【正文】 必須對(duì)自身的安全保護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查，符合要求才可進(jìn)行施工，不符合的要向上級(jí)匯報(bào)，不得冒險(xiǎn)作業(yè)。安排專職的安全員監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。觀瀾項(xiàng)目經(jīng)理： 劉繼超 班 組： 二、安全文明施工目標(biāo)：無(wú)安全等級(jí)事故。配合本項(xiàng)目部爭(zhēng)創(chuàng)河北省安全文明施工工地。安全生產(chǎn)的資料收集整理。無(wú)重大火災(zāi)事故、重大設(shè)備事故。五、獎(jiǎng)懲辦法若班組在承包期內(nèi)在項(xiàng)目部的指導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)了安全文明施工目標(biāo)，則項(xiàng)目部對(duì)該班組的班組長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)，班組獎(jiǎng)勵(lì)。進(jìn)行安全培訓(xùn)及教育。無(wú)重大環(huán)境污染事故。若班組在承包期內(nèi)在項(xiàng)目部的指導(dǎo)下未能實(shí)現(xiàn)安全文明施工目標(biāo)，則項(xiàng)目部對(duì)該班組的班組長(zhǎng)處罰，班組處罰。四、班組責(zé)任：對(duì)班組人員作業(yè)前必須進(jìn)行班前安全活動(dòng)并做好記錄。負(fù)傷頻率≤ ‰。班組安全文明施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)作為該班組評(píng)定先進(jìn)的重要依據(jù)，未能實(shí)現(xiàn)安全文明施工的班組，取消先進(jìn)班組的評(píng)定資格。按本工程操作規(guī)程與安全生產(chǎn)技術(shù)交底的要求組織施工。重大隱患及時(shí)整改率100%，復(fù)查合格率100%。六、本責(zé)任書(shū)一式貳份，項(xiàng)目部存壹份，班組存壹份。不隨意拆除、破壞安全設(shè)施，安全隱患整改率達(dá)100%。創(chuàng)河北省安全文明施工工地。五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的文件控制工作，建立記錄清單。四、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全意識(shí)教育，做好安全宣傳工作。二、負(fù)責(zé)對(duì)物資、設(shè)備供方的考察、評(píng)定，建立合格物資供方名錄。四、負(fù)責(zé)對(duì)過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行控制，對(duì)施工過(guò)程出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí)，防止不合格品投入使用。五、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行防護(hù)，制定防護(hù)措施，避免反序作業(yè)。四、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)復(fù)核工作，編制分部分項(xiàng)工程的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)（技術(shù)交底），并對(duì)項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)施工過(guò)程及產(chǎn)品質(zhì)量、安全進(jìn)行有效控制。三、考核各項(xiàng)目要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全、管技術(shù)必須管安全、管經(jīng)營(yíng)必須管安全”，切實(shí)加強(qiáng)安全管理工作，從落實(shí)安全責(zé)任入手，采取有效措施堅(jiān)決杜絕各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，并定期逐級(jí)進(jìn)行安全考核與評(píng)比。要前期策劃與過(guò)程控制并重，按照《建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)暫行辦法》，扎實(shí)開(kāi)展好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作，達(dá)到可復(fù)制的統(tǒng)一模式，全面實(shí)施“四節(jié)一環(huán)保”的綠色施工，努力創(chuàng)建過(guò)程精品的安全文明標(biāo)準(zhǔn)化綠色工地。項(xiàng)目部要針對(duì)危險(xiǎn)源的動(dòng)態(tài)辨識(shí)與管控，夯實(shí)安全技術(shù)、安全督導(dǎo)、安全教育等基礎(chǔ)性工作。觀瀾項(xiàng)目部　 項(xiàng)目經(jīng)理　 　 2016年5月 22日河北建設(shè)集團(tuán)有限公司石家莊分公司安全生產(chǎn)責(zé)任狀 （分公司與項(xiàng)目部）河北建設(shè)集團(tuán)有限公司碧桂園目標(biāo)：按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求定購(gòu)供應(yīng)合格的安全防護(hù)設(shè)施、電器設(shè)備、勞保用品“三寶”。 目標(biāo)：按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范查隱患、堵漏洞，反“三違”；嚴(yán)防事故，處理違章；監(jiān)督全員遵章守紀(jì)；收集資料。落實(shí)急救保健配備常用藥品及急救器材，經(jīng)常開(kāi)展防病治病急救常識(shí)的宣傳和教育，確保施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工。施工現(xiàn)場(chǎng)禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、安全員必須時(shí)時(shí)在位。防護(hù)材料符合材質(zhì)要求，防護(hù)必須規(guī)范、嚴(yán)密、牢固、安全可靠，嚴(yán)格日常檢查維護(hù)管理，杜絕高空墜落事物的發(fā)生。嚴(yán)格基坑支護(hù)的變形監(jiān)測(cè)。確保其安全運(yùn)行，杜絕機(jī)械傷亡事故的發(fā)生。觀瀾項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理目標(biāo) 安全教育管理目標(biāo)： 建立健全安全教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對(duì)職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)，特別是新工人上崗前，必須培訓(xùn)合格后方可上崗。按三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)的原則，設(shè)置漏電保護(hù)器，末級(jí)漏電保護(hù)器的不動(dòng)作電流小于30Ma，做到“一機(jī)一閘一漏一箱”。立柱穩(wěn)定，施工荷載均勻不超過(guò)設(shè)計(jì)規(guī)定，模板堆放整齊，高度符合安全要求，嚴(yán)格模板工程驗(yàn)收和拆模申請(qǐng)批準(zhǔn)制度。施工單位應(yīng)當(dāng)為從事危險(xiǎn)作業(yè)人員辦理意外傷害保險(xiǎn)，使進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)管理人員，操作人員保險(xiǎn)率達(dá)到100%。生產(chǎn)生活設(shè)施要安全、衛(wèi)生，符合通風(fēng)、采光、防火要求。觀瀾項(xiàng)目經(jīng)理部安全目標(biāo)分解如下： 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。目標(biāo)：執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)。目標(biāo)：督促班組正確使用“三寶”，做好班前檢查，制止違章作業(yè)；無(wú)重傷、死亡事故，負(fù)傷不超過(guò)1‰。二、安全管理目標(biāo)及措施要堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)紅線意識(shí)，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和方針政策，尤其是“全國(guó)工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)”相關(guān)要求，落實(shí)國(guó)家及地方各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作部署，完成上級(jí)主管部門部署的各項(xiàng)工作。各層級(jí)安全管理人員要全程參與方案的專家論證，并與生產(chǎn)、技術(shù)等共同督導(dǎo)方案的落實(shí)，以技術(shù)支撐安全發(fā)展，提升本質(zhì)安全水平。要指導(dǎo)正確佩戴合格的個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品，確保過(guò)程中人機(jī)安全。對(duì)于觸犯法律的決不姑息，交由司法機(jī)關(guān)處理。七、負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量、安全事故、不合格品的分析、識(shí)別和控制，制定糾正和預(yù)防措施，并跟蹤驗(yàn)證，提高質(zhì)量、按安全管理體系運(yùn)行的有效性以達(dá)到持續(xù)改進(jìn)。六、督促員工按操作規(guī)程施工，對(duì)新工人進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，確保產(chǎn)品質(zhì)量、安全。工程完工組織自檢后向公司質(zhì)安部申請(qǐng)預(yù)檢。五、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料做好取樣送檢工作。七、建立安全臺(tái)帳，參與安全事故的調(diào)查處理工作。觀瀾項(xiàng)目經(jīng)理： 劉繼超 班 組： 二、安全文明施工目標(biāo)：無(wú)安全等級(jí)事故。安排專職的安全員監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。在操作前必須對(duì)自身的安全保護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查，符合要求才可進(jìn)行施工，不符合的要向上級(jí)匯報(bào)，不得冒險(xiǎn)作業(yè)。一、責(zé)任項(xiàng)目及責(zé)任人項(xiàng)目名稱： 碧桂園提供必要的安全設(shè)施。嚴(yán)禁穿拖鞋、背心上班，工作前禁止喝酒，工作中嚴(yán)禁打鬧和開(kāi)玩笑。項(xiàng)目部： 班組：代表： 代表： 年 月 日 年 月 日項(xiàng)目部班組安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)按公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和承德市建設(shè)系統(tǒng)的有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神要求，為杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全管理目標(biāo)，提高安全文明施工的管理水平，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特制定本責(zé)任書(shū)。三、項(xiàng)目部責(zé)任：制定分部、分項(xiàng)工程安全施工方案和安全生產(chǎn)技術(shù)交底。遵守項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度，戴好安全帽，穿好工作服，穿軟底鞋進(jìn)行施工操作。七、本責(zé)任書(shū)經(jīng)雙方代表簽字或蓋章后生效。創(chuàng)河北省安全文明施工工地。不隨意拆除、破壞安全設(shè)施，安全隱患整改率達(dá)100%。六、本責(zé)任書(shū)一式貳份，項(xiàng)目部存壹份，班組存壹份。重大隱患及時(shí)整改率100%，復(fù)查合格率100%。按本工程操作規(guī)程與安全生產(chǎn)技術(shù)交底的要求組織施工。班組安全文明施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)作為該班組評(píng)定先進(jìn)的重要依據(jù)，未能實(shí)現(xiàn)安全文明施工的班組，取消先進(jìn)班組的評(píng)定資格。負(fù)傷頻率≤ ‰。四、班組責(zé)任：對(duì)班組人員作業(yè)前必須進(jìn)行班前安全活動(dòng)并做好記錄。若班組在承包期內(nèi)在項(xiàng)目部的指導(dǎo)下未能實(shí)現(xiàn)安全文明施工目標(biāo)，則項(xiàng)目部對(duì)該班組的班組長(zhǎng)處罰，班組處罰。無(wú)重大環(huán)境污染事故。進(jìn)行安全培訓(xùn)及教育。五、獎(jiǎng)懲辦法若班組在承包期內(nèi)在項(xiàng)目部的指導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)了安全文明施工目標(biāo)，則項(xiàng)目部對(duì)該班組的班組長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)，班組獎(jiǎng)勵(lì)。無(wú)重大火災(zāi)事故、重大設(shè)備事故。安全生產(chǎn)的資料收集整理。配合本項(xiàng)目部爭(zhēng)創(chuàng)河北省安全文明施工工地。觀瀾項(xiàng)目經(jīng)理： 劉繼超 班 組： 二、安全文明施工目標(biāo)：無(wú)安全等級(jí)事故。安排專職的安全員監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。在操作前必須對(duì)自身的安全保護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查，符合要求才可進(jìn)行施工，不符合的要向上級(jí)匯報(bào)，不得冒險(xiǎn)作業(yè)。一、責(zé)任項(xiàng)目及責(zé)任人項(xiàng)目名稱： 碧桂園提供必要的安全設(shè)施。嚴(yán)禁穿拖鞋、背心上班，工作前禁止喝酒，工作中嚴(yán)禁打鬧和開(kāi)玩笑。項(xiàng)目部： 班組：代表： 代表： 年 月 日 年 月 日52 / 52