【正文】 全例會”的準備工作，并做好記錄。 為應急救援配備的裝備不應移作他用，應保持完好、有效。十九、應急預案管理制度 為提高項目部事故的防范和應急水平，在事故發(fā)生時將人員傷亡和財產(chǎn)損失控制在最小程度，必須建立事故應急救援預案，并按規(guī)定上報當?shù)匦袠I(yè)主管部門備案。 事故發(fā)生后，有關單位和人員應當妥善保護事故現(xiàn)場以及相關證據(jù)，任何單位和個人不得破壞事故現(xiàn)場、毀滅相關證據(jù)。車輛必須熄火、制動，不應添加燃料，裝卸應使用不發(fā)生火花的工具。 運輸爆炸物品的車輛出車或收車前必須將車廂打掃干凈。十六、爆炸物品運輸管理制度 運輸車輛安全技術狀況應當符合國家有關安全技術標準的要求，并按照規(guī)定懸掛或者安裝符合國家標準的易燃易爆危險物品警示標志。（7）盲炮處理后應由處理者填寫登記卡片或提交報告，說明產(chǎn)生盲炮的原因、處理的方法和結果、預防措施。爆破結束后，應當及時檢查、排除未引爆的爆炸物品。（2）電爆網(wǎng)絡不應使用祼露導線，不得利用鐵軌、鋼管、鋼絲作爆破線路，爆破網(wǎng)絡應與大地絕緣。 爆炸物品倉庫宜根據(jù)產(chǎn)品特性做到防潮、防熱、防凍、防霉、防洪、防火、防雷、防盜、防破壞（十防）和庫內無塵土、無禁物、無水汽凝結、無漏雨、無滲水、無事故差錯、無包裝損壞、無銹蝕霉爛、無鼠咬蟲蛀、庫邊無雜草、庫周圍25m范圍內無針葉樹或竹林、水溝無阻塞（十二無）。 嚴格定員定量管理規(guī)定，嚴禁超員超量現(xiàn)象。 建立交接班制度，并嚴格執(zhí)行。十二、爆炸物品購買管理制度 爆炸物品的購買實行許可制度，未經(jīng)許可，不得進行購買爆炸物品。 項目部將爆炸物品運輸車停放位置定為禁火區(qū)。記錄內容應包括時間、地點、主持人、參會人員、記錄人、會議主題、會議內容等。 制定事故應急救援預案，每年定期或不定期對預案進行12次演練，以增強事故防范能力，提高全民對事故應急處理能力。 始終堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針，健全機構，完善倉儲設施，嚴格落實購買、運輸、儲存、清退制度，杜絕爆炸物品非法流入社會，嚴防各類事故的發(fā)生。當某一車站、區(qū)間或單項工程完工后，由物資部門根據(jù)物資限額卡、變更通知單核算出物資的節(jié)、超數(shù)量及金額。 對于構成工程實體的所有物資實行限額領料管理；對于在施工過程中使用的輔助材料實行金額承包管理。 ；特殊要求的物資是否超期保管，有無過期變質現(xiàn)象。，堅持循環(huán)自點和定期檢查制度，對超過貯存期限和因其它原因發(fā)生質量問題的物資，及時向上級有關部門報告，及時處理。 ，除難以分割、拆零的物資以外，不得隨意超發(fā)。c)危險化學品的存放要識別標識，并按有關規(guī)定進行保管，同時嚴格控制庫存量。 管庫員對庫存物資作好通風、降溫、晾曬、防塵、去銹、涂油工作。 a)管庫員要對入庫物資進行嚴格驗收，保證入庫物資數(shù)量準確、質量良好。 ，起吊物件必須牢固。，如合格證、產(chǎn)品使用說明書等質量證明文件，由管庫員負責收集、登記并統(tǒng)一保管。 ，只有在生產(chǎn)急需且來不及驗證而一旦驗證為不合格產(chǎn)品時，又能及時追回和更換的條件下，才允許緊急放行。，除檢查產(chǎn)品本身質量，還須驗證有關部門簽發(fā)的安全鑒定證和產(chǎn)品合格證。d)有特殊質量要求的產(chǎn)品，按其要求進行驗證； 固定包裝小件物資，如包裝一致，可抽查5％15％，如無差錯，可不再檢驗，否則應全部檢驗。因工作失職，造成丟失、浪費的，損失金額在一萬元以下的，結合實際情況，由項目部會議研究確定罰款額度，金額在一萬元以上的，移交紀檢或執(zhí)法部門處理。項目部一次性列銷的周轉材料、小型機具等，應建立無價料賬，加強管理，防止資產(chǎn)流失。第五章 周轉材料管理第二十七條 項目部周轉材料（原值在10萬元以上）的采購、租賃、加工、處理，實行報告、公司審批制度。第二十條 物資采購、保管等重要崗位不得使用外部勞務人員。租用的要及時退還，以便早日索回押金、減少租賃費用支出。各種進料憑證沒有附帶點驗單據(jù)的,財務人員不得進行賬務處理。（3）應標識物資受控材料應進行原材料唯一性標識，本項目部應進行唯一性標識材料有：水泥、鋼材、外加劑、鋼絞線。 施工現(xiàn)場應設置和工程規(guī)模相適應的料棚、料場,對工程任務量大、工點集中的施工現(xiàn)場要設置臨時倉庫。項目采購價格比公司確定的價格上浮幅度低于5%時，由項目經(jīng)理審批，達到5%以上時，報公司審批。第七條 工程項目主要物資的采購工作，除甲供外，必須由公司或項目部統(tǒng)一組織、確定采購價格，實施有效監(jiān)控，具體工作由項目部物資部門組織實施。目 錄第一部分 項目部物資管理辦法 1第二部分 物資現(xiàn)場管理實施細則 2第三部分 始發(fā)井物資管理辦法 3第四部分 民爆物品安全管理制度匯編 4第五部分 物資部職責 5第六部分 材料員崗位職責 6第七部分 保管員崗位職責 7第八部分 上級物資管理相關文件 8物資管理辦法第一章 總 則第一條 為規(guī)范項目部物資管理，控制材料成本，結合地鐵202標段實際情況，特制定本細則。d、各類計劃由物資部門編制，總工程師復核，項目經(jīng)理審批。第十三條 主要材料采購價格的變更，實行報批、備案制度。第三章 庫區(qū)與施工現(xiàn)場物資管理第十七條 施工現(xiàn)場物資管理施工現(xiàn)場物資管理必須做好各類物資的計劃、供應、點驗、收發(fā)、保管、使用、節(jié)約、盤點和核算工作，其中心任務是做好施工現(xiàn)場的物資供應工作,保證施工生產(chǎn)的正常進行。唯一性標識規(guī)范如下：①基本規(guī)范：“合格供方＋出廠批（編）號”；②不能辨別出廠批號（編號）時，“合格供方＋進貨日期”。 負責物資采購和驗收的不得是同一人。工程完工時，對有使用價值的物資要及時回收，并清點入庫。第四章 物資業(yè)務、核算管理第十九條 物資驗收必須兩人以上，并在收料憑證上簽收，及時點驗入庫。第二十六條 項目部每月底必須對施工隊主要材料進行一次盤點、核算，分析節(jié)超原因，制定整改措施。對擅自轉讓或出賣周轉材料的，按費用總額的25%對相關責任人進行罰款處理,對單位按總額的10%罰款并追究責任。對在物資采購中違法、違紀、收受賄賂、吃回扣、拿好處費以及在物資工作中有貪污行為的，視情節(jié)移交紀檢或執(zhí)法部門處理。 合理規(guī)劃并有效利用各種倉庫設施，采用科學的物資保管技術和方法，創(chuàng)造良好的保管環(huán)境和條件，保證庫存物資數(shù)量準確、質量良好，物資收發(fā)及時，確保出入庫物資的質量。b)計件物資數(shù)量檢驗計件物資要全部清點件數(shù)，帶有附件或成套機電設備，要分別清查附件數(shù)量。c)經(jīng)濟性：合理組織物資檢驗作業(yè)，減少重復搬運，降低作業(yè)費用。 ，除驗證有關證件，還要識別標志，檢查包裝是否完好，是否有泄漏、滲透、等影響，在驗收有毒性產(chǎn)品時，應在通風處進行，需戴口罩、手套以防中毒。 對不合格產(chǎn)品要單獨存放，并標識“不合格產(chǎn)品”，嚴禁發(fā)放使用，未經(jīng)供方同意，不得擅自處理。 質量記錄，對檢驗結果應及時做出檢驗質量記錄，并保持編號的唯一可追溯性，由管庫員分類妥善保管。 ，要求產(chǎn)品在運輸過程中和進入現(xiàn)場要進行遮蓋，不能遺灑，防止施工人員吸入，危害身體健康。 “合理、安全牢固、定量、整齊、節(jié)約”的原則。 ，管庫員有權拒絕發(fā)料。 ；庫存物資是否有長期無動態(tài)、積壓現(xiàn)象。2 定額管理與物資節(jié)約物資消耗定額是在一定的生產(chǎn)技術條件下，完成單位工程(產(chǎn)品)合理消耗材料的數(shù)量指標，是衡量物資節(jié)約、超耗的標準。 民爆物品安全管理制度匯編第一部分爆炸物品安全管理制度爆炸物品安全管理總則（1）安全例會制度（1）安全生產(chǎn)教育制度（2）安全檢查制度（3）危險場所定點定量管理制度（3）消防安全管理制度（4）倉庫安全保衛(wèi)制度（4）動火動焊及危險作業(yè)管理制度（5）勞動防護用品管理制度（5）安全生產(chǎn)責任獎懲制度（6）1安全設備、設施管理制度(6)1爆炸物品購買管理制度（7）1爆炸物品庫房管理制度（8）1爆破作業(yè)安全管理制度（9）1盲炮安全處理制度（10）1爆炸物品運輸管理制度（11）1爆炸物品裝卸管理制度（12）1事故報告和處理管理制度（12）1應急預案管理制度（13）第二部分崗位安全責任制度（16）辦公室安全生產(chǎn)職責（16）倉庫安全生產(chǎn)職責（16）項目部主要負責人安全生產(chǎn)職責（17）民爆物品倉庫負責人安全生產(chǎn)職責（17）民爆物品倉庫管理員安全生產(chǎn)職責（18）爆破工程技術人員安全生產(chǎn)職責（18）爆破安全管理員安全生產(chǎn)職責（19）爆破員安全生產(chǎn)職責（19）治安保衛(wèi)人員安全生產(chǎn)職責（20）押運員安全生產(chǎn)職責（20）1駕駛員安全生產(chǎn)職責（20）1裝卸人員安全生產(chǎn)職責（21）第三部分爆破事故應急處置預案（22）第一部分安全管理制度一、 爆炸物品安全管理總則 爆炸物品是危險物品，管理不善可能危及生產(chǎn)生命安全和社會公共安全，必須實行嚴格管理。 確保充足、有效的安全投入，確保各項安全隱患的整改，開展安全活動，組織預案演練，提高安全保障水平。 辦公室做好會議的組織和記錄，會議決定的重要事項必須形成會議紀要下發(fā)各單位。四、 消防安全管理制度 爆炸物品是易燃易爆物品，必須做好防火措施，杜絕火災爆炸事故。購買的勞動防護用品須經(jīng)項目部的安全技術部門（或人員）驗收，在使用前對其防護功能進行必要的檢查。 爆炸物品倉庫應配備2名以上保管員，實行24小時值班制度，并做好值班記錄。 倉庫管理實行雙人雙鎖制度。③堆放工業(yè)炸藥、。電力起爆時，（1）應使用同廠、同批、同型號的電雷管，電雷管的電阻值差不得大于產(chǎn)品說明書的規(guī)定。實施爆破作業(yè)時，應當在安全距離以外設置警示標志，并安排警戒人員，防止無關人員進入。（6）盲炮處理后，應仔細檢查爆堆，將殘余的爆破器材收集起來銷毀，在不能確認爆堆無殘留的爆破器材之前，應采取預防措施。（6）盲炮應在當班處理，當班不能處理或未處理完畢 ，應將盲炮情況（盲炮數(shù)目、炮孔方向、裝藥數(shù)量和起爆藥包位置，處理方法和處理意見）在現(xiàn)場交接清楚，由下一班繼續(xù)處理。 ，有裝卸站臺的，應采取有效的緩沖、限位措施。 作業(yè)時，不準攜帶煙火和通訊工具。 事故發(fā)生單位負責人接到事故報告后，應當立即啟動相應事故應急預案，或者采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。 事故處理應堅持“四不放過”原則。 事故應急救援預案中指揮機構的負責人應由項目部主要負責人承擔，有關副職、職能部門領導為指揮機構成員，下設日常辦事機構（允許兼管）。 及時將上級文件傳遞給項目部領導，并按項目部領導的批示做好文件的傳閱、宣傳教育和存檔。 完成項目部領導交辦的其他工作。 做好防潮、防熱、防凍、防霉、防洪、防火、防雷、防蟲、防盜、防破壞（十防）和庫內無塵土、無禁物、無水汽凝結、無漏雨、無滲水、無事故差錯、無包裝損壞、無銹蝕霉爛、無鼠咬蟲蛀等工作。 發(fā)生事故應及時、如實地進行事故報告，并按照“四不放過”原則組織對事故的調查、分析和處理。 組織做好日常的安全檢查工作。發(fā)放民爆物品時，應當如實記載發(fā)放民爆物品的品種、數(shù)量、編號以及領取人員的姓名，不得將民爆物品發(fā)放給無爆破員IC卡的人員使用，不得用他人的人員卡發(fā)放、領用民爆物品。六、爆破工程技術人員安全生產(chǎn)職責負責爆破工程的設計和總結，指導施工，檢查質量。必須深入爆破現(xiàn)場，對爆破員的炮眼裝藥、制造藥包、現(xiàn)場爆破，處理啞炮、殘炮等實行安全監(jiān)督。按照爆破作業(yè)說明書和爆破設計規(guī)定進行爆破作業(yè)。 搞好環(huán)境衛(wèi)生，保持庫區(qū)清潔。十一、駕駛員安全生產(chǎn)職責 駕駛機動車，應當依法取得機動車駕駛證，經(jīng)考核合格，持證上崗。 進入裝卸作業(yè)區(qū)不準穿帶有鐵釘?shù)男印⒏吒鸵桩a(chǎn)生靜電衣服。第三部分爆破事故應急處置預案一、方案制定目的：為了對爆破工程范圍內可能出現(xiàn)的突發(fā)性事故，采取預防和控制措施，及使各級人員在一旦發(fā)生突發(fā)性事故時，能作出應急快速反應，實施搶救措施，忙而不亂，發(fā)揮整體救災效能，迅速控制局面。處理原則:事故應急處理堅持局部利益服從全局利益，一般工作服從應急工作的基本原則。指揮部成員：協(xié)助指揮長負責應急搶險的具體指揮工作，指揮各搶險小組落實排險搶險、應急救援的具體措施，并及時向指揮長報告本應急救援小組的工作情況。后勤保障小組：接到指揮長的通知后，應立即組織必須的物資材料、工器具、設備等，以確保搶救現(xiàn)場的需要。E、現(xiàn)場搶險救援情況。操作頻率為每分鐘80次左右，每次按壓時間和放松時間相等。并做好確保不會發(fā)生未經(jīng)授權而進入事故現(xiàn)場的措施（如懸掛安全警示牌、專人安全哨等），繼續(xù)安排人員在事故區(qū)域進行安全巡查。第六條 為杜絕盲目采購、冗余采購，造成管理成本增加，此流程應在工區(qū)管理中嚴格執(zhí)行。⑤安排需用的設備、工具和勞力。3． 砂石料以量方為主，注意避免虧方，如實際量方數(shù)量低于送貨單數(shù)量，按實際量方計量，超過送貨單方數(shù)，按送貨單數(shù)量計量。第十五條 鋼材、木材及半成品、成品構件等按品種、規(guī)格、型號在墊木上堆放整齊，要求一頭齊，一條線，必要時加以覆蓋（尤其是在陰雨、霧天一定要覆蓋，特別是鋼筋讓雨淋后很快就會生銹，影響施工質量）。第五章 現(xiàn)場物資發(fā)放第十八條 現(xiàn)場發(fā)料有兩種方式：限額發(fā)料制、送料制。第二十二條 施工班組應本著面向施工生產(chǎn)、實事求是的原則，不偷工減料、也不過度增加材料用量，做到實量實用，避免造成浪費。第三十條 屬于易耗品的工具（如鉗子、扳手、螺絲刀等）：項目部一次配齊，如正常損壞可到庫房以舊換新。由于物資人員瀆職，帳務不清，造成物資丟失、損壞的要按價賠償，從工資款中扣除。核對帳、物是否相符，數(shù)量有無缺失。于每月20日前共同進行物資盤點，確認物資實耗量；技術根據(jù)工程量計算本月物料應耗量；根據(jù)資料比較結果，共同分析節(jié)超原因。第四十七條 在廢舊物資處理過程中，應體