安全管理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)(更新版)
【正文】 職工及分包商生活區(qū)責(zé)任人文明施工責(zé)任區(qū)責(zé)任人1. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒(méi)有限制你發(fā)揮的藩籬。 定期組織對(duì)各責(zé)任區(qū)文明施工進(jìn)行檢查、評(píng)比、考核。 監(jiān)督檢查各施工作業(yè)隊(duì)、分包商的安全管理，配合勞資部門(mén)對(duì)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)隊(duì)伍全體人員進(jìn)行安全、文明施工入場(chǎng)教育和特種作業(yè)人員的安全審核，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工嚴(yán)重失控的有權(quán)責(zé)令其停工整改。 一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo) 保證安全生產(chǎn)，組織領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，為了落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的思想，推動(dòng)項(xiàng)目施工安全管理向深層次、高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程全過(guò)程的安全監(jiān)控，在金光建筑公司的生產(chǎn)管理體制指導(dǎo)下，該項(xiàng)目部組織成立以項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任者的安全保證體系，形成安全工作層層把關(guān)，將安全管理工作處處落實(shí)的工作狀態(tài)。 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定工程及項(xiàng)目安全管理目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織編制和審批項(xiàng)目安全、文明施工管理辦法及規(guī)定，及時(shí)組織對(duì)重傷、輕傷、未遂事故進(jìn)行調(diào)查、處理，配合上級(jí)對(duì)重大事故進(jìn)行調(diào)查，必要時(shí)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，制定出防止事故重復(fù)發(fā)生的措施。 參加項(xiàng)目安全事故的調(diào)查、分析，及時(shí)會(huì)同工程技術(shù)部門(mén)制定出預(yù)防措施，對(duì)全體作業(yè)人員進(jìn)行事故教育，同時(shí)負(fù)責(zé)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。 組織制定本項(xiàng)目的消防規(guī)章制度，防火安全操作規(guī)程和防火措施（方案）。用一些事情，總會(huì)看清一些人。學(xué)習(xí)參考
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