萬科固定資產(chǎn)管理制度(更新版)
【正文】 資產(chǎn)，如屬管理不善等人為因素造成，將追究當(dāng)事人和管理者的責(zé)任，并視具體情況賠償公司損失。 固定資產(chǎn)的盤點 總部、各分公司對固定資產(chǎn)每年應(yīng)進行一次盤點，集團物業(yè)管理部和財務(wù)管理部負責(zé)監(jiān)督檢查。由于使用、保管不善造成的遺失和損毀，責(zé)任人要對資產(chǎn)凈值進行賠償，或按規(guī)定賠償公司損失。 財務(wù)管理部是集團固定資產(chǎn)的帳務(wù)管理的主管部門，著重從固定資產(chǎn)的原值、已提折舊、凈值等方面對固定資產(chǎn)進行監(jiān)控和管理。 各分公司辦公室和財務(wù)部分別是本公司固定資產(chǎn)實物和帳務(wù)管理的主管部門，接受集團管理部門的監(jiān)控和管理。 固定資產(chǎn)的標準、分類和使用年限 固定資產(chǎn)的標準： 凡使用年限在一年以上，同時單價在人民幣2000元以上的電子設(shè)備、房屋建筑物、運輸設(shè)備、機械設(shè)備以及其它設(shè)備列入固定資產(chǎn)，部分設(shè)備雖然其單價不足人民幣2000元，但出于實物管理的需要，也可列入固定資產(chǎn)。 集團物業(yè)管理部和各分公司辦公室負責(zé)本單位的實物清點、核查，匯總盤盈、盤虧、待報廢的情況，并作出實物盤點報告。 通過盤點，確保固定資產(chǎn)帳帳相符、帳物相符、安全完整。 電腦類固定資產(chǎn)購置和審批程序（以總部為例，各分公司參照制訂相應(yīng)的審批程序） 使用部門提出申請→信息中心領(lǐng)導(dǎo)同意→集團分管領(lǐng)導(dǎo)審批→集團分管固定資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)審批→信息中心采購。 總部、各分公司分管部門對固定資產(chǎn)實物要明確責(zé)任部門、責(zé)任人，各責(zé)任部門和責(zé)任人對使用資產(chǎn)負有妥善保管、安全使用的責(zé)任。2. 范圍 本制度適用于集團總部及各分公司對固定資產(chǎn)的管理。 未經(jīng)資產(chǎn)分管部門同意，任何部門和個人不得將固定資產(chǎn)外借和供無關(guān)人員使用。 車輛、辦公樓宇、房屋及單件資產(chǎn)凈值損失在1萬元以上（含1萬元）的固定資產(chǎn)的調(diào)出、轉(zhuǎn)讓、報廢需集團總
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1