【摘要】圖A-1圍墻效果圖圖A-2項(xiàng)目部建設(shè)圖A-3“宣傳欄”效果圖圖A-4辦公室各項(xiàng)制度標(biāo)牌圖A-5施工形象進(jìn)度圖
2025-04-13 04:51
【摘要】XX管業(yè)文件名稱產(chǎn)品標(biāo)識及防護(hù)管理規(guī)定版次A0管制章頁次1/1文件編號WI-QC-01制定日期2020-8-5為防止在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中產(chǎn)品或其狀態(tài)的混淆和誤用,及達(dá)到可追溯要求。范圍本公司的原輔材料、在制品、成品及配套件。
2025-08-10 15:24
【摘要】關(guān)于公布非處方藥專有標(biāo)識及管理規(guī)定的通知國藥管安[1999]399號1999年11月19日發(fā)布各省、自治區(qū)、直轄市藥品監(jiān)督管理局或衛(wèi)生廳(局)、醫(yī)藥管理部門:為保障人民用藥安全有效,保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益,方便藥品執(zhí)法監(jiān)督,規(guī)范藥品市場秩序,根據(jù)《處方藥與非處方藥分類管理辦法》(試行),我局從
2025-01-07 06:42
【摘要】第一篇:SMT車間工作要求 車間SMT工序工作要求 1、SMT物料員根據(jù)計(jì)劃機(jī)型BOM物料清單進(jìn)行領(lǐng)料,按元件規(guī)格進(jìn)行存放并作好物料狀態(tài)標(biāo)識。 2、生產(chǎn)前由當(dāng)班組長核對所裝物料是否正確,并確認(rèn)無...
2024-10-24 06:02
【摘要】車工工作衛(wèi)生要求姓名日期星期1.工裝、工件擺放是否整齊2.車床及周圍是否清潔3.工具擺放是否整齊(刀具,量具,圖紙等)
2025-07-23 09:10
【摘要】第一篇:車間6S現(xiàn)場管理內(nèi)容和要求 車間“6S”現(xiàn)場管理內(nèi)容和要求 推行“6S”現(xiàn)場管理的目的就是培養(yǎng)員工從小事做起,從自身做起,養(yǎng)成凡事認(rèn)真的習(xí)慣,最終達(dá)成全員品質(zhì)的提升,為公司員工創(chuàng)造一個(gè)干凈...
2024-10-28 20:16
【摘要】-生產(chǎn)制定人制定日期文件編號審核人審核日期文件頁數(shù)共3頁批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門1目的建立設(shè)備、生產(chǎn)、物料狀態(tài)標(biāo)識管理辦法。2范圍生產(chǎn)車間各有關(guān)工序、倉庫、物料、中間產(chǎn)品、成品。3責(zé)任生產(chǎn)部、質(zhì)管部、倉庫及生產(chǎn)車間。
2025-04-24 16:28
【摘要】潔凈區(qū)控制與管理內(nèi)容索引?法規(guī)要求?概述?設(shè)計(jì)?建設(shè)?驗(yàn)收檢測?使用與維護(hù)?相關(guān)規(guī)程法規(guī)要求?《醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范無菌醫(yī)療器械實(shí)施細(xì)則(試行)》第九條生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)具備并維護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)所需場地、生產(chǎn)設(shè)備、監(jiān)視和測量裝臵、倉儲場地等基礎(chǔ)設(shè)施以
2025-03-09 04:28
【摘要】怎樣對劃線部分提問對劃線部分進(jìn)行提問,即針對句子中的某一成分提出問題。實(shí)質(zhì)上是把一個(gè)陳述句變成一個(gè)特殊疑問句的過程。初學(xué)者,可利用“三步法”進(jìn)行訓(xùn)練。對劃線部分進(jìn)行提問分三步第一步,分析劃線部分的內(nèi)容,能用那個(gè)疑問詞來代替。(whatwhenhowwherewhowhichwhose等)第二步,寫下疑問詞后,找句子中是否有be動(dòng)詞,有be動(dòng)詞的做相應(yīng)的變化
2025-01-15 01:25