【正文】 更增加的工作量實(shí)事求是地經(jīng)過監(jiān)理單位、業(yè)主審核，在審核的基礎(chǔ)上結(jié)算價(jià)款。乙供材料的組織供應(yīng)是項(xiàng)目部物資管理的中心任務(wù)，供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣與供應(yīng)速度的及時(shí)準(zhǔn)確與否是關(guān)系到項(xiàng)目部各項(xiàng)工作能否順利進(jìn)行的決定因素，所以在做好日常工作管理方面重點(diǎn)抓好如下幾點(diǎn)：⑴ 加強(qiáng)材料計(jì)劃的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性項(xiàng)目部將執(zhí)行規(guī)范化的計(jì)劃編制、審核、采購制度，做到供應(yīng)工作的不同階段有不同的人負(fù)責(zé)，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃盲目性，鋪張浪費(fèi)的不嚴(yán)肅工作作風(fēng)，這是考核管理人員工作質(zhì)量的重要依據(jù)。1項(xiàng)目部誠懇接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位對(duì)專業(yè)分包單位管理工作的指導(dǎo)和要求，相互緊密合作，確保工程順利進(jìn)行。）將總合同的條款要求，分解納入對(duì)的分包合同中，使分包合同對(duì)質(zhì)量、工期、安全、文明施工等完全處于總承包控制范圍之中，確保工程如期完成。針對(duì)施工過程中每個(gè)分項(xiàng)工程制定出工程季節(jié)等施工措施。這是保證工期的必備條件。三個(gè)計(jì)劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，通過信息反饋，對(duì)計(jì)劃實(shí)施的全過程作有效的動(dòng)態(tài)控制。在保證工程質(zhì)量的前提下，要加快施工進(jìn)度并取得較好的經(jīng)濟(jì)效益，除了提高機(jī)械化施工的程度，還必須采用科學(xué)的施工技術(shù)措施與充足的、有一定技術(shù)素質(zhì)的勞動(dòng)力。專業(yè)施工班組之階段性計(jì)劃的消化性在階段性計(jì)劃中，由于不可預(yù)見因素影響施工23天的時(shí)間內(nèi)，各專業(yè)施工班組應(yīng)無條件在階段性計(jì)劃中予以消化，不得因?yàn)樵?天內(nèi)的影響而提出工期的延誤。作為項(xiàng)目部經(jīng)理全權(quán)對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，督促施工總進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)和完成。 制定施工進(jìn)度計(jì)劃的原則本著充分利用時(shí)間和施工空間，采取平行流水、分段流水作業(yè)和立體交叉的施工方法。放線結(jié)束并經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理簽證后即安排土方開挖機(jī)械進(jìn)場(chǎng)。表551：基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)主要?jiǎng)趧?dòng)力一覽表序號(hào)工種主要工作內(nèi)容人數(shù)1測(cè)量員測(cè)量、放線、標(biāo)高控制22瓦工混凝土澆筑、砌墻303木工模板制作與安裝504鋼筋工鋼筋綁扎、焊接105架子工腳手架搭設(shè)36機(jī)操工施工機(jī)械操作、維修、保養(yǎng)27焊工鋼筋焊接等28水電工配合土建預(yù)埋管59輔助工輔助工種1010其他人員管理人員6合計(jì)人數(shù)118 施工機(jī)械設(shè)備配備 主要施工機(jī)械的配備在保證工程質(zhì)量的前提下,要加快施工進(jìn)度并取得好的經(jīng)濟(jì)效益，除了配備必要的勞動(dòng)力外,必須提高機(jī)械化施工的程度，故現(xiàn)場(chǎng)主要機(jī)械設(shè)備必須滿足工程施工的需要。 人力資源配置 勞動(dòng)力配備由于本工程工種較多，因此工種之間的搭接必須嚴(yán)密，并嚴(yán)格按照本工程特點(diǎn)而制定的生產(chǎn)工藝流程施工。為此企業(yè)根據(jù)材料物資的管理工作量配備專職倉庫保管員加強(qiáng)原材料及半成品現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格把好材料質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收關(guān)，特制定如下制度：嚴(yán)格限額領(lǐng)料，收發(fā)料具要及時(shí)入帳，手續(xù)齊全。采購的材料和設(shè)備設(shè)施必須先行自檢，再報(bào)驗(yàn)。提出半成品加工，訂貨計(jì)劃和質(zhì)量要求，并且明確進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。項(xiàng)目經(jīng)理部組織人員，建立現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量小組，做好施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和高程控制樁的設(shè)置工作，以及自然地坪高程網(wǎng)絡(luò)測(cè)量記錄等工程測(cè)量所需的測(cè)量準(zhǔn)備工作。⑦、水平結(jié)構(gòu)的混凝土表面澆注后，根據(jù)結(jié)構(gòu)標(biāo)高進(jìn)行整平，并用鐵滾筒壓兩遍后用緊光機(jī)進(jìn)行表面抹平，以防止產(chǎn)生收縮裂縫。③、除施工組織設(shè)計(jì)、施工方案另有規(guī)定外，柱結(jié)構(gòu)宜與梁柱等水平結(jié)構(gòu)分開澆筑。②、要配定距框（見右圖），定距框是根據(jù)保護(hù)層厚度做框，卡在模板上，使立筋全部貼在定距框上來確保鋼筋保護(hù)層正確無誤。砼澆筑完畢，拆模后把砂漿層鏟掉即可，不用再修補(bǔ)剔鑿砼根部了。梁的施工縫不能按圖圖2進(jìn)行留置：模板清掃口的留置應(yīng)留置清掃口的位置主要有柱根、柱頂和梁端等。予控：看施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、措施交底三個(gè)層次清楚。各專業(yè)管理人員應(yīng)在施工前，充分學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)資料、操作規(guī)程，按項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃的要求，做好各項(xiàng)內(nèi)業(yè)工作。 混凝土工程施工方案由于本工程的施工工期較緊，故本公司決定現(xiàn)場(chǎng)全部采用商品砼，現(xiàn)場(chǎng)配備一臺(tái)混凝土攪拌機(jī)負(fù)責(zé)零星混凝土的攪拌；混凝土澆灌采用一臺(tái)混凝土汽車泵進(jìn)行混凝土澆灌。班組長①、加強(qiáng)班組管理教育，樹立“質(zhì)量第一”“安全第一”和環(huán)保意識(shí)；②、負(fù)責(zé)班組管理指標(biāo)的分解、落實(shí)和完成；③、組織班組工人嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，保證不合格品不出班組，按“三不放過”原則處理質(zhì)量、安全、環(huán)保事故，對(duì)交付檢驗(yàn)的工程產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)；④、組織班組人員認(rèn)真執(zhí)行公司規(guī)定的管理控制程序，做好原始記錄；⑤、開展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)，努力提高工程質(zhì)量和生產(chǎn)效率、提高文明素質(zhì)、員工職業(yè)健康增強(qiáng)。⑧、如實(shí)記錄施工過程中質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的各項(xiàng)工作，搞好施工日志。代表公司履行對(duì)顧客的承包合約，對(duì)發(fā)行合約負(fù)直接責(zé)任，執(zhí)行公司質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)；組織實(shí)施公司質(zhì)量體系文件，建立和完善項(xiàng)目機(jī)構(gòu)，做到人員職責(zé)明確，各負(fù)其職；貫徹實(shí)施項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)（質(zhì)量計(jì)劃），嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙施工；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)全過程的安全文明控制。配備專職保潔員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)區(qū)、生活區(qū)的清潔工作，實(shí)現(xiàn)施工工地門前“三包”，門前墻外清潔無垃圾，圍墻外無建筑材料、垃圾，門前場(chǎng)地?zé)o污水。 國家工程建設(shè)強(qiáng)制性條文中華人民共和國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（房屋建筑部分）關(guān)于施工質(zhì)量和安全的條文（2002年版）。質(zhì)量等級(jí)達(dá)到現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定等級(jí)。 業(yè)主對(duì)工程的要求招標(biāo)工期為100天。中華人民共和國招投標(biāo)法。辦公室、會(huì)議室采用彩鋼板和職工宿舍采用活動(dòng)房。 項(xiàng)目經(jīng)理部崗位責(zé)職項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，作為本項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目從開工到竣工全過程的生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)和質(zhì)量管理，是我公司派駐在“XX工業(yè)廠房（聯(lián)合）有限公司生產(chǎn)廠房工程”上的代理，對(duì)作業(yè)層負(fù)有管理與服務(wù)的職能。⑦、貫徹、落實(shí)國家和上級(jí)有關(guān)要求，建立本項(xiàng)目部的有效文件清單，并對(duì)其進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。對(duì)安全事故堅(jiān)決執(zhí)行“三不放過”原則，追查到底；對(duì)安全隱患及時(shí)整改且予以驗(yàn)證；⑤、負(fù)責(zé)執(zhí)行安全事故報(bào)告制度和現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)工作；⑥、根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案，組織人員演習(xí)。 主要施工方案的選擇 現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃方案根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況確定，在現(xiàn)場(chǎng)布置管理人員和施工隊(duì)伍的辦公等必要的臨時(shí)設(shè)施，水電線路根據(jù)生產(chǎn)、生活和安全的需要進(jìn)行合理布置。 施工段的劃分為了確保各道工序按計(jì)劃保質(zhì)保量完成，要求各級(jí)管理人員和施工班組在作業(yè)前做好以下各項(xiàng)工作：在結(jié)構(gòu)施工過程中，我們將加強(qiáng)各分項(xiàng)工程的穿插力度，以節(jié)約施工過程中的等待時(shí)間。不看重“死后驗(yàn)尸”，重點(diǎn)查結(jié)構(gòu)予控能力、過程控制把關(guān)是否有效。施工縫的留置：規(guī)范對(duì)施工縫的留置有嚴(yán)格的規(guī)定，施工中要嚴(yán)格按規(guī)范執(zhí)行。這樣澆筑混凝土?xí)r不會(huì)因模底不平，有空隙而漏漿。墊塊放置時(shí)，要按要求綁扎到位?；炷翝补啖佟⒃跐仓Q向結(jié)構(gòu)混凝土?xí)r，布料設(shè)備的出口離模板內(nèi)側(cè)面不應(yīng)小于50㎜，且不得向模板內(nèi)側(cè)面直沖布料，也不得直沖鋼筋骨架；②、澆筑水平結(jié)構(gòu)混凝土?xí)r，不得在同一處連續(xù)布料，應(yīng)在2～3m范圍內(nèi)水平移動(dòng)布料，且宜垂直于模板布料。在澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)經(jīng)常觀察，當(dāng)發(fā)現(xiàn)混凝土有不密實(shí)等現(xiàn)象，應(yīng)立即采取措施予以糾正。 技術(shù)準(zhǔn)備對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況，周圍環(huán)境及建筑朝向進(jìn)行技術(shù)交底。項(xiàng)目工程師根據(jù)施工圖紙及有關(guān)文件，編制現(xiàn)行有效文件清單。對(duì)所購材料和設(shè)備設(shè)施，保證質(zhì)量，符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，并向業(yè)主提供材料樣品及有效的質(zhì)量證明書和必要的材料檢驗(yàn)資料。 物資準(zhǔn)備工作程序施工進(jìn)度計(jì)劃施工方法施工預(yù)算（工料分析）施工材料\施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃加工\訂貨\調(diào)度機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)\簽訂供貨合同確定進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)\按平面圖堆放儲(chǔ)存保管與使用 材料使用檢測(cè)程序圖541：材料使用檢測(cè)程序圖材料進(jìn)場(chǎng) 合格不合格 內(nèi)容：數(shù)量、來源、時(shí)間收料員驗(yàn)收不合格不合格 內(nèi)容：規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)、批號(hào)、資料質(zhì)量員檢查合格 用于工程材料取樣檢驗(yàn) 材料使用管理材料物資的管理是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的重要基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)材料的質(zhì)量、數(shù)量的檢驗(yàn)和控制是延長建筑產(chǎn)品的使用壽命和降低成本的重要關(guān)鍵。對(duì)主材及半成品重要材料進(jìn)場(chǎng)，必須同時(shí)附有材料供應(yīng)單位提供的質(zhì)量保證合格檢驗(yàn)單和復(fù)試單，才能在工程中使用，無質(zhì)保單的材料和半成品不得在工程中使用。（雨季施工作業(yè)時(shí)間另行安排）具體人員配備見下表。1050m 2把，2m 8把6坍落度筒17靠尺2m48多功能檢測(cè)尺JCC332表563：水電工程主要檢測(cè)計(jì)量設(shè)備需用計(jì)劃表序號(hào)名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量備注1游標(biāo)卡尺GB121485把12鋼卷尺GW258W把13水平尺DP91B把14塞尺GB8060把15楔型塞尺JZC把16寬度角尺SIZZ把17鋼直尺GB9056把18兆歐表ZC25B3只19接地電阻表ZC8只110萬用表MF47只1本工程施工機(jī)械布置詳見施工時(shí)總平面布置示意圖 施工機(jī)械的進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃工程開工后，根據(jù)業(yè)主通知，即組織項(xiàng)目組進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行施工前期工作（包括敷設(shè)臨時(shí)施工用電用水線路，施工照明及臨時(shí)設(shè)施的搭建等）。為了使工程早日投入使用，早日發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益，本著我公司“優(yōu)質(zhì)、高效”的原則，在保證工程質(zhì)量的前提下，結(jié)合我公司的施工能力，我公司確保在100天內(nèi)完成合約條款中明確的施工內(nèi)容。 施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)詳見附表 施工進(jìn)度計(jì)劃的控制在管理責(zé)任及范圍、目標(biāo)明確后，則無論是項(xiàng)目經(jīng)理部還是各專業(yè)班組必須按要求無條件完成，逐級(jí)完成施工進(jìn)度計(jì)劃，從而確保施工總進(jìn)度計(jì)劃的完成。總施工進(jìn)度計(jì)劃編制的可塑性項(xiàng)目經(jīng)理部在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，必須對(duì)每個(gè)分項(xiàng)工程的開工期進(jìn)行仔細(xì)考慮，應(yīng)根據(jù)歷史氣候、工序完成情況、前道工序的質(zhì)量、供貨時(shí)間等進(jìn)行綜合分析，留有一定的余地即機(jī)動(dòng)時(shí)間給分項(xiàng)工程，以便在總進(jìn)度計(jì)劃里消除一些不可預(yù)見之因素。調(diào)整計(jì)劃而引起的工期延誤，由編制施工總進(jìn)度控制計(jì)劃時(shí)的預(yù)留工期予以彌補(bǔ)。由公司制定一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃（施工總進(jìn)度控制計(jì)劃表）、項(xiàng)目經(jīng)理部編制二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃（月工作計(jì)劃）、各專業(yè)施工隊(duì)組編制三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃（各分部項(xiàng)工程每月進(jìn)度計(jì)劃）。各類機(jī)械設(shè)備必須專人操作、精心維修，確保正常使用，以滿足施工進(jìn)度的實(shí)際需要。配備足夠施工設(shè)備，最大限度地減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高功效，加快施工進(jìn)度。以總工期為依據(jù)，工地項(xiàng)目經(jīng)理部編制分階段實(shí)施計(jì)劃（施工準(zhǔn)備計(jì)劃；勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；分項(xiàng)分部施工進(jìn)度計(jì)劃；各分包工程隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等。由項(xiàng)目部解決的事應(yīng)立即處理。設(shè)置專門的倉儲(chǔ)庫房，配備專人看管，對(duì)已裝和未裝的設(shè)備、材料進(jìn)行定期的防護(hù)、檢查、清洗、加油、回收，建立專職保管員和完整的領(lǐng)用手續(xù)，保證業(yè)主供應(yīng)的設(shè)備及材料不丟失，不浪費(fèi)，為業(yè)主降低造價(jià)。合理收取工程款嚴(yán)格遵照合同條款中有關(guān)付款的條文，根據(jù)要求提供必要的付款依據(jù)，請(qǐng)監(jiān)理、業(yè)主審核。項(xiàng)目內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)項(xiàng)目內(nèi)部人與人，各部門之間的工作關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作熱情，使得人盡其才，用人之長，責(zé)任分明，使項(xiàng)目部精干、高效、政令暢通。：一、定位依據(jù)：依據(jù)業(yè)主提供的坐標(biāo)控制點(diǎn)及施工總平面圖等有關(guān)資料。3非承重墻邊線177。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立一個(gè)水準(zhǔn)控制點(diǎn)，該點(diǎn)設(shè)置在入口處道路北側(cè)，水準(zhǔn)點(diǎn)的具體做法詳見左圖。根據(jù)以上情況和結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,土方開挖采用機(jī)械開挖,有條基處則連通開挖。然用潛水泵抽除積水，通過排水總管排入沉淀池，經(jīng)沉淀后再排到附近的市政雨水管道。 模板設(shè)計(jì)與施工電梯井墻板采用18厚七夾板模板，50100mm方木豎楞間距取300mm。中間休息平臺(tái)部位的標(biāo)高要測(cè)準(zhǔn)，不能因一個(gè)踏步的失誤，而導(dǎo)致一個(gè)樓層的樓梯出錯(cuò)。框架梁、現(xiàn)澆平板模板：框架梁側(cè)模采用定型木模，現(xiàn)澆平板采用18厚七夾板。模板鋼管支架的支撐設(shè)置應(yīng)符合以下規(guī)定：①模板支架的四邊與中間每隔四排支架立桿應(yīng)設(shè)置一道縱向剪刀撐，由底至頂連續(xù)設(shè)置。標(biāo)高：177?？蚣芰捍炷翉?qiáng)度達(dá)到100％。主體結(jié)構(gòu)鋼筋施工順序：鋼筋翻樣、審批→鋼筋加工制作→半成品鋼筋驗(yàn)收標(biāo)識(shí)→清理模板→綁扎框架柱鋼筋→驗(yàn)收→綁扎框架梁鋼筋→綁扎現(xiàn)澆板下層鋼筋→水電預(yù)埋管施工→綁扎現(xiàn)澆板面層鋼筋→班組自檢 保護(hù)層規(guī)定按照規(guī)范規(guī)定：鋼筋保護(hù)層墊塊采用建設(shè)部推廣使用的塑料保護(hù)層定位墊塊，墊塊間距≤1000mm。鋼筋進(jìn)場(chǎng)以后，應(yīng)檢查是否有出廠證明，復(fù)試記錄，并按施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置要求的位置，分規(guī)格、按部位、編號(hào)，墊木堆放。雙向主筋的鋼筋網(wǎng)，則須將全部鋼筋相交點(diǎn)扎牢。柱箍筋的端頭應(yīng)彎成35度，平直長度≥10d。梁筋的保護(hù)層墊塊在梁底和梁側(cè)均按1000mm間距設(shè)置。根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙主筋，分布筋的方向，先綁主筋，后綁分布筋，每個(gè)點(diǎn)均綁扎，對(duì)梁式樓梯，先綁梁筋，后綁板筋，且板筋要錨固到梁內(nèi)。20mm。圖741：鋼筋綁扎工程質(zhì)