【正文】 面有污水、污物和濕滑；垃圾散落在垃圾箱外。 一項不符合扣 1分 物品放置區(qū)域不合理或碼放不整齊，標識不清楚。 一項不符合扣 1分 地面未及時清掃，灰塵較多。 一項不符合扣 1分 宣傳海報張貼、標語橫幅懸掛規(guī)范無損壞。 一項不符合扣 1分 消防栓關(guān)閉不嚴，有水泄漏。 一項不符合扣 1分 未按規(guī)定懸掛或張貼定置圖。 一項不符合扣 1分 設備管理 鍋爐、壓力容器及管道行車、叉車等特種設備無超負荷、超壓、超溫、 超速運行現(xiàn)象。這個階段的目的是通過不斷監(jiān)督，使本企業(yè)的 5S 執(zhí)行文件在每位員工心中打下 “深刻的烙印 ”．并最終形成個人做事的習慣，本階段可以與 ISO9001質(zhì)量體系中的內(nèi)部質(zhì)量審核活動結(jié)合起來進行。實施 ISO9001 的企業(yè)往往會有相應的激勵措施出臺，可以在制訂該措施時納入有關(guān) 5S 的激勵內(nèi)容。 (5)“人造環(huán)境，環(huán)境育人 ”。 二、 5S 現(xiàn)場管理 的重要作用 5S 現(xiàn)場管理 對企業(yè)的重要意義可從以下幾個方面來認識。每位員工隨時檢討和確認自己的工作區(qū)城內(nèi)有無不良現(xiàn)象，如有，則立即改正。 3．清掃 就是將工作場所、環(huán)境、儀器設備、材料、工具等上的灰塵、污垢、碎屑、泥砂等贓東西清掃擦拭干凈，創(chuàng)造一個一塵不染的環(huán)境，公司所有人員 (含 總經(jīng)理 )都應一起來執(zhí)行這個工作。 一、 5S 現(xiàn)場管理 的內(nèi)容 5S 現(xiàn)場管理 包括整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)五方面的內(nèi)容，具體包括： 1．整理 整理就是將必需物品與非必需品區(qū)分開．必須品擺在指定位置掛牌明示，實行目標管理，不要的東西則堅決處理掉，在崗位上不要放置必需以外的物品。 5S 活動不僅能夠改善生產(chǎn)環(huán)境，還能提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)、員工士氣，是其他管理活動有效展開的基石。這樣： ① 將尋找的時間減少為零； ② 有異常 (如丟失、損壞 )能馬上發(fā)現(xiàn)； ③ 其他人員也能明白要求和做法，即其它人員也能迅速找到物品并能放回原處； ④ 不同的人去做，結(jié)果是一樣的 (已經(jīng)標準化 )。 4．清潔 清潔就是在 “整理 ”、 “整頓 ”、 “清掃 ”之后的日常維持活動，即形成制度和習慣。 ① 學習、理解并努力遵守規(guī)章制度．使它成為每個人應具備的一種修養(yǎng) ； ② 領導者的熱情幫助與被領導者的努力自律是非常重要的； ③ 需要人們有更高的合作奉獻精神和職業(yè)道德； ④ 互相信任，管理公開化、透明化； ⑤ 勇于自我檢討反省，為他人著想，為他人服務。在任何崗位都能立即上崗作業(yè)，有力地推動了標準化工作的開展。 ② 制訂激勵措施。 ⑥ 監(jiān)督檢查。 一項不符合扣 1分 非立即需要或過期的資料、物品入柜管理或廢棄。一項不符合扣 1分 不能使用的設備和處于正常使用狀態(tài)是設備擺放在一起，且無標識。 一項不符合扣 1分 消防、應急設施標識破損，沒有及時更換。 一項不符合扣 管墩管架編號標識清晰清潔。 一項不符合扣 1分 物品擺放超出劃線。 一項不符合扣 1分 現(xiàn)場使用的文件和記錄臟污，破損嚴重，隨意放置 。 一項不符合扣 1分 清潔用具、用品未定位擺放，且無標識。 一項不符合扣 1分 道路照明設施損壞嚴重。 一項不符合扣 1分 地面、門窗、墻壁清潔干凈。 一項不符合扣 1分 室內(nèi)照明要完好，符合安全要求。 一項不符合扣 1分 手推車、老虎車、叉車等定位放置。 一項不符合扣 1分 1現(xiàn)場水地面水管定置規(guī)范纏繞利于取用。 一項不符合扣 1分 未制定 5S管理宣傳培訓計劃，也未進行必要的宣傳培訓。 一項不符合扣 1分 勞保護品不得隨意丟棄，定置擺放。 一項不符合扣 1分