高級(jí)財(cái)務(wù)管理教學(xué)綱要(更新版)
【正文】 求通過(guò)本章學(xué)習(xí)，學(xué)生應(yīng)了解企業(yè)集團(tuán)的定義及企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的基本特征，掌握企業(yè)集團(tuán)的基本財(cái)務(wù)控制理念、影響企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)控制體制選擇的因素和企業(yè)集團(tuán)的基本財(cái)務(wù)監(jiān)控方式。第十章 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理教學(xué)內(nèi)容（一） 中小企業(yè)的界定及其財(cái)務(wù)特征（二） 中小企業(yè)的組織設(shè)計(jì)與財(cái)務(wù)治理（三） 中小企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略（四） 中小企業(yè)籌資決策（五） 中小企業(yè)投資決策教學(xué)目的和要求通過(guò)本章學(xué)習(xí)，學(xué)生應(yīng)理解中小企業(yè)的界定及其財(cái)務(wù)特征；理解中小企業(yè)的財(cái)務(wù)組織方式及其設(shè)計(jì)和財(cái)務(wù)治理的特點(diǎn)；掌握中小企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略；掌握中小企業(yè)籌資管理決策和投資管理決策。教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)教學(xué)重點(diǎn)是預(yù)算管理模式和預(yù)算編制與控制，難點(diǎn)是預(yù)算管理模式。教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)教學(xué)重點(diǎn)是高級(jí)財(cái)務(wù)管理的基本理論框架，難點(diǎn)是理解高級(jí)財(cái)務(wù)管理的“高級(jí)”和高級(jí)財(cái)務(wù)管理理論的基本框架構(gòu)。本課程通過(guò)管理來(lái)論財(cái)務(wù)，體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的社會(huì)過(guò)程，立足于組織結(jié)構(gòu)和治理環(huán)境，從實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，提高其核心競(jìng)爭(zhēng)力的角度詮釋財(cái)務(wù)管理功能。第三章 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理教學(xué)內(nèi)容（一） 戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略（二） 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略決策分析（三） 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略執(zhí)行教學(xué)目的和要求通過(guò)本章學(xué)習(xí)，學(xué)生應(yīng)理解財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的管理流程、如何執(zhí)行財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和掌握財(cái)務(wù)戰(zhàn)略決策分析方法。第七章 企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)教學(xué)內(nèi)容（一） 企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)概述（二） 單一指標(biāo)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)模式（三） 企業(yè)綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)模式（四） 報(bào)酬制度與股票期權(quán)教學(xué)目的和要求通過(guò)本章學(xué)習(xí)，學(xué)生應(yīng)掌握業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的內(nèi)涵及構(gòu)成要素；掌握企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的兩種模式；掌握平衡計(jì)分卡的基本原理與運(yùn)用；掌握企業(yè)報(bào)酬計(jì)劃的原則和
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