上海電氣公司倉庫管理制度(更新版)
【正文】 “產(chǎn)成品銷售出庫”。 搬運碼放時應(yīng)注意堆放高度、包裝承受壓力，不同材料不得堆放在一起。⑵嚴(yán)禁人員站立在手動叉車上滑行，這樣既不利于安全又會損傷地面。⑷對于新參加搬運作業(yè)者應(yīng)進(jìn)行基本操作方法的訓(xùn)練，以提高工作效率，避免工傷事故的發(fā)生。載重量不超過2000Kg為限。 應(yīng)每周打掃庫區(qū)，保持庫區(qū)清潔，以免影響庫存產(chǎn)品品質(zhì)。每日下班前登記相關(guān)賬冊，票據(jù)歸檔。錯誤！未找到引用源。錯誤！未找到引用源。錯誤！未找到引用源。⑶將需檢驗之產(chǎn)品送至品管。 產(chǎn)成品銷售出庫⑴由銷售部填寫《銷售發(fā)貨通知單》，預(yù)先通知準(zhǔn)備產(chǎn)品出庫。錯誤！未找到引用源。品質(zhì)部門判定該不良項目時，應(yīng)判斷其屬于“報廢”（指廢品，費用由造成報廢的個人或部門承擔(dān)）或“退庫”（指返品，費用由外協(xié)廠承擔(dān)）并簽字確認(rèn)。生產(chǎn)部合格品退料① 每批產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)束時可能因為供應(yīng)商供貨包裝多而退料，必須經(jīng)品檢認(rèn)可簽字后方可入庫，并作盤盈單。按照技術(shù)部提供的《電機(jī)客戶狀態(tài)一覽表》填寫《發(fā)料單》一式四聯(lián)，根據(jù)《發(fā)料單》所列材料發(fā)料，按先進(jìn)先出原則清點出應(yīng)發(fā)之?dāng)?shù)量，在《發(fā)料單》中記錄實發(fā)數(shù)，實發(fā)數(shù)不得大于應(yīng)發(fā)數(shù)。③ 發(fā)放《領(lǐng)料單》所列物料，發(fā)料員在《領(lǐng)料單》上簽字，將其中的第2，3聯(lián)取下留存和交財務(wù)部門。⑴批量發(fā)料① 根據(jù)生產(chǎn)計劃由生產(chǎn)部填寫《工單》（寫明計劃單號，計劃型號，廠家等），交一聯(lián)于倉庫，生產(chǎn)前一日倉庫根據(jù)《工單》填寫《發(fā)料單》。⑷當(dāng)供應(yīng)商提回不合格品或時，《退貨通知單》隨貨發(fā)出，并請退貨人員在《退貨通知單》上簽字。 生產(chǎn)、開發(fā)和品管部門配合實施。 采購部門管理供應(yīng)商送貨之交期，負(fù)責(zé)向供應(yīng)商解釋本公司收貨流程。⑶通知采購部門聯(lián)系供應(yīng)商關(guān)于不合格品的返回事宜。對工具器具等低值易耗品的發(fā)放，依據(jù)技術(shù)質(zhì)量部核定的消耗定額，按照以舊換新的原則，領(lǐng)用部門填寫《領(lǐng)料單》，經(jīng)本部門主管審核費用在本部門預(yù)算內(nèi)時，簽字后發(fā)放。② 根據(jù)《領(lǐng)料單》所列材料發(fā)料，按先進(jìn)先出原則清點出應(yīng)發(fā)之?dāng)?shù)量，在《領(lǐng)料單》中記錄實發(fā)數(shù)，實發(fā)數(shù)不得大于請領(lǐng)數(shù)。錯誤！未找到引用源。錯誤！未找到引用源。錯誤！未找到引用源。在本公司生產(chǎn)飽和或生產(chǎn)不能按時交貨時，經(jīng)銷售部和生產(chǎn)部協(xié)商在征得公司的同意后可提出部分生產(chǎn)過程外協(xié)加工。⑷每日下班前登記完帳冊、作成《產(chǎn)成品日報表》，票據(jù)歸檔。⑵倉管部門清點退貨數(shù)量后，碼放在合格成品存放區(qū)并作上標(biāo)識。由我公司品質(zhì)部門相關(guān)人員確認(rèn)是我公司責(zé)任時不良品才能返回。每日下班前登記相關(guān)賬冊，票據(jù)歸檔。有某些返修品不可修復(fù)時，排故組應(yīng)提出書面的理由，由品質(zhì)部門判定報廢或繼續(xù)修理。錯誤！未找到引用源。 包裝注明搬運碼放要求時應(yīng)按指明要求作業(yè)。⑶不得超載，包括超高、超寬、超重。
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