房地產(chǎn)行業(yè)市場營銷管理資料匯萃(更新版)
【正文】 確并適應(yīng)市場需求的最好辦法就是通過營銷推廣的個(gè)案調(diào)研，來建立適應(yīng)市場需求和競爭需要的推廣定位和營銷計(jì)劃，結(jié)合樓盤的市場定位和產(chǎn)品定位，以此來保證推廣的有效性和功能性，順利地實(shí)施樓盤銷售。比如目前被某些開發(fā)商看重的寬帶網(wǎng)絡(luò)與樓宇智能，在很多推廣群體中都不具吸引力，如果以此在相應(yīng)的群體中做寬帶網(wǎng)絡(luò)與樓宇智能的推廣，將會浪費(fèi)企業(yè)的營銷資源，影響樓盤的正常推廣。 調(diào)查同時(shí)表明，當(dāng)朝向與景觀不能兼顧時(shí)，朝向依舊占上風(fēng)。如果開發(fā)商在推廣景觀與朝向不可兼得的樓盤時(shí)，以社區(qū)景觀作為主要賣點(diǎn)，而忽視對朝向賣點(diǎn)的訴求，將有可能造成推廣難度加大，影響項(xiàng)目的正常銷售。開發(fā)商在實(shí)施推廣行為前，需要對推廣定位進(jìn)行細(xì)分化和功能化，以保證自己的營銷預(yù)算能夠做到有的放矢，彈無虛發(fā)。
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