【摘要】第五單元采購與供應(yīng)管理1、主要知識(shí)n了解采購中的戰(zhàn)略采購和戰(zhàn)術(shù)采購的分類目的。了解采購的整個(gè)流程：明確需求、市場(chǎng)分析、制定策略、供應(yīng)商評(píng)價(jià)、詢價(jià)與報(bào)價(jià)、談判與合同管理以及后續(xù)的合同管理、物流管理、庫存管理和績(jī)效考核等。理解采購對(duì)當(dāng)今制造行業(yè)的重要貢獻(xiàn)，將采購視為企業(yè)利潤(rùn)的創(chuàng)造者。了解采購政策層面上的集中和分權(quán)采購的特征以及優(yōu)缺點(diǎn)。
2025-12-31 17:49
【摘要】一、判斷題(正確的用A表示，錯(cuò)誤的用B表示)，以最低的成本，通過運(yùn)輸、保管、配送等方式，實(shí)現(xiàn)原材料、半成品、成品或相關(guān)信息進(jìn)行由商品的產(chǎn)地到商品的消費(fèi)地計(jì)劃、實(shí)施和管理的全過程。（）對(duì)《物流術(shù)語》的定義指出：物流師物品從供應(yīng)地到接收地的實(shí)體流動(dòng)過程，根據(jù)實(shí)際需要，將運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實(shí)施有機(jī)的結(jié)合。（）對(duì)，不論物流
2025-06-23 05:05
【摘要】物流科搬運(yùn)、貯存、包裝防護(hù)和交付的操作細(xì)則豆粕、豆皮、油產(chǎn)品的細(xì)則一、（a）豆粕、豆皮包裝1、國(guó)內(nèi)豆粕1-1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，按普通蛋白、高蛋白的不同，采用不同標(biāo)識(shí)的包裝袋。1-2、縫口要認(rèn)真操作，不要出現(xiàn)漏口和跳線現(xiàn)象。1-3、包裝好的豆粕、豆皮在搬運(yùn)過程中要注意不要將袋子刮碎。破口在10cm以內(nèi)用麻袋線補(bǔ)好入垛。10cm以上破口要用新袋更換包裝。1-4、每個(gè)班
2025-04-07 12:43
【摘要】企業(yè)生產(chǎn)物流方案設(shè)計(jì)——物料需求計(jì)劃——第四組王月王麗麗孫欣欣劉俊濤盛俊榮劉楠顧許丹王秋玲郁宇杰?一、MRP的產(chǎn)生與發(fā)展?二、MRP的基本原理?三、制定物料需求計(jì)劃的幾種方式?（一）人工方式?（二）EXCEL方式?
2025-05-25 18:14
【摘要】[課題]生產(chǎn)物流教學(xué)目標(biāo)?能力目標(biāo)：?具有從事生產(chǎn)物流的能力。?知識(shí)目標(biāo)：?掌握生產(chǎn)物流的概念、類型及組織形式；了解生產(chǎn)物流過程的設(shè)計(jì)原則；掌握生產(chǎn)物流計(jì)劃與控制原理。重點(diǎn)難點(diǎn)?生產(chǎn)物流的概念、類型及組織形式。?生產(chǎn)物流計(jì)劃與控制原理。項(xiàng)目任務(wù)及訓(xùn)練?[案例]
2025-12-29 13:55
【摘要】預(yù)案編號(hào)：2014-01慶云慶誠紡織廠生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案版本號(hào)：第一版頒布日期：二O一五年五月十八日批準(zhǔn)頁為了防止和減少各類事故的發(fā)生，發(fā)生事故時(shí)，能夠迅速有效地組織事故搶險(xiǎn)，保證員工和公眾生命安全，最大限度地減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境危害和社會(huì)影響，依據(jù)《中華人
2025-04-17 08:07
【摘要】第一篇：紡織廠員工守則 員工守則 為加強(qiáng)企業(yè)的管理，規(guī)范員工的行為，維護(hù)正常的生產(chǎn)和工作秩序，提高員工的綜合素質(zhì)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，處罰落后，調(diào)動(dòng)員工的積極性，提高工作效率的經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)的有...
2025-11-07 00:21
【摘要】情境之二訂單生產(chǎn)物流一、教學(xué)目標(biāo)二、教學(xué)安排三、教學(xué)組織控制四、教學(xué)效果評(píng)價(jià)專業(yè)能力社會(huì)能力方法能力開發(fā)提高工作效率的策略方案；團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；遇到問題時(shí)學(xué)生能與主管進(jìn)行溝通交流；共同承擔(dān)責(zé)任；口頭表達(dá)能力；優(yōu)化工作
2025-08-16 03:08
【摘要】附2：《生產(chǎn)物流管理》模塊培訓(xùn)大綱一、本模塊學(xué)習(xí)目的：在本培訓(xùn)教材中，我們將物流系統(tǒng)分為三個(gè)不同的方面，他們分別是銷售物流、生產(chǎn)物流和供應(yīng)物流。其中銷售物流與生產(chǎn)物流管理的對(duì)象有著很大的不同，或者說他們所面對(duì)的需求特征是不同的。銷售物流管理是針對(duì)獨(dú)立需求，而生產(chǎn)物流是針對(duì)相關(guān)需求的；銷售物流是以滿足最終消費(fèi)者的購買需求而進(jìn)行的一系列活動(dòng)，而生產(chǎn)物流管理的重心則是保障生產(chǎn)順
2025-04-08 00:49
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