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對項目工程部和施工單位的考評辦法(更新版)

2025-05-16 21:11上一頁面

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【正文】 )不及時上報工程事故,不管是否造成經(jīng)濟(jì)損失及影響,扣2分;(5)隱瞞工程事故(不管是否造成經(jīng)濟(jì)損失及影響)或因工程事故造成重大經(jīng)濟(jì)損失(經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以上),全部扣除該項分?jǐn)?shù)。(7)施工時擅自更改混凝土標(biāo)號的扣2分;商品混凝土澆搗時隨意加水的;混凝土外加劑未按要求添加的;以上各項每出現(xiàn)一次均扣1分;拆模時發(fā)現(xiàn)混凝土有蜂窩、麻面、孔洞、露筋和裂紋等質(zhì)量缺陷施工單位擅自處理的,;(8)防水工程施工前未按相關(guān)要求進(jìn)行基面處理,就做防水層的,防水材料配比不符合要求的;防水層厚度不符合要求的;防水保護(hù)層不做的;以上各項每出現(xiàn)一次扣1分;(9)后澆帶處砼澆搗前拆除支撐、模板體系,每出現(xiàn)一次扣1分;(10)地磚;(11)鋁合金門窗窗框邊填充不密實;安裝時使用木塊支撐門、窗、箱后不取出就封于墻內(nèi)的;;(12)墻體砌筑方法不符合規(guī)范要求的,;(13)抹灰前,甩漿質(zhì)量不符合要求的,;(14)鋼筋內(nèi)使用木支撐的,;(15)砌體拉結(jié)筋預(yù)留(植筋)數(shù)量、間距、長度、彎勾,植筋的強(qiáng)度不符合規(guī)范要求,;(16)預(yù)制門、窗過梁支座長度不符合規(guī)范要求,;(17)各種管道安裝、預(yù)埋、防腐、固定處理不符合要求,;(18) 防雷、接地焊接質(zhì)量、固定點(diǎn)、連接點(diǎn)或防雷處理不符合規(guī)范要求的,;(19) 裝修石材色差大的,;(20) 樁基礎(chǔ)施工無記錄或記錄不及時、不正確,;(21) 關(guān)鍵工序施工管理人員、監(jiān)理人員不按要求進(jìn)行旁站扣1分;(22) 打樁不進(jìn)行垂直度檢測,樁尖厚度不夠;(23) 屋面瓦鋪貼橫平豎直;(24) 使用大型機(jī)械野蠻回填的扣1分,如大型自卸車直接往基坑傾倒;推土機(jī)在地梁上碾壓推土等,造成地梁;(25) 地梁標(biāo)高控制不符合要求,;(26) ;(27) 大體積混凝土無方案無專門散熱措施扣1分;(28) 梁柱主筋數(shù)量不符合設(shè)計要求、漏筋每次扣2分;(29) ;(30) ;(31) ;(32) 框架梁、板底貼紅磚的扣1分;(33) ;(34) ;(35) ;(36) 未按審批的施工組織設(shè)計,專項施工方案進(jìn)行施工或修改施工組織設(shè)計未得到批準(zhǔn)而進(jìn)行施工的,扣2分。:各項目工程部。分項權(quán)重如下:序號考 核 項 目權(quán)重考核部門考核頻率備注1工 程 進(jìn) 度20工程管理部 區(qū)域監(jiān)控部每月 2工程質(zhì)量原 材 料 5工程管理部 區(qū)域監(jiān)控部每月 3實測實量 10工程管理部 區(qū)域監(jiān)控部每月 4實體巡查質(zhì)量 20工程管理部 區(qū)域監(jiān)控部每月 5工程驗收5工程管理部 區(qū)域監(jiān)控部每月 6成本控制工程技術(shù)方案審核及報審5工程管理部 區(qū)域監(jiān)控部每月 7工程事故處理 5工程管理部 區(qū)域監(jiān)控部每月 8圖紙審核及圖紙會審10工程管理部 區(qū)域監(jiān)控部每月 9工程安全及文明施工10工程管理部 區(qū)域監(jiān)控部每月 10內(nèi)部管理對上級部門指令執(zhí)行力度5工程管理部 區(qū)域監(jiān)控部每月 11 工程資料管理5工程管理部 區(qū)域監(jiān)控部每月 12內(nèi)部管理 調(diào)整系數(shù)0~集團(tuán)工程管理中心 /行政中心 每年13合 計100   14項目節(jié)約成本(獎勵加分 )5集團(tuán)工程管理中心 每年 15工程難度調(diào)整系數(shù)~集團(tuán)工程管理中心 每年 (20分):(1)每月工程進(jìn)度在計劃進(jìn)度80%以上的,按實際進(jìn)度乘以20為得分,如實際進(jìn)度為計劃進(jìn)度的92%,即得分為92%20=;(2)每月工程進(jìn)度在計劃進(jìn)度慢80%以下的,按實際進(jìn)度乘以20再乘以2/3為得分,如實際進(jìn)度為計劃進(jìn)度的78%,既得分為78%202/3=。(5分):(1) 工程部應(yīng)督導(dǎo)施工單位應(yīng)落實“三檢”制度,每道工序完成后,施工單位應(yīng)落實好施工班組的自檢、互檢和專職質(zhì)量檢查員的專檢,經(jīng)三檢合格后報監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗收。(3)房地產(chǎn)中心對項目已自審的圖紙、技術(shù)方案進(jìn)行審核、優(yōu)化,如前后成本相差在5%以內(nèi)(含5%),不予扣分;房地產(chǎn)中心對項目已自審的圖紙、技術(shù)方案進(jìn)行復(fù)審、優(yōu)化,如前后成本相差在5%—10%(含10%),;房地產(chǎn)中心對項目已自審的圖紙、技術(shù)方案進(jìn)行復(fù)審、優(yōu)化,如前后成本相差在10%—15%(含15%),扣1分;房地產(chǎn)中心對項目已自審的圖紙、技術(shù)方案進(jìn)行復(fù)審、優(yōu)化,如前后成本相差超過15%,全部扣除該項分?jǐn)?shù)。(3)。(4)對工程管理部、監(jiān)控部對工程質(zhì)量提出的整改要求落實不及時或有意推脫的每項/次扣2分。(~)(1)集團(tuán)工程管理中心根據(jù)項目開發(fā)規(guī)模、工程難易程度確定。如違反以下各項,~1分,由各項目物業(yè)公司按批次分別評分后匯總,報集團(tuán)物業(yè)管理中心,由集團(tuán)物業(yè)管理中心和集團(tuán)工程管理部聯(lián)合核算評分。 樓梯、扶手:1) 鋼木樓梯安裝牢固,無銹蝕、彎曲,油漆完好,色澤均勻,表面平滑;2) 砼樓梯無裂縫,無表皮剝落。 1 水表(表前安裝截止閥)、電表、氣表安裝牢固,讀數(shù)正常,無損傷。 2 其他配備設(shè)施要求齊全、完好,型號與設(shè)計相符,狀態(tài)正常。 垃圾中轉(zhuǎn)站密封完好,外表裝飾完整,附近配置供水口。 1臺階、踏步砌筑平實、牢固,無裂縫。電纜/管道井1) 線纜、管道附近必須保持安全操作距離;2) 防水符合要求;3) 地面、墻身水泥沙漿抹平;4) 電纜線無裸露,線槽蓋板嚴(yán)密5)其他按專業(yè)設(shè)計要求。、B、C、D分為四級,由工程部按等級分別給予相應(yīng)施工單位處于不少于500、1000、1500、2000元罰款。 2)。20 /
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