【正文】 ： 項目技術(shù)負責(zé)人： 安全員：班組長： 填表日期：班組安全管理目標施工單位（章）：工程名稱：池州市國家稅務(wù)局東辦公輔樓 班組名稱：鋼筋班組 編號：傷亡控制指標度絕重大工傷事故、重大火災(zāi)、爆炸事故。施工安全達標 按照《建筑施工安全檢查標準》571子項目內(nèi)容把應(yīng)達標的子項目分解落實到人，并保證安全達標合格率為100％，其中優(yōu)良率達到60％以上。項目經(jīng)理部（簽章） 裝修 班組項目經(jīng)理（簽名） 組長（簽章） 年 月 日 年 月 日 池州市國家稅務(wù)局東辦公副樓項目部安全管理目標工程名稱：池州市國家稅務(wù)局東辦公輔樓傷亡控制指標杜絕重大工傷事故、重大火災(zāi)、爆炸事故及中毒、倒塌事故的發(fā)生，減少輕傷事故，‰以內(nèi)。負責(zé)輕傷以上事故的調(diào)查處理工作，按照“四不放過”的原則，嚴格處理，并落實防范措施，教育職工吸取教訓(xùn)，杜絕類似事故再次發(fā)生。四、雙方責(zé)任：甲方： 堅持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全工作放在一切的首位來抓，認真貫徹國家和地方頒布的各項安全法規(guī)、標準、條例、決定等，并幫助督促付諸實施。施工必須做到先防護后施工，如有隱患做到先排除后施工，不違章指揮，做到一遵、兩反、三嚴、四防、五把關(guān)、十不準等有關(guān)規(guī)定。經(jīng)常性對職工進行安全意識教育、行為教育、紀律教育、嚴格執(zhí)行安全法規(guī)和安全紀律、按章辦事，按章指揮，不斷提高管理水平。減少輕傷事故，‰以內(nèi)。乙方：（本工程鋼筋班組）堅持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全工作放在一切工作的首位來抓，認真貫徹國家和地方的各項安全法規(guī)、標準條例、決定等，認真貫徹安全生產(chǎn)“五同時”，按項目經(jīng)理部統(tǒng)一布置，組織好各項安全活動。組織每半個月安全生產(chǎn)大檢查，公布檢查結(jié)果，落實整改。堅持事故報告制度，發(fā)生事故及時報告，不隱瞞；要認真進行調(diào)查，分析，查明原因，分清責(zé)任，按照“四不放過”的原則，嚴肅處理，并落實防范措施，教育職工吸取教訓(xùn)，杜絕類似事故的再次發(fā)生。認真貫徹安全生產(chǎn)的“五同時”，組織好各項安全活動的開展。三、合同執(zhí)行時間：自 年 月 日 至 年 月 日止。開展好每天的針對性班前會和安全技術(shù)交底，并認真做好詳細記錄，每周一次執(zhí)行規(guī)章制度分析會，每月一次學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、總結(jié)工作的安全日活動。健全組織、完善制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到橫到邊、豎到底，并按需要配備專兼職安全員，做到專管成線，群管成網(wǎng)。二、目標管理承包內(nèi)容：堅持實現(xiàn)“五無”，即全年無死亡事故，無重傷事故，無重大設(shè)備事故，無重大生產(chǎn)性火災(zāi)事故，無中毒、倒塌等事故的發(fā)生。深入開展施工現(xiàn)場安全達標活動，對尚未達標的項目，要采取強有力的措施，保證安全達標目標的全面落實。各班組應(yīng)指定1～2人為兼職安全管理員，并明確責(zé)任到人?？己说燃壴u定為合格或不合格的依據(jù)是：是否能完成有關(guān)責(zé)任目標。文明施工目標是指為搞好工程項目文明施工，消除臟、亂、差現(xiàn)象所制定的目標。制訂項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、安全員等管理人員的責(zé)任目標考核規(guī)定。一、目標與任務(wù)杜絕重大事故、重大火災(zāi)、爆炸事故，輕傷頻率控制在3‰以下。明確職責(zé)，抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制落實，進一步明確項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任崗位體系，完善以第一責(zé)任人為核心，分級負責(zé)，層層把關(guān)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到責(zé)任明確、措施得力、落實到人。公司將對各項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)目標管理執(zhí)行和落實情況進行不定期檢查，年終組織考評，對完成管理目標達標的項目部給予通報表彰，同時發(fā)給安全生產(chǎn)目標達標獎人民幣2000元，未能完成的給予通報批評，并按公司有關(guān)規(guī)定處以1000～10000元經(jīng)濟處罰。三、合同執(zhí)行時間：自 年 月 日 至 年 月 日止。認真貫徹安全生產(chǎn)的“五同時”，組織好各項安全活動的開展。堅持事故報告制度，發(fā)生事故及時報告，不隱瞞；要認真進行調(diào)查，分析，查明原因，分清責(zé)任，按照“四不放過”的原則，嚴肅處理，并落實防范措施，教育職工吸取教訓(xùn)，杜絕類似事故的再次發(fā)生。組織每半個月安全生產(chǎn)大檢查，公布檢查結(jié)果，落實整改。乙方：（本工程砼澆筑班組）堅持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全工作放在一切工作的首位來抓，認真貫徹國家和地方的各項安全法規(guī)、標準條例、決定等，認真貫徹安全生產(chǎn)“五同時”，按項目經(jīng)理部統(tǒng)一布置，組織好各項安全活動。減少輕傷事故，‰以內(nèi)。經(jīng)常性對職工進行安全意識教育、行為教育、紀律教育、嚴格執(zhí)行安全法規(guī)和安全紀律、按章辦事，按章指揮，不斷提高管理水平。施工必須做到先防護后施工，如有隱患做到先排除后施工，不違章指揮，做到一遵、兩反、三嚴、四防、五把關(guān)、十不準等有關(guān)規(guī)定。四、雙方責(zé)任：甲方：堅持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全工作放在一切的首位來抓，認真貫徹國家和地方頒布的各項安全法規(guī)、標準、條例、決定等，并幫助督促付諸實施。負責(zé)輕傷以上事故的調(diào)查處理工作，按照“四不放過”的原則，嚴格處理，并落實防范措施，教育職工吸取教訓(xùn)，杜絕類似事故再次發(fā)生。項目經(jīng)理部（簽章） 砌磚 班組項目經(jīng)理（簽名） 組長（簽章） 年 月 日 年 月 日項目部與班組安全生產(chǎn)目標管理承包合同書為貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持安全生產(chǎn)，文明施工，努力實現(xiàn) 2013 年度安全生產(chǎn)無事故，現(xiàn)由項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和直接責(zé)任人（簡稱甲方），代表項目經(jīng)理部與班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人即班組長（簡稱乙方）代表班組簽定 2013 年度安全生產(chǎn)目標管理系統(tǒng)承包責(zé)任書，內(nèi)容如下：一、承包范圍：凡乙方承建的工程項目中職工人身安全和生產(chǎn)設(shè)施，生活設(shè)施，機電設(shè)備及施工安全等。保證各項安全措施費用的落實，確保施工安全可靠性。經(jīng)常性對職工進行安全意識教育、行為教育、紀律教育、嚴格執(zhí)行安全法規(guī)和安全紀律、按章辦事，按章指揮，按章操作，不斷提高職工的自我防范意識和自我保護能力。文明施工目標 施工現(xiàn)場做到場地整潔，物流有序，施工文明不擾民，嚴格遵守勞動紀律及執(zhí)行文明施工規(guī)章制度，爭創(chuàng)“文明示范工地”為努力目標。無中毒、倒塌等事故的發(fā)生。減少輕傷事故，‰以內(nèi)。文明施工目標 嚴格按操作規(guī)程施工，嚴格遵守勞動紀律及文明施工規(guī)章制度，為爭創(chuàng)文明示范工地多做貢獻。（二）考核內(nèi)容：考核將通過工傷事故控制指標、安全生產(chǎn)達標、文明施工目標等三個方面進行考核。無中毒、倒塌等事故的發(fā)生。存在問題 對工人的安全教育效果不理想，施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)個別工人沒戴安全帽，穿拖鞋，工地各種安全標志不齊全、對工人的消防教育學(xué)習(xí)沒到