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云煤一礦“三零無縫對接”四級管理(更新版)

2025-05-16 22:58上一頁面

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【正文】 出班。 區(qū)隊自治零理念統(tǒng)計臺帳(雙基建設(shè))18盤點(diǎn)上班安全工作零起點(diǎn)區(qū)域零隱患交接排查范圍工作零遺留上班工作量工具設(shè)施零缺失應(yīng)交接數(shù)量安全交接零盲區(qū)應(yīng)交接事項工程零次品工程數(shù)量存在隱患條數(shù)實際完成量實際接班數(shù)量實際交接事項達(dá)標(biāo)數(shù)量存在的問題簡要描述班中安全管理零過程統(tǒng)計項目自評結(jié)果評定標(biāo)準(zhǔn)存在的問題及整改情況簡述跟班隊長(或)區(qū)隊長復(fù)查情況隱患治理零擱置遺留隱患接班后首先對上班遺留隱患治理整改,確認(rèn)整改達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后方可進(jìn)行組織生產(chǎn)實際整改巡回檢查零盲區(qū)應(yīng)檢查區(qū)隊班組長上崗后應(yīng)不少于工程達(dá)標(biāo)零次品工程驗收應(yīng)得分工程施工符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),設(shè)備運(yùn)行符合機(jī)電運(yùn)輸管理標(biāo)準(zhǔn),符合規(guī)程設(shè)計要求。如期完成條數(shù)隱患治理零反彈實際發(fā)生隱患條數(shù)對常見隱患必須制定重點(diǎn)監(jiān)管措施,要從管理、制度、技術(shù)綜合治理,杜絕反彈現(xiàn)象。瓦斯治理零突出突出頭面必須設(shè)專人監(jiān)測探頭,發(fā)現(xiàn)瓦斯突出進(jìn)行停止作業(yè)采取措施。次排查覆蓋面要達(dá)到瓦斯探防零缺陷鉆場設(shè)計符合煤礦安全規(guī)程有關(guān)規(guī)定,符合專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。月末安全工作總結(jié)零目標(biāo)另目標(biāo)完成情況零盲區(qū)零擱置零反彈零中斷零失爆零違章零事故零缺陷零缺失月末零指標(biāo)完成情況及整改規(guī)劃管理負(fù)責(zé)人: 科室領(lǐng)導(dǎo)簽字: 分管領(lǐng)導(dǎo)簽字: 時間:2011操作電氣設(shè)備必須持證上崗,按章操作排查零盲區(qū)對供電系統(tǒng)應(yīng)做到每周檢查一次,每半月進(jìn)行一次排查,排查覆蓋名達(dá)到100%治理零擱置對上級或內(nèi)部查出的隱患必須在限期內(nèi)完成,掛牌隱患要在限期內(nèi)銷號。度,錨桿絲紋外露長度不超過10——50mm,錨索截斷前不超過500mm,截斷后不超過400mm零淹面造成工作面停產(chǎn)作業(yè)或切斷風(fēng)流通路,規(guī)程措施零缺項,跟進(jìn)零滯后各項措施符合現(xiàn)場實際要求,無套取措施、無通用措施,設(shè)計規(guī)格符合行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)。5棚)零冒頂冒落高度不超過年 月 日盤點(diǎn)上月安全工作零起點(diǎn)隱患排查零盲區(qū)應(yīng)排查采面數(shù)隱患治理零掛號應(yīng)治理隱患條數(shù)效果治理零反彈重復(fù)反彈條數(shù)責(zé)任住落實零缺位責(zé)任制落實應(yīng)追究人數(shù)實際排查數(shù)實際整改條數(shù)重復(fù)反彈次數(shù)實際追究人數(shù)未達(dá)到零指標(biāo)項目問題評價分析及整改措施方案月中安全管理零過程統(tǒng)計項目標(biāo)準(zhǔn)未達(dá)到零指標(biāo)簡要評價分析整改措施零片幫片幫深度超過監(jiān)控系統(tǒng)始終處于完好狀態(tài)。目目標(biāo)完成情況未完成指標(biāo)項目簡要評價采煤零片幫零漏頂零空頂零冒頂掘進(jìn)零片幫零漏頂零空頂零冒頂供電零失爆零中斷零事故運(yùn)輸零跑車零失控零事故通防零漏風(fēng)瓦斯零超限系統(tǒng)零報警地測、防治水設(shè)計零缺項執(zhí)行零距離零突水零淹面從業(yè)素質(zhì)零違章零違紀(jì)零事故云煤一礦安監(jiān)科零理念統(tǒng)計臺帳7管理負(fù)責(zé)人: 科室領(lǐng)導(dǎo)簽字: 分管領(lǐng)導(dǎo)簽字: 時間:2011發(fā)生責(zé)任事故或人為隱患是否按照“四不放過”原則進(jìn)行責(zé)任追究,對責(zé)任人是否按規(guī)定進(jìn)行處罰。系統(tǒng)周安全檢查區(qū)域是否覆蓋全礦井,是否覆蓋各工種。本辦法解釋權(quán)歸云煤一礦安監(jiān)科。應(yīng)用好的單位獎區(qū)隊要把零理念執(zhí)行情況納入班組、職工安全工資考核事項,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)可應(yīng)用到崗位交接班、崗位“手指口述”隱患排查,跟班隊長正職對其考核中。班組、崗位“零理念”臺帳的建立要與區(qū)隊“三級考核”有機(jī)結(jié)合,要與“手指口述”、“崗位描述”隱患確認(rèn)有機(jī)結(jié)合,真正使“零理念”能夠指導(dǎo)現(xiàn)場安全管理,監(jiān)控現(xiàn)場安全管理。區(qū)隊“零理念”管理臺帳的建立,按分管區(qū)域進(jìn)行登記。第三條 四級管理實施辦法四級管理指科室、區(qū)隊、班組、崗位四個層次必須建立“零1理念”登記臺賬,施行零理念對標(biāo)管理。錦程煤業(yè)機(jī)運(yùn)隊“三零無縫對接”四級管理實施辦法第一條 “零理念”對標(biāo)管理目標(biāo)?!盁o縫對接”就是運(yùn)用“記賬法”對當(dāng)月、當(dāng)日、當(dāng)班的安全工作做到有盤點(diǎn),有明細(xì)、有總結(jié),依次建立“零理念”臺賬登記。(6)培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)培訓(xùn)教育零理念臺帳管理登記工作,負(fù)責(zé)員工技術(shù)素質(zhì)評價分析工作。按照逐級管理,分級管理的安全管理原則,各級安全“零理念”管理臺帳必須上下呼應(yīng),能夠真實反映出安全管理的薄弱點(diǎn),并能夠?qū)嵤┯行У姆揽?。元。元。一一年七月一日正式?zhí)行。違章人數(shù)安全檢查零盲點(diǎn)應(yīng)檢查作業(yè)場所個數(shù)礦井月安全檢查。違紀(jì)人數(shù)責(zé)任追究零錯位應(yīng)責(zé)任追究人數(shù)1對出現(xiàn)的各種問題及時做到“閉環(huán)”管理。反彈次數(shù)月末安全工作總結(jié)零目標(biāo)指標(biāo)完安全運(yùn)行零監(jiān)測監(jiān)控安全指揮零安全工作落安全指揮零違責(zé)任追究隱患治理零云煤一礦調(diào)度室零理念統(tǒng)計臺帳(調(diào)度專業(yè))8管理負(fù)責(zé)人: 科室領(lǐng)導(dǎo)簽字: 分管領(lǐng)導(dǎo)簽字: 時間:201122米,長度不超過立方。1000,深度超過500㎜零空頂空頂深度達(dá)到32做到動態(tài)管理動態(tài)檢查系統(tǒng)零缺陷系統(tǒng)設(shè)計符合安全規(guī)定,符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),保證系統(tǒng)順,能夠滿足生產(chǎn)需要。采掘頭面設(shè)計應(yīng)符合供風(fēng)需求。2隱患整改零擱置對上級或內(nèi)部查出的隱患必須在限期內(nèi)完成,掛牌隱患要在限期內(nèi)銷號。杜絕假整改,假反饋。零三違違章操作人數(shù)不違章指揮,違章操作,嚴(yán)格按規(guī)程措施施工。年 月 日云煤一礦安全防護(hù)裝置靈敏可靠。年 月 日2
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