【摘要】生產(chǎn)一線主管管理技能提升oMD企管部o計劃資材課ooo參加培訓須知請勿在培訓教室內(nèi)吸煙上課時間請勿:接、打電話
2025-12-30 06:55
【摘要】一線主管的管理與改善能力講義第一部分:現(xiàn)場管理是企業(yè)管理的重要部分就是要運用科學的管理思想、管理手段,對生產(chǎn)現(xiàn)場的各種要素,即對人(操作者和管理者)、機(設備)、料(原材料)、法(工藝、檢測方法)、環(huán)(環(huán)境)、資(資金)、能(能源)、信(信息)等,進行合理的配置和優(yōu)化組合,通過計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、激勵等管理職能,保
2025-02-18 15:04
【摘要】一線主管、組長實戰(zhàn)技能訓練目錄第一篇:自我提升篇第一章角色定位第二章自我管理第二篇:現(xiàn)場改善篇第三章現(xiàn)場管理第四章質(zhì)量管理第五章物料與成本第六章任務管理第七章設備與安全第三篇:人員管理篇第八
2025-02-18 15:05
【摘要】如何當好一線主管狄振鵬第1講如何當好一線主管導論?【本講重點】認識一線主管課程約定主管的八大誤區(qū)管理者的困境管理者的管理技能結構?認識一線主管?本課程的主題是如何當好一線主管。那么,什么是一線主管呢??主管泛指企業(yè)的管理層,其主要職能是將企業(yè)的經(jīng)營目標轉換成企業(yè)的經(jīng)營成果。主管在整體上
2025-05-27 22:37
【摘要】TWI一線主管管理技能提升訓練(贈送參觀)2010年12月18-19日上?!局鬓k單位】百喬羅管理咨詢有限公司【參觀時間】12月20日上午(參觀大眾、通用、寶鋼、可口可樂等企業(yè)中的1家企業(yè)!視企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況而定。)【培訓費用】2600元/人(包括授課費、資料費、會務費、證書、午餐等)【咨詢報名】【溫馨提示】本課程可為企業(yè)提供內(nèi)訓,歡迎來電咨詢!課程特色:在“
2025-04-08 11:07
【摘要】一線主管能力提升我們的目標2?掌握一線主管的職責和素質(zhì)要求?掌握精益生產(chǎn)的思想和方法體系?了解準時化生產(chǎn)的四大方法?熟悉生產(chǎn)流程的增值鏈?明確企業(yè)現(xiàn)場中的浪費現(xiàn)象?了解現(xiàn)場管理的三大方法?掌握質(zhì)量管理和成本管理的基本概念?掌握TEAM工作法的內(nèi)涵?
【摘要】 第1頁共2頁 如何當好一線主管培訓總結 如何當好一線主管學習總結 物流筒倉部 在看完“如何當好一線主管”的講座以后,我深刻的體會到 企業(yè)的發(fā)展壯大是離不開先進、科學、有效的管理方法和管理...
2025-08-29 20:41
【摘要】部份一線主管的現(xiàn)狀單純看管型:埋頭苦干型:雜務服務型:應急救火型:被動等待型:,強調(diào)客觀型:袖手旁觀型:圓滑應對型:墨守成規(guī)型:1一線主管的角色認知準則一準則二準則三準則四2一線主管的知識要求專業(yè)知識:產(chǎn)品標準工藝標準設備
2025-03-13 18:12
【摘要】一線主管精細管理實務在企業(yè)當中,生產(chǎn)管理就是一個實體管理.現(xiàn)場管理非常重要,因為即使計劃,采購這樣的簡接工作,也只在充分了解現(xiàn)場實際情況的基礎上,才可能定出切全實際的內(nèi)容,脫離了現(xiàn)場,也就脫離了管理的基石.因此,不論日常管理,還是工作改進,都應依現(xiàn)場為中心來展開.尤其
2025-02-18 15:28