【正文】 會更好！ 篇四：油漆年終總結(jié) 年終總結(jié) 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)： 2020年是極不平凡的一年，市場競爭更加異常激勵，全國各行業(yè)在沒有比汽車改裝行業(yè)的形式更加嚴峻，顯得更加突出，不管是外觀質(zhì)量還是內(nèi)部質(zhì)量用戶都要求做工精細，做到萬里挑一無可挑剔，我們在面對市場競爭嚴峻的格局，真是夾縫求生存。 2轉(zhuǎn)序入庫數(shù)據(jù)準確率不到位，導(dǎo)致了轉(zhuǎn)序入庫批量的錯誤，給轉(zhuǎn)序交接造成了許多麻煩，尤其輔料，數(shù)據(jù)不夠清晰準確，主要原因還是管理不到位，操作工責任心不強，準備工作沒提前做好，在新的一年里，我將全新調(diào)整轉(zhuǎn)序交接方式，具體落實到責任人，做到整棟整批數(shù)據(jù)清晰準確，嚴格按 單轉(zhuǎn)序交接，針對散戶、加急補單，跟蹤負責，對產(chǎn)品數(shù)量及進度跟蹤清點核對，爭取把轉(zhuǎn)序交接準確率控制在 99%以上。在今后工作上還需嚴格要求自己，加強自身學習，提升工作能力和水平，為公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。并更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。本月我 組完成噴漆車輛三十余臺次，工時費兩萬余元，一次完工率達 99%，反工一臺，原因是自己大意造成的，可能當時再堅持一點兒，站在對質(zhì)量嚴格要求的角度，不存在僥幸心里也就不會發(fā)生此類事情。經(jīng)常自省自勵，嚴格約束自己的一言一行、一舉一動，對外積極維護和樹立浩翔標致員工的良好形象。這個月雖然有許多收獲但是同樣不可避免的存在不足。由于 銷售不是很景氣，有許多計劃做出來，但是用戶著是不太滿意，提出這樣的那樣的要求，讓我們更改，其中包括面漆，底漆，反光帶，反光條，標示，甚至連電話號碼和容積表等，全年業(yè)務(wù)員和用戶要 求整改達 200多次，直接經(jīng)濟損失 6000多元，我們沒有找公司要一分錢。 之后，我將更加勤懇，努力工作，一如既往的遵守公司制度，學習公司新出臺的制度，自己更加努力學習專業(yè)知識，使自己的工作水平更上一層樓 。在工作方面，為了把自己的水平提高，我 在上班工作時間之外也會偶爾還在網(wǎng)上找一些油漆相關(guān)的資料學習。 房產(chǎn)經(jīng)營公司散熱器投標 。踏踏實實，目光不能只限于自身周圍 的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。 (4)密切聯(lián)系客戶，努力實現(xiàn)、維護、發(fā)展公司和客戶的根本利益。廉潔奉公，不接受任何影響公正執(zhí)行公務(wù)的利益 。 三、努力工作，按時完成工作任務(wù) 一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記公司制度，全心全意為公司創(chuàng)造利益的宗旨，努力實踐公悸非邐計劃性、前瞻性、領(lǐng)導(dǎo)性強 。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認真做好本職工作。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的貢獻。 3 口語表達能力較差，在崗位之間的溝通或者是和伙伴們聊天的時候自己心里想的意思總是不能用理想的語句表達出來。 學到了什么： 1 現(xiàn)在對所在崗位的設(shè)備工作原理有了更進一步 的了解，從而提高了處理故障的能力與技巧，減少了處理故障的時間。 (三 )加強基礎(chǔ)工作建設(shè)，強化管理的創(chuàng)新實踐，促進管理水平的提升。 (二 )經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底 !基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。 (二 )只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。 (二 )201x 年工程維修主要有：在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補，二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修，還有各類大小維修已達幾千件之多 ! (三 )愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用 二、心系本職工作，認真履行職責，突出工作重點，落實管理目標責任制。建議將鈑金車間跟模具車間合并 成立一個新的車間，主要負責模具的開發(fā)、內(nèi)供件的生產(chǎn)及設(shè)備的維修等后備支援工作，這樣就可以充分利用我們現(xiàn)有 人員的力量，既留住了人才又能保證生產(chǎn)。為各車間的生產(chǎn)周轉(zhuǎn)等工作提供了便利?，F(xiàn)將具體工作匯報如下： 一、主要工作情況 1. 按照公 司的生產(chǎn)經(jīng)營計劃，生產(chǎn)了 xx件某某產(chǎn)品及其他配件若干。主要包括完成了玻璃鋼修割車間的房梁構(gòu)架焊接以及搭棚工作、各種設(shè)備的修理工作、各車間大門的修理工作、各車間部門及宿舍暖氣片 的修理工作以及解決房屋漏水、電路安全等問題?？梢哉f， 201x年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進了管理水平的整體提升。 (五 )要加強與員工的交流，要與員工做好溝通，解 決員工工作上的情緒問題，要與員工進行思想交流。 五、要定期召開工作會議，兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績與問題，及時采取對策 ! 六、存在的不足 總的 來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 對新的東西學習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。我們的工作要團結(jié)才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進 !我相信：在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下， cssm大安防的明天更美好 ! 【范文二】 一個人靜靜的站在窗邊，看著路上一輛輛行駛的車輛，不由的想起了以前。 4 在開班后會時通過主管描述生產(chǎn)線場的情況和崗位點評時悟出了什么情況重要。 【范文三】 時光荏苒， xx 年年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不 禁感慨萬千 ......時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡 的考驗和磨礪。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。 (1)是認真學習三個代表重要思想，深刻領(lǐng)會三個代表重要思想的科學內(nèi)涵，增強自己實踐三個代表重要思想的自覺性和堅定性 。能按時或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，工作成績比較突出，效果良好。艱苦奮斗，不奢侈浪費、貪圖享受 。 (5)按規(guī)定執(zhí)行個人重大事項報告制度。 【范文四】 時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間一年的工作已接近尾聲，為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、汲取教訓(xùn)，本人特就這一年的工作小結(jié)如下： 剛剛即將結(jié)束的 xx年對我個人來說是極其不平凡的一年，對我們公司來說也是飛速發(fā)展的一年，為了公司，我創(chuàng)造了什么，對于我個人，我又收獲了什么呢 ? 也許是日復(fù)一日的風雨無阻，早就習慣了這種緊張、忙碌而又 自我感覺充實的生活?，F(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下： 一、思想認識。 三、制度方面。盡管如此，公司在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位的大力配合和支持下， 我們完成了年產(chǎn)量 814 臺各種型號專用車的可喜形式，創(chuàng)造產(chǎn)值180 萬 左右，利潤 3 萬上下，這一成績的取得是全體油漆員工共同努力的結(jié)果。 ，能者多勞，多勞多得，關(guān)心員工，體諒下士，讓大家干得有勁，拿得高興，促進人員年收入達到 10萬元以上。認真履行崗位職責， 較好地完成了各項工作任務(wù)。在工作中，時時處處以領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀同事為榜樣，不會的就學，不懂的就問，取人之長，補己之短，始終保持了謙虛謹慎勤奮好學的積極態(tài)度，綜合能力顯著提高。在以后工作中還要增強責任心。堅持謙虛謹慎，不驕不躁的工作作風，發(fā)揚團結(jié)他人、謙虛學習的精神，虛 心向領(lǐng)導(dǎo)同事學習， 不斷提高自身素養(yǎng)。并在生產(chǎn)過程中進行質(zhì)量監(jiān)控，協(xié)助質(zhì)檢做好產(chǎn)品的檢查工作，對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題從不輕易放過，會主動與質(zhì)檢溝通解決問題，同時加強員工對質(zhì)量重要性的認識，要求大家認真做好自檢互檢工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量。專業(yè)知識掌握不夠扎實，管理知識缺乏，加上實踐經(jīng)驗少，造成工作中有些許疏漏。 質(zhì)量采取的輔導(dǎo)措施是，經(jīng)常開展質(zhì)量方面的宣講教育，全年開展質(zhì)量學習大小會議 30 余次， 參加人員達 300 次 /人，我們的目的是經(jīng)常要大家不能忘記產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量就是我們的飯碗，忘記安全就等于失去生存，這已經(jīng)形成這個團隊的座右銘。 ：（ 1） .隨著企業(yè)的升級和發(fā)展，產(chǎn)品類型的不斷增加，我們的作業(yè)場地太小，要求領(lǐng)導(dǎo)給我們考慮寬敞的作業(yè)場地，這樣既能保障工藝要求，又能保護其它工作場地的環(huán)境衛(wèi)生。 3. 生產(chǎn)效率及人員管理工作不到位，首先生產(chǎn)效率，上線產(chǎn)品及掛具沒有及時準備好，工件大小搭配不合理，掛具使用不規(guī)范，上線人員安排不合理，掛具間距不規(guī)范，等原因造成了上線產(chǎn)品達不到滿掛 .空掛 .空線的一系列問題，停線次數(shù)未控制 好也是直接影響生產(chǎn)效率的原因，其次是人員管理不到位 ，致使員工責任 .團隊 .服從管理意識不強，消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，下步工作將加強對上線的管理力度，上線產(chǎn)品及掛具安排專人負責，提前做好準備工作，設(shè)定專門的待上線區(qū)域，上線工件大小搭配提前安排好，控制好掛具間距，上線人員實行定點，采用加點不加人的，做好噴房及上線的協(xié)調(diào)工作，控制停線次數(shù)，設(shè)計制作專門的掛具，確保上線滿掛率，對上線各崗位進行月度考核，爭取在新的一年里，每周的噴涂產(chǎn)值達 8 萬平方以上，滿足發(fā)貨需求，針對人員管理問題首先要進行整頓和教育，制定相應(yīng)的崗位制度，對新入職員工進行崗位培訓(xùn)及教育，對操作工的出勤率 ，工作狀態(tài)，操作效率進行監(jiān)督考核，對出現(xiàn)問題的員工進行針對性的培訓(xùn)教育，強化制度及獎懲措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)公司今后發(fā)展要求。 一． 年度工作完成情況： 1. 在剛?cè)肼毱陂g為了盡快熟悉公司產(chǎn)品及掌握工藝流程，在車間各班組進行了實習及操作，參與了領(lǐng)料組的領(lǐng)料工作，熟悉了產(chǎn)品及制造流程，后對車間各區(qū)域及呆滯品倉庫進行了清理，清點及整理工作，為車間盤點大大縮短了時間，在 3 月份時應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)安排赴內(nèi)蒙古爾鄂多斯完成了因公司產(chǎn)品顏色錯誤約 900 ㎡的返噴工作（手 工噴漆），減少了客戶退貨返噴在安裝不必要的麻煩。 ，企業(yè)文化關(guān)系到企業(yè)所有員工的思想情緒及素質(zhì)，也與企業(yè)今后的發(fā)展息息相關(guān)，作為一個企業(yè)首先要樹立 企業(yè)的精神理念，通過長期的企業(yè)文化建設(shè)，把企業(yè)精神貫注到每一位員工心中，讓員工感覺到企業(yè)就是他家，為企業(yè)工作就是他的事業(yè)，良好的思想政治工作，能給企業(yè)帶來無形而巨大的效益，也利于企業(yè)各環(huán)節(jié)的管理工作。計劃完成在不缺料情況下，都是100%完成?，F(xiàn)在 10名員工一天生產(chǎn)消毒柜 500套的時間比以前還縮短了 2小時左右。今年的各項工作匯報如下： 員工的流失率 0． 5%； 車間 6S達標率比較差； 生產(chǎn)完成：吊頂大約 181000 臺、浴霸箱體大約 210000 臺、消毒柜大約 920200 臺； 安全工作總體上做的還比較到位，全年未出現(xiàn)安全生 產(chǎn)事故，這是一項可喜可賀的工作； 但有許多不足之處， 2020年我們盡最大的努力從以下各方面改進我們的工作：成本控制、員工流失率、 6S 管理、機器保養(yǎng)、產(chǎn)品質(zhì)量意識提升、技能提升、安全意識教育、節(jié)約能源等，進一步改善。 二、油漆工作。處理好公事與私事之間的關(guān)系，與同事的人際關(guān)系。 ，俯 首而甘為，我們的宗旨是在潤力公司指導(dǎo)下進行的，無論任何時候，只要公司一聲令下我們 就有令必行，對待公司急單子我們從不馬虎，既然我們是承包廠，我們從不違反公司規(guī)章制 度，公司安排的分外工作我們也天經(jīng)地義的接受。 篇三：油漆 5月份工作總結(jié) 五月份工作總結(jié) 一個月時間就這樣很快的結(jié)束了，想想勞動節(jié)好像還是昨天的事，五月是忙碌的一月，收獲 的一月。 聽從 領(lǐng)導(dǎo)、服從分配，對于領(lǐng)導(dǎo)安排的每一份工作，不論大小， 都高度重視盡職盡責、認認真真 地去完成，不計較個人得失打折扣、講條件。 三： 工作方面。 今后， 我要一如既往地向領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀的同事們學習，發(fā)揚優(yōu)點、克服不足，與時俱進，積極 進取，力爭使自 己的專業(yè)技術(shù)和自身素質(zhì)再上新臺階，來迎接新的機遇和挑戰(zhàn)。 a、纖維素 b、硝 基 c、烯類 d、元素有機聚合物 聚氯脂樹脂的 （ ）性能優(yōu)于其它類樹脂。 a 合劑 c、活性劑 d、調(diào)整劑 12 料（如紅丹、鉛絡(luò)黃等）涂料，應(yīng)以（ ）為宜。 a b、配套樹脂 c、配套顏料 d、二甲苯或丁醇 1兩種基本色以相同的比例相混而成的一種顏色，稱為（ ）。 2020 全年的工作總結(jié)如下： ，開拓市場質(zhì)量是公司生存的土壤，產(chǎn)品質(zhì)量的重要性一直是我們的重 中之重，年初為整改質(zhì)量，調(diào)整生產(chǎn)人員，高薪聘請對油漆有多年經(jīng)驗的油漆師傅，嚴格執(zhí) 行油漆的各項工藝紀律，一是油漆的自身質(zhì)量，二是 產(chǎn)品的生產(chǎn)過程質(zhì)量，像打底磨怎么磨， 膩子灰如何刮，底漆要干才能做面漆等都要遵守油漆的各項工藝要求，全年制造的產(chǎn)品車輛 油漆合格率在 99%以上，全年生產(chǎn)的車輛在任何時候均無返工返修現(xiàn)象，這一點受到了用戶 的好評，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認可。 ，樹新風，抓企業(yè)精神文明建設(shè)，培養(yǎng)講文明，講道德，懂禮貌的新作風，做 健康和諧特別能戰(zhàn)斗的英雄團隊。 二、油漆工作。處 理好公事與私事之間的