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煤礦年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)word可編輯版(更新版)

2024-12-15 19:43上一頁面

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【正文】 的漏洞,更趨于公開化、合理化。學(xué)習(xí)參觀后,結(jié)合本礦實際反復(fù)論證,制定方案,編寫操作規(guī)程,做好了推行綜采新技術(shù)采煤的各項準(zhǔn)備工作。 11 月 5日,風(fēng)機進行調(diào)試。 3月 12 日,主扇風(fēng)機安裝漏電保護 裝置。通勤車卡和公寓樓住宿辦理為職工提供了極大方便。辦事程序進一步規(guī)范,辦事效率大大提高。 四是大力推行 5S 管理。 二是保證會議效果。 六是做好新技術(shù)和新設(shè)備應(yīng)用的培訓(xùn)工作。外出培訓(xùn) 16期 72 人次。 三、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì) 為提高全礦職工隊伍的安全素質(zhì),增強依法自我安全保護意識,預(yù)防和減少各類傷亡事故,圍繞公司 2020 年安全 工作奮斗目標(biāo),以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點,按計劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。 四是加大監(jiān)督檢查力度。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會議,根據(jù)不同情況,全年共召開安全辦公會議 45 次,專項安全管理會議17 次, 調(diào)度會儀 310 次。針對性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計劃、施工措施,強化現(xiàn)場管理,規(guī)范作業(yè)行為。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用,減少環(huán)節(jié)影響,加強設(shè)備巡回檢查,做好設(shè)備設(shè)施綜合保護,減少機械事故,統(tǒng)籌安排檢修時間,把無計劃影響時間降到最低限度。 2020 年,主要做了以下幾方面的工作。 三是正確運用錨噴支護。 二、堅持以人為本,實現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn) 2020 年,堅持 “安全 第一,預(yù)防為主 ”的方針,一切從零做起,從基礎(chǔ)工作做起,堅持不懈地進行安全管理工作,基本實現(xiàn)了安全形勢根本好轉(zhuǎn)。礦與生產(chǎn)隊組簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟目標(biāo)責(zé)任書》,把安全目標(biāo)逐級分解到科隊、班組和個人,形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機制,做到安全責(zé)、權(quán)、利明確,充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。 在 2020 年 內(nèi)停產(chǎn)次數(shù)多 、地質(zhì)變化不斷的情況下,給通風(fēng)、瓦斯排放 巷道支護 等工作 帶來了很多困難。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理,加強和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊長、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn),考試合格后持證上崗。 一是建立激勵機制。抓好會議決定事項的督促落實,保證會議取得實效。尤其是各管理科室和機電二隊等地面運行環(huán)節(jié),作為重點推廣部位和首批開展的主要單位??记诠ぷ鳎J真負責(zé),不徇私情。目前,已完成立風(fēng)井投運和機械化高產(chǎn)高效采煤工作面布局等大量技改項目,即將竣工投入運行。 9月 15 日,改造風(fēng)井 1回高、低壓延時斷電功能配電柜。北溝風(fēng)井即將投入使用。隨著 120 萬噸礦井技改的全 面完成,綜采設(shè)備即將到貨、安裝并啟動運行。對進出礦物資和辦公用品、交通、通訊、旅差、接待等一切經(jīng)費開支,合理計劃,嚴(yán)格審查,嚴(yán)格控制,嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格檢查,嚴(yán)格考核,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。其中噸煤材料費 元,噸煤電耗 元,噸煤工資 元。在去年建立臺帳的基礎(chǔ)上,今年又進行了整理完善,走了的注銷,新進的登記。 五是加強干部隊伍建設(shè)。 八、加強企業(yè)文化,營造良好安全生產(chǎn)氛圍 2020 年,我們充分發(fā)揮企業(yè)文化的潛移默化作用,激發(fā)廣大黨員和員工的內(nèi)動力。全年共出黑板報 48 期 240 塊,向公司報紙投稿 41 篇,參加運動會比賽 5項32 人 次,有 21 人參加了公司組織的七一文藝晚會。這些問題有待我們在新的一年里認真加以解決。 我們的工作措施:一是礦委會一班人,精誠團結(jié),緊密配合,始終以 “三個代表 ”的重要思想嚴(yán)格要求自己,開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實,認真做好全礦各項工作。
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