(duì)數(shù)據(jù)流圖中包含的所有元素的定義的集合。主要由以下幾個(gè)功能模塊組成。 檔案更新設(shè)計(jì)檔案更新模塊包含了“人事記錄增加” 、 “人事記錄修改” 、 “人事記錄刪除”幾個(gè)功能模塊，單擊進(jìn)入，單擊“退出”即退出本系統(tǒng)。 =39。 =39。 =39。 endifendif“取消”按鈕的代碼： =39。 =39。 =39。 =39。本系統(tǒng)的主要設(shè)計(jì)依據(jù)是：1）系統(tǒng)的吞吐量2）系統(tǒng)的響應(yīng)時(shí)間3）系統(tǒng)的可靠性4）系統(tǒng)的處理方式5）地域范圍6）數(shù)據(jù)管理方式根據(jù)以上六大依據(jù)，本系統(tǒng)最低的計(jì)算機(jī)硬件配置為：1GHz 32 位 (x86) 或 64 位 (x64) 處理器185。Inter 訪問能力。大量統(tǒng)計(jì)資料表明，系統(tǒng)測(cè)試的工作量往往占 MIS 開發(fā)總工作量的 40%以上。即一方面使用本系統(tǒng)來進(jìn)行工作，另一方面又繼續(xù)沿用老的方式—手工方式，在一定時(shí)期內(nèi)，如果程序存在一些漏洞和錯(cuò)誤，用戶也提出了修改意見，那么系統(tǒng)還要經(jīng)過進(jìn)一步完善才能正式投入使用，終止以前的操作方式。 參 考 文 獻(xiàn)1. 黃梯云．管理信息系統(tǒng)．高等教育出版社，20222. ，19983. ，19954. —，19985. ，6. ，2022（第 22 卷，第 4 期：71～73）董事長(zhǎng)總經(jīng)理各部門經(jīng)理策劃部人事部銷售部采購部財(cái)務(wù)部項(xiàng)目