單位財務(wù)崗位分工管理規(guī)定(更新版)
【正文】 額分配給全體員工(單位經(jīng)理除外)，財務(wù)人員不得低于員工享受節(jié)余數(shù)額的平均數(shù)。、落實本規(guī)定。，包干費用不包括：房租（租賃費）、工資 、福利費、取暖費、教育經(jīng)費、稅金、勞動保險費、折舊費、固定資產(chǎn)。，單位包干費用不足的，單位行文申請借支單位業(yè)務(wù)經(jīng)費；單位業(yè)務(wù)經(jīng)費為零的，由單位在開元汽車ERP里操作借支省級公司包干費用，操作路徑“OA系統(tǒng)協(xié)同辦公包干費用管理單位借支省公司包干費用”。，自借支次月起3個月內(nèi)必須歸還。,省級公司每月對超額列支包干費用且沒有采取措施彌補超支數(shù)額的單位給予DE類處罰.【包干費用實施】：月控制、季考核、年結(jié)算。屬于應(yīng)按期計提的費用，如折舊、稅金等按規(guī)定計提?！靖絼t】《開元汽車管理規(guī)定涉及處罰分類及實施辦法》。，自發(fā)布之日起執(zhí)行。：、合法票據(jù)，不允許以“白條”入賬，否則對責(zé)任人及單位經(jīng)理給予E類處罰。單位業(yè)務(wù)經(jīng)費不在單位包干費用中列支。當(dāng)月綜合收益如果不足以彌補需歸還省公司的包干費用，就差額部分酌情扣除單位經(jīng)理工資（扣除工資的，保留余額不低于1000元/月）。：。開業(yè)時間滿一年或上期保有量超過50輛車的單位。 。提倡勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費。：加強內(nèi)部管理，明確經(jīng)營者和管理者的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。，且節(jié)余金額超過5000元時，超過5000元以上的部分可以按分配方案全部發(fā)給本單位員工。，確定當(dāng)月包干費基礎(chǔ)費用(FJ)，如下表：上月末保有量B（輛）當(dāng)月包干費基礎(chǔ)費用（元/月）B≤1001500（注：新設(shè)單位驗收開業(yè)次月起5個月之內(nèi)，統(tǒng)一按2500元/月核算，除新設(shè)單位外的其他單位按1500元/月核算）100＜B≤2002000B＞2002500（FZ）的計算方法見《單位綜合收益考核分配辦法》。違反權(quán)限擅自審批的，對省級公司責(zé)任人給予DF類處罰。其中：扣除單位綜合收益由財務(wù)中心、省級公司財務(wù)部督導(dǎo)執(zhí)行；扣除單位工資由行政中心、省級公司行政部督導(dǎo)執(zhí)行。如果改變業(yè)務(wù)經(jīng)辦人，報銷費用，一經(jīng)查實分別給予業(yè)務(wù)實際經(jīng)辦人、報銷人報銷金額兩倍的罰款。
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