【正文】 規(guī)定，一個(gè)月內(nèi)無故遲到早退累計(jì)三次者；（5） 同事之間相互謾罵吵架情節(jié)尚輕者；（6） 在工作場所妨礙他人工作者；（7） 在工作時(shí)間內(nèi)睡覺或擅離工作崗位者；（8） 辦公區(qū)域內(nèi)大聲喧嘩、跑動(dòng)者；（9） 上班在不適當(dāng)時(shí)間與同事聊天者；（10） 工作場所長時(shí)間打私人電話者；（11） 不按工作表和工作流程進(jìn)行工作者；（12） 著裝不規(guī)范者；（13） 利用公司辦公設(shè)備做與工作無關(guān)事情者。第四條 員工有下列情形之一者，予以三等獎(jiǎng)：（3） 積極維護(hù)公司榮譽(yù)，在客戶中樹立良好公司形象和口碑；（4） 認(rèn)真勤奮、承辦、執(zhí)行、或督導(dǎo)工作得力者；（5） 工作勤奮，超額完成工作任務(wù)者，被評(píng)為優(yōu)秀員工者；（6） 連續(xù)兩年績效考核優(yōu)秀者。第九條 薪酬級(jí)別調(diào)整的依據(jù)：（1） 員工所具備的知識(shí)、技能與崗位要求的差距；（2） 員工資歷和經(jīng)驗(yàn)；（3） 員工工作績效和品行；（4） 員工發(fā)展?jié)摿Γ唬?） 公司要求的其它必備條件。第二條 原則：本著客觀公正的原則，以任職資格為標(biāo)準(zhǔn)，慎重地進(jìn)行人事調(diào)整。第二十二條 培訓(xùn)檔案管理（1） 人力資源部負(fù)責(zé)將全體員工所有參加培訓(xùn)的名稱、表現(xiàn)及成績等內(nèi)容，記錄匯總成員工培訓(xùn)檔案。第十七條 員工參加外部培訓(xùn)，需同人力資源部簽訂外部培訓(xùn)協(xié)議。人力資源部負(fù)責(zé)將受訓(xùn)員工的培訓(xùn)情況通知所在部門。人力資源部負(fù)責(zé)將受訓(xùn)員工的培訓(xùn)情況通知所在部門。第十三條 新員工培訓(xùn)組織程序（1） 新員工培訓(xùn)的培訓(xùn)對(duì)象為新入職員工，新員工培訓(xùn)旨在使新員工了解公司的運(yùn)作過程，適應(yīng)公司的企業(yè)文化和人際關(guān)系，熟悉工作環(huán)境，從而提高工作績效。第九條 培訓(xùn)計(jì)劃的制定時(shí)期。（3） 崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)包括員工所在崗位開展工作所需的業(yè)務(wù)知識(shí)及技能的培訓(xùn)，如銷售部的市場維護(hù)、人力資源部的績效考核等方面的技能培訓(xùn)。第三條 人事檔案管理（1） 公司所有員工，一旦與公司確立勞動(dòng)關(guān)系（無論是書面上還是事實(shí)上的），可將個(gè)人人事檔案托管在公司在上海（或靜安區(qū)）人才服務(wù)機(jī)構(gòu)的戶頭。超過30分鐘者，每次扣發(fā)日薪的50%。正式員工1年內(nèi)事假不可超過15個(gè)工作日（含帶薪事假），否則公司將保留采取處理措施的權(quán)利。員工因?yàn)楣ぷ髟蚍艞壞晷菁俚?，則應(yīng)發(fā)給相應(yīng)的報(bào)酬，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為當(dāng)月日薪的兩倍。懷孕滿4個(gè)月以上流產(chǎn)的，可以享受42天（自然日）產(chǎn)假，超出天數(shù)按病假處理，公司承擔(dān)因流產(chǎn)所發(fā)生的醫(yī)藥費(fèi)用。第二十二條 喪假：員工親屬（父母、配偶、子女、配偶父母）去世，可休喪假。第十八條 加班費(fèi)用的計(jì)算（1） 平日加班：加班工資 = 本月每小時(shí)工資額（本月工資額/，以下同）加班時(shí)間（2） 雙休日加班：加班工資 = 本月每小時(shí)工資額2倍加班時(shí)間（3） 法定節(jié)日加班：加班工資 = 本月每小時(shí)工資額3倍加班時(shí)間第四章 假期管理第十九條 病假：員工因病不能正常上班的，須請(qǐng)病假。第三章 加班管理第十條 公司希望員工在每天8小時(shí)工作制內(nèi)完成本員工作，確因工作需要加班或值班，才予批準(zhǔn)。煙臺(tái)萬華合成革集團(tuán)有限公司人力資源部 年 月 日第三部分 員工考勤及假期管理制度第一章 總則第一條 為規(guī)范公司考勤及休假事宜，特制定本制度第二章 考勤管理第二條 公司全體員工必須遵守工作時(shí)間，不得遲到、早退。第七條 試用期員工應(yīng)提供身份證及相關(guān)證件、學(xué)歷、職稱及其他應(yīng)聘時(shí)列舉的資格或證件的原件和復(fù)印件，原件供人力資源部進(jìn)行審核，復(fù)印件由人力資源部存檔。（1） 《內(nèi)部應(yīng)聘申請(qǐng)表》（2） 《應(yīng)聘申請(qǐng)表》（3） 《年度人員需求申請(qǐng)表》（4） 《計(jì)劃外人員需求申請(qǐng)表》（5） 《面試記錄表》（6） 《員工登記表》附表一煙臺(tái)萬華合成革集團(tuán)有限公司人員需求申請(qǐng)表制作部門： 年度 季度崗位年初崗位定編年末崗位定編崗位定編調(diào)整原因年初在崗人數(shù)預(yù)計(jì)離職/轉(zhuǎn)崗人數(shù)需招聘人員人力資源部門意見： 簽字：年 月 日分管副總裁意見： 簽字：年 月 日總裁意見： 簽字：年 月 日附表二煙臺(tái)萬華合成革集團(tuán)有限公司應(yīng)聘申請(qǐng)表填表日期： 年 月 日姓名性別出生年月職稱婚姻狀況健康狀況聯(lián)系電話住址應(yīng)聘崗位何時(shí)可入職期望薪資能否出差學(xué)歷就讀學(xué)校專業(yè)起止時(shí)間工作經(jīng)歷就職公司職務(wù)離職原因起止時(shí)間技能外語水平：電腦水平：其他技能：性格證明人姓名電話與本人關(guān)系姓名電話與本人關(guān)系聲明：本人承諾以上內(nèi)容屬實(shí)，否則愿承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。初選合格人員由人力資源部通知參加初次面試，初次面試由人力資源部主持，面試完畢，人力資源部應(yīng)填寫《面試記錄表》。如果應(yīng)聘員工當(dāng)前崗位的跨級(jí)上級(jí)與空缺崗位的直接上級(jí)同屬一人，則省略本步驟。第十七條 如果有計(jì)劃外的人員需求或因員工離職需補(bǔ)充人員，用人部門負(fù)責(zé)人應(yīng)填寫《人員需求申請(qǐng)表》，反映部門缺員情況、增人要求和理由，由人力資源部審議后制定計(jì)劃外人員需求計(jì)劃，并提交人力資源副總裁審核、總裁審批后實(shí)施。內(nèi)部招聘是指公司內(nèi)部員工在獲知內(nèi)部招聘信息后，按規(guī)定程序應(yīng)征，公司在應(yīng)聘員工中選拔人員的過程。公正是指我們對(duì)員工工作表現(xiàn)做出公正的評(píng)價(jià)；“效益優(yōu)先，兼顧公平”是我們奉行不渝的信條。第二條 適用范圍：本制度各個(gè)章節(jié)分別適用于所有煙臺(tái)萬華正式員工和試用期員工。第六條 本制度中，除特殊注明之外，“集團(tuán)”是指萬華集團(tuán)，“集團(tuán)公司”是指萬華合成革集團(tuán)有限公司，“權(quán)屬公司”是指萬華合成革集團(tuán)有限公司擁有實(shí)際控制權(quán)的對(duì)外投資企業(yè)。第十三條 招聘渠道主要有各地人才市場、勞動(dòng)力市場、大中專院校的需求見面會(huì)及媒體廣告招聘等。第二十條 內(nèi)部招聘按下列步驟進(jìn)行：（1） 人力資源部根據(jù)招聘計(jì)劃，發(fā)布內(nèi)部招聘信息。人力資源部在調(diào)動(dòng)信息發(fā)出后督促員工進(jìn)行工作交接，并給予必要的支持。（3） 員工在試用期期間的薪酬根據(jù)公司薪酬制度確定。外聘員工的試用期一般為3個(gè)月，內(nèi)聘員工的試用期為1個(gè)月。第三章 試用期薪酬福利第九條 試用期員工工資為所在崗位固定工資的80%，不發(fā)放考核工資。第六條 公司的考勤區(qū)間為日歷月。第十三條 凡需加班者，均須填寫《加班登記表》申請(qǐng)加班。第二十條 事假：因事而不能正常出勤者，需請(qǐng)事假，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才能離崗。第二十三條 產(chǎn)假：公司女員工生育，可以享受90天（自然日）產(chǎn)假，特殊情況下（難產(chǎn)、剖腹產(chǎn)）可增加15天（自然日）。多胞胎生育的，每多哺乳一個(gè)嬰兒，每次哺乳時(shí)間增加30分鐘。第二十八條 請(qǐng)假管理：（1） 員工請(qǐng)假，應(yīng)提前向人力資源部提交請(qǐng)假申請(qǐng)單。事假1個(gè)工作日以上、其他休假3個(gè)工作日以上由部門經(jīng)理審核，員工所在部門分管副總裁審批。第五章 附表第三十條 有關(guān)考勤和假期管理的文件和表格清單如下。第二條 本制度適用于集團(tuán)公司機(jī)關(guān)人員，職業(yè)經(jīng)理、特殊工種人員。第六條 公司可使用的培訓(xùn)師資包括公司內(nèi)部師資和公司外部師資兩類。（2） 季度培訓(xùn)計(jì)劃的制定時(shí)期：人力資源部應(yīng)在每季度第一個(gè)月5個(gè)工作日之前向各部門發(fā)放《培訓(xùn)需求調(diào)查表》，要求各部門對(duì)在年度培訓(xùn)計(jì)劃中列明的部分予以確認(rèn)或提出新的培訓(xùn)需求，各部門應(yīng)在本月最后10個(gè)工作日之前將本部門培訓(xùn)需求提交人力資源部。（3） 新員工培訓(xùn)的培訓(xùn)員工人數(shù)一般情況下應(yīng)在3人（含）以上，若培訓(xùn)員工人數(shù)不足3人，則人力資源部應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況決定是否執(zhí)行新員工培訓(xùn)計(jì)劃。新入職的員工、崗位調(diào)整的員工必須參加本項(xiàng)培訓(xùn)。（3） 崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)應(yīng)在員工到崗后一個(gè)月內(nèi)進(jìn)行，若到崗員工由于工作原因無法在規(guī)定日期內(nèi)參加培訓(xùn)，應(yīng)由該員工所在部門負(fù)責(zé)人向人力資源部說明情況，確定新員工可參加培訓(xùn)的時(shí)間。第十九條 若員工占用工作時(shí)間參加外部培訓(xùn)，應(yīng)妥善進(jìn)行工作安排。人力資源部培訓(xùn)費(fèi)用從培訓(xùn)預(yù)算中按計(jì)劃列支。第五條 崗位調(diào)動(dòng)包括相同層級(jí)不同崗位調(diào)動(dòng)，以及不同層級(jí)崗位調(diào)動(dòng)；也包括崗位在部門內(nèi)部升遷或下降。第十一條 薪酬級(jí)別調(diào)整后，工資及福利依照新的標(biāo)準(zhǔn)確定，被調(diào)整對(duì)象從調(diào)整實(shí)施后當(dāng)月享受調(diào)整后的薪酬級(jí)別工資和福利，具體標(biāo)準(zhǔn)見《薪酬管理制度》和《福利制度》。第六條 員工有下列情形之一者，予以一等獎(jiǎng)。第十一條 員工有下列情形之一者，予以記大過。第二條 本制度包括員工自動(dòng)離開工作崗位，即辭職；也包括公司解除員工勞動(dòng)合同的情況，即解聘。第十條 勞動(dòng)合同沒有到期而由公司提出解聘的或合同到期但公司沒有繼續(xù)聘任的，由公司人力資源部應(yīng)提前三十天通知當(dāng)事人，并說明解聘理由，并按勞動(dòng)合同和公司相關(guān)規(guī)定辦理有關(guān)事宜。第四章 附表第十五條 有關(guān)辭職的表格如下：（1） 《員工辭職申請(qǐng)單》（2） 《員工解聘審批單》（3） 《員工辭職移交手續(xù)清單》附表一煙臺(tái)萬華合成革集團(tuán)有限公司員工解聘審批單填表人部門職位建議被解聘人姓名：崗位解聘原因陳述：簽名：日期：人力資源部經(jīng)理意見簽字：年 月 日人力資源副總裁意見簽字：年 月 日總裁意見簽字：年 月 日附表二煙臺(tái)萬華合成革集團(tuán)有限公司員工辭職申請(qǐng)單填表人部門職位辭職信內(nèi)容：簽名：日期：人力資源部經(jīng)理意見簽字：年 月 日人力資源副總裁意見簽字：年 月 日總裁意見簽字：年 月 日附表三煙臺(tái)萬華合成革集團(tuán)有限公司員工離職移交手續(xù)清單辭職人姓名會(huì)簽部門部門移交事項(xiàng)簽字職位辦公室辦公用品、工具等物品移交物品文件財(cái)務(wù)部門清理退借款或欠款人力資源部門辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù)人力資源部門轉(zhuǎn)移社會(huì)保險(xiǎn)基金、住房公積金說明 1 各部門對(duì)辭職人員的辭職手續(xù)請(qǐng)予即刻辦理；2 本表格辦妥后由辭職人交回人力資源部門。第二十二條 申訴形式：員工向人力資源部申訴時(shí)需要以書面形式提交《員工申訴意見表》，人力資源專員負(fù)責(zé)將員工申訴報(bào)告和申訴記錄提交人力資源部經(jīng)理第二十三條 申訴處理：（1） 人力資源部在接到申訴后10個(gè)工作日內(nèi)必須與申訴人溝通確認(rèn)并對(duì)其申訴意見表進(jìn)行審核，并將處理意見提交人力資源副總裁；（2） 行政總裁根據(jù)人力資源部提交的資料，決定是否需要召開由申訴人、申訴人直接領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部經(jīng)理組成的申訴評(píng)審會(huì)；如不召開申訴評(píng)審會(huì)，則由人力資源部將結(jié)果直接反饋給申訴人；（3） 如果召開申訴評(píng)審會(huì)，人力資源副總裁將主持評(píng)審會(huì)，通過討論決定是否接受員工的申訴；或駁回員工的申訴；（4） 如果申訴人對(duì)評(píng)審會(huì)結(jié)果不滿意，必須在得知評(píng)審結(jié)果后10個(gè)工作日內(nèi)向人力資源部提交要求二次評(píng)審的書面報(bào)告，否則視為默認(rèn)。第二章 員工福利分類第四條 公司員工福利分為以下部分：（1） 員工休假：法定節(jié)假日、帶薪年假、探親假、婚假、產(chǎn)假（陪產(chǎn)假期）、喪假；（2） 員工保險(xiǎn)：社會(huì)保險(xiǎn)制度；（3） 員工住房公積金：住房公積金制度；（4） 員工教育進(jìn)修：員工專業(yè)培訓(xùn)、進(jìn)修，提倡高學(xué)歷繼續(xù)教育；（5） 賀儀：員工結(jié)婚禮金、員工生育禮金、生日賀禮、喪亡補(bǔ)助金；（6） 其他：員工健康檢查、員工免費(fèi)午餐、員工國內(nèi)外旅游。其他管理人員根據(jù)工作安排每年將輪流選派參加培訓(xùn)或進(jìn)修班學(xué)習(xí)，具體步驟詳見《培訓(xùn)管理流程》。第十一部分 員工考核制度第一條 有關(guān)員工考核的規(guī)定參見《員工考核管理制度》第十二部分 薪酬管理制度第一條 有關(guān)薪酬管理的規(guī)定參見《薪酬管理規(guī)定》。執(zhí)行過程中如有與其他制度相沖突之處，以本