【正文】 則負(fù)責(zé)進(jìn)行排程相關(guān)作業(yè)。（2）正確規(guī)劃中間半成品與最終成品的前后制程關(guān)系﹐自動串連相關(guān)生產(chǎn)作業(yè)流程。點亮?xí)r均為黃綠色燈光。在踩腳踏開關(guān)時，請踩住保持到工裝板通過,以保證系統(tǒng)有充分的時間將數(shù)據(jù)上傳至主控機(jī)。當(dāng)工裝板來到倍速鏈上每個工位上時，工裝板會被倍速鏈上的阻擋氣缸阻擋，操作人員不要將工裝板取下，必須在倍速鏈上完成自己的組裝工作，完成后踩住地上的腳踏開關(guān)，阻擋氣缸就會下降，直到工裝板完全通過，再松開地上的腳踏開關(guān)，工裝板會隨著倍速鏈來到下一個工位，下一個工位的工作人員就可進(jìn)行工作了。如圖22所示：圖22 查看倍速鏈各工位工作曲線如下圖23所示，該曲線界面左面是該工位當(dāng)前加工產(chǎn)品的時間三維棒狀圖。圖13 人機(jī)界面操作示意圖l 點擊界面上方的“重新建立條碼通訊”按鈕，如果沒有“建立連接失敗”的對話框彈出，則通訊正常。C．人機(jī)界面操作：本運行系統(tǒng)共有三種運行模式，手動模式、強(qiáng)制節(jié)拍模式和自由節(jié)拍模式。等PLC的CPU模塊上的“RUN”指示燈和EM277通訊模塊上的“POWER”燈點亮后，說明控制柜的電源開啟成功。由一臺主控計算機(jī)（含各種編程軟件，如圖4所示）、主控操作臺及各種通訊連接電纜、接口等組成。分析流水線各工位的產(chǎn)能及生產(chǎn)線平衡率。并保存打印。2．實驗原理和任務(wù)流水線生產(chǎn)方式是企業(yè)里一種較為普遍的生產(chǎn)形式，對流水線的生產(chǎn)控制方法主要是設(shè)置節(jié)拍，根據(jù)節(jié)拍設(shè)置工位。（3） 實驗開始之前，請認(rèn)真聽從實驗室管理人員的指令，按順序從存放實驗儀器的位置提取當(dāng)次實驗所需的設(shè)備和其它必要的實驗工具。（6） 整個實驗過程，請保持實驗室的安全、衛(wèi)生，嚴(yán)格遵守實驗室的秩序，愛惜實驗器具，輕取輕放。本次實驗任務(wù)：（1）將實驗用的產(chǎn)品拆開分解，計算組裝時各個零部件所用的時間，設(shè)計一個包含14個工位的流水線。3．實驗方式 每次15人一組。踏下腳踏開關(guān)，則阻擋氣缸會立即縮下，工裝板沒有阻擋則繼續(xù)輸送，松開腳踏開關(guān)，則阻擋氣缸會自動升起以阻擋下一個工裝板。CP5611通訊卡與上位機(jī)軟件組態(tài)王之間通過PC Access軟件配置，實現(xiàn)OPC通訊方式。開啟這兩個程序的具體步驟如下：A．運行條碼閱讀器的通訊程序雙擊桌面的“快捷方式到讀條碼”圖標(biāo)，如圖8所示圖8 桌面“快捷方式到讀條碼”圖標(biāo)如果桌面沒有該圖標(biāo)，請在“我的電腦”中找到源程序并運行。倍速鏈的皮帶鏈?zhǔn)冀K運轉(zhuǎn)，而5個阻擋氣缸將按操作人員預(yù)先在人機(jī)界面上設(shè)置的“運行時間”和“停止時間”同時下降和上升動作。l 如果要運行強(qiáng)制節(jié)拍流程，界面操作如下圖1415所示，請選擇“運行/開始運行強(qiáng)制節(jié)拍”圖14 運行強(qiáng)制節(jié)拍圖15 運行強(qiáng)制節(jié)拍圖16 設(shè)置生產(chǎn)線強(qiáng)制節(jié)拍時間點擊紅圈中的數(shù)字，可出現(xiàn)如下圖17所示界面圖17 修改生產(chǎn)線強(qiáng)制節(jié)拍時間輸入阻擋氣缸下降的時間和氣缸上升的時間，則現(xiàn)在強(qiáng)制節(jié)拍流程被啟動。 如果曲線上出現(xiàn)Y軸時間為0秒的點，則可能是實驗時學(xué)生未按實驗要求隨意踩踏腳踏開關(guān)，或者是由于該工位加工速度慢，工位出現(xiàn)積貨現(xiàn)象。倍速鏈阻擋開關(guān)也會定時的上升和下降，每個工位的工作人員必須在規(guī)定時間內(nèi)將自己的工作都完成。 圖26緊停按鈕停止故障排除后，再次開啟控制柜的電源。實驗二、APS生產(chǎn)排程實驗Dr. Goldratt 提出的TOC限制理論( Theory Of Constraints )描述企業(yè)進(jìn)行各項管理改善活動時﹐可以有效定義與持續(xù)改善解決問題的五大步驟( five focusing steps )﹐已成為研究制造業(yè)生產(chǎn)管理以及架構(gòu)先進(jìn)規(guī)劃排程系統(tǒng)的主要理論依據(jù)。 （５）多重仿真區(qū)各自獨立運行不同排程方案﹐搭配完工交期差異分析實時比較各項得失﹐提供最佳決策支持功能﹐讓產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議效率倍增。當(dāng)系統(tǒng)執(zhí)行完刪除作業(yè)之后，會出現(xiàn)一個小視 窗提醒您記得執(zhí)行準(zhǔn)備作業(yè)，目前只需關(guān)閉該小窗口即可不必立刻進(jìn)行該項作業(yè)。進(jìn)入該程序窗口后請先參考紅色標(biāo)示設(shè)定過濾資料，顯示出需要安排制領(lǐng)的資料。此畫面下方以長條圖標(biāo)示出”組立 1 組”由 8/6~9/9 共計 35 天當(dāng)中每一日的工作負(fù)荷量狀況，長條圖中綠色表示排入足夠的工作負(fù)荷量，黃色則表示閑