【摘要】績效管理制度目的通過本制度進行績效分析、指導(dǎo)與評估，不斷提高員工的工作效率。讓績效管理程序化、制度化。明確員工的工作導(dǎo)向，有效地實現(xiàn)組織目標(biāo)。為獎金發(fā)放、培訓(xùn)與發(fā)展、人才的培養(yǎng)與儲備、人員的晉升及調(diào)配等工作提供依據(jù)本制度適用范圍所有員工。定義績效管理：它是一個動態(tài)的管理過程，建立在員工和管理人員之間的積極主動
2025-05-14 02:55
【摘要】（北京）有限責(zé)任公司績效考核管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零四年二月目錄第一章總則...........................................................................................
2025-12-06 01:44
【摘要】績效考核管理制度總目錄第一章總則 2 2 3 4績效考核適用對象 4績效考核關(guān)系 5第二章績效考核內(nèi)容 6 6 8第三章績效考核評分 9 9季度和年度考核總分--P值的處理方法 10考核等級評定中的注意事項 11第四章績效考核實施流程 13 13 13年度考核結(jié)果使用 14第五章績效考核
2025-04-12 23:32
【摘要】 員工績效考核管理規(guī)范第一部分總則第一條：目的1、通過績效考核，傳遞組織目標(biāo)和壓力，促使員工提高工作績效，達到“培養(yǎng)員工、提高員工的工作能力、糾正員工偏差、使之更好地為公司服務(wù)，達到公司與個人之間的雙贏”的目的。2、加強公司的計劃性，改善組織的管理過程，促進管理的科學(xué)化、規(guī)范化。3、客觀、公正地評價員工的績效和貢獻，為薪資調(diào)整、績效薪資發(fā)放、職務(wù)晉升等人事
2025-07-25 04:17
【摘要】公路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心績效考核管理制度總則堅持以鄧小平理論、三個代表為指導(dǎo)思想，進一步落實科學(xué)發(fā)展觀，按照醫(yī)改工作安排，全面落實醫(yī)改政策，突出惠民措施，強化基層醫(yī)療服務(wù)建設(shè)。建立基層醫(yī)療服務(wù)績效考核機制，是堅持以人為本，構(gòu)建和諧、營造文明、務(wù)實、群眾滿意的醫(yī)療衛(wèi)生單位的重要措施。建立基層醫(yī)療服務(wù)績效考核管理制度是醫(yī)改核心的重要保障。一、績效考核管理機制的建立在實行基層醫(yī)療
2025-08-05 01:03
【摘要】59/60濟公沙鍋餐飲管理（北京）有限責(zé)任公司績效考核管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零四年二月目錄第一章 總則 2第二章 考核組織管理 3第三章 考核方法 4第四章 季度業(yè)績考核 8第五章 年度業(yè)績考核 10第六章 年度能力考核 12第七章 部門業(yè)績考核 13第八章 申訴
2025-04-15 00:23
【摘要】廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]09號簽發(fā)人：方洪波干部績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進一步建立和完善事業(yè)部的績效考核體系和激勵約束機制，對中高層干部的價值創(chuàng)造過程及結(jié)果進行客觀、公正的評價，并通過此評價合理地進行價值分配，促進中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展，特制定本辦法。第二
2025-04-07 21:26
【摘要】....員工績效考核管理規(guī)范第一部分總則第一條：目的1、通過績效考核，傳遞組織目標(biāo)和壓力，促使員工提高工作績效，達到“培養(yǎng)員工、提高員工的工作能力、糾正員工偏差、使之更好地為公司服務(wù)，達到公司與個人之間的雙贏”的目的。2、加強公司的計劃性，改善組織的管理過程，促進管理
2025-04-09 06:39
【摘要】人力資源操作系統(tǒng)規(guī)劃類文件編號HR-M-002文件版本公司績效管理辦法制定人***制定日期2021年12月31日頁數(shù)第1頁共13頁1、總則適用范圍本辦法適用于深圳市**餐飲管理有限公司所有正式員工?？己四康耐ㄟ^考核將經(jīng)營計劃落實為每一個
2025-04-24 16:46
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