上海市電力公司市區(qū)供電公司總務(wù)專職行為規(guī)范考評表(更新版)
【正文】 完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作。（指完成應(yīng)急工作和突擊任務(wù)）。在3分的基礎(chǔ)上，以下完成即成立：——累積完成非計劃職責(zé)內(nèi)工作任務(wù)超過3分欄工作量的20%以上。能完成工作量中（3分）要求的各項工作，沒有差錯，并能向各部室和各基層單位提供有效的服務(wù)。在3分的基礎(chǔ)上，對本職工作能有自己的設(shè)想，愛崗敬業(yè)、踏實認(rèn)真，主動與主管闡明觀點建議，并對公司行政管理工作有所促進(jìn)。每天全月了解、掌握費用狀況、完成服務(wù)工作，確保費用結(jié)算無差錯；登記發(fā)放完整、清晰。全月掌握使用標(biāo)準(zhǔn)，控制費用，使費用在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)運作。對主管和上級隨時下達(dá)的其他任務(wù)予以認(rèn)真完成。指標(biāo)名稱權(quán)重(合計100%)績效評分等級(考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分)績效積分（=權(quán)重績效評分等級）績效積分的結(jié)果說明工作量25%完成工作的及時性20%工作結(jié)果的有效性20%工作態(tài)度20%工作中的協(xié)調(diào)配合15%總績效分?jǐn)?shù)? 總體績效回顧– 哪些目標(biāo)已經(jīng)達(dá)– 哪些目標(biāo)還未達(dá)到– 哪些客觀條件對達(dá)到目標(biāo)產(chǎn)生了積極或消極影響? 下一考核期內(nèi)的目標(biāo)設(shè)定考核期:200 年（上/下）半年被考核人考核人簽名日期考核期初考核期末9 / 9
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