物業(yè)維修部20xx年經(jīng)典工作總結(jié)(更新版)
【正文】 素質(zhì)、技能的提高。辦公室人走未關(guān)空調(diào)電腦或照明燈等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。管理人員對員工的 激勵(lì)較少，不利于發(fā)揮員工工作的積極性。為了確保操作者的人身安全，安排工作前會(huì)對員工時(shí)常進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)部門員工的安全操作意識(shí)。 三、能源管理 通過全年來的節(jié)能工作，基本上將水電能耗降低到最低的數(shù)值，但更需要將節(jié)能工作常抓不懈。 經(jīng)集團(tuán)總裁辦允許對長埔部分電能表、配電箱及用戶開關(guān)進(jìn)行整改更換，確保安全用電。 ，對 ****花園管理處自用水和 ****花園管理處自用水，對管理處自用水每方減少近 。 、協(xié)助 ****花園、 ****花園管理處順利完成美景、富豪、 ****大廈等物業(yè)退出公共設(shè)施設(shè)備及公共用水用電的過戶工作。抓工作進(jìn)度、工作質(zhì)量和任務(wù)完成情況 。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，推動(dòng)明年工作再上新臺(tái)階，借此機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報(bào)一下工程部 2020年工作總結(jié)和 2020年工作思路，請給予幫助和指導(dǎo)。部門經(jīng)理和主管自身帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，要求員工做到的必須自己先做到。 二、完成的主要任務(wù) 物業(yè)公司已成立運(yùn)作很多年，各管理處設(shè)備設(shè)施自投入運(yùn)行至今未曾開荒和標(biāo)準(zhǔn)保養(yǎng)，如 ****花園的水泵底閥已到了更換期，消防水泵抽不了水等。 6. 完成對 ****花園、 ****花園、 ****花園、 ****花園、永發(fā)大廈等發(fā)電機(jī)房、變壓器房、配電房、電梯機(jī)房的地面平整修復(fù)和地面油漆工作，進(jìn)一步提升優(yōu)化了設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境。 4 11. 定期對各管理處用水用電收支情況進(jìn)行分析對比，對存在濫接濫用、滲漏情況及時(shí)進(jìn)行核查維修。 、模塊增容費(fèi)、業(yè)戶 用電增容費(fèi)，為公司創(chuàng)收近 6萬余元。在光線充足的情況下，檢查公共區(qū)域有無用電浪費(fèi)現(xiàn)象。 設(shè)備設(shè)施安全：定期對各管理處設(shè)備專項(xiàng)安全檢查，每月對各小區(qū)配電井、管道井設(shè)備進(jìn)行安全檢查 。 ，導(dǎo)致設(shè)備保養(yǎng)情況滯后，部分管理處設(shè)施陳舊現(xiàn)象較嚴(yán)重。 2. 制定完整的 設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，嚴(yán)格按計(jì)劃對各管理處配電房、變壓器、發(fā)電機(jī)、水泵房等進(jìn)行季度、年度維護(hù)保養(yǎng)工作。 東莞 ****物業(yè)管理有限公司 工 程 部： 日期： 年 月 日 8
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