員工試用管理辦法(更新版)
【正文】 考評得分必須在16分（含）以上，且總分不低于80分，方可給予轉(zhuǎn)正。 行政及人力資源部出具意見后，將《人才需求申請表》《個(gè)人簡歷》《面試評估記錄》《招聘試用流程執(zhí)行記錄表》《試用期間考試成績》《新進(jìn)員工試用期訪談?dòng)涗洷怼贰秵T工轉(zhuǎn)正申請表》《試用期員工月度報(bào)告》《轉(zhuǎn)正鑒定表》等資料提交至總經(jīng)理、常務(wù)副總進(jìn)行最終審批或裁決。 部門負(fù)責(zé)人就《新員工試用期月度報(bào)告》與試用員工進(jìn)行溝通，并進(jìn)行評價(jià)，于次月２日前提交至行政及人力資源部。（4） 重要原則：重能力、重潛力，業(yè)績?yōu)檩o助條件。3）70＝得分80分，合格?！∶看卧L談可抽樣進(jìn)行，以盡量保證與新進(jìn)員工在試用期內(nèi)進(jìn)行至少一次面對面溝通，訪談時(shí)以《新進(jìn)員工試用期訪談?dòng)涗洷怼窞檩d體，作為轉(zhuǎn)正考評依據(jù)之一。（3） 部門負(fù)責(zé)人和行政及人力資源部共同承擔(dān)對試用員工的考核責(zé)任，部門主負(fù)責(zé)人為直接考核者，行政及人力資源部為間接考核者，對兩者之間的異議應(yīng)協(xié)商決定或交事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)裁決。第3條 本規(guī)定適用于頂飾事業(yè)部后勤崗位，各工廠生產(chǎn)技術(shù)類崗位（包括但不限于數(shù)控、模具、設(shè)備維護(hù)維修等技術(shù)要求較高，班長及以上崗位）。評價(jià)員工試用期內(nèi)表現(xiàn)，提出轉(zhuǎn)正員工的職務(wù)、薪酬的定級建議。（6） 用人部門未按規(guī)定隨意解除勞動(dòng)關(guān)系或未做出有效的不符錄用條件判斷，致使造成不良后果或不良影響的，部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)管理責(zé)任。非部門負(fù)責(zé)人崗位得分＝自評分*20%+部門評分*40%+人力資源評分*40%，部門負(fù)責(zé)人崗位得分＝自評分*20%+人力資源評分*40%+高層評分*40%。達(dá)不到對試用期員工的基本要求。 員工定期工作計(jì)劃、總結(jié)及日常匯報(bào)材料。訪談時(shí)以《新進(jìn)員工試用期訪談?dòng)涗洷怼窞檩d體，作為轉(zhuǎn)正考評依據(jù)之一。 部門負(fù)責(zé)人崗位直接提交相關(guān)資料至行政及人力資源部；若員工期限為不超過一個(gè)月，則直接進(jìn)入期終測評階段。特殊情況，經(jīng)協(xié)商后應(yīng)明確記入員工檔案，適當(dāng)延長試用期限或重新試用，并參照本辦法及工作表現(xiàn)進(jìn)行重新評價(jià)（如輪崗/降職/降級使用
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