【正文】 響的因素是（第四季度產(chǎn)品單位成本定基比率=205/200*100%= 從計算結(jié)果來看，該企業(yè)甲產(chǎn)品實際單位成本第二、第三季度比第一季度有上升的趨勢，但第四季度的實際單位成本又有所下降。205同方向變動2超支5800某產(chǎn)品本月投產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量為20節(jié)約7是一種簡化的分類法9在脫離定額差異的核算中，與制造費用脫離定額差異核算方法相同的是（元，乙產(chǎn)品甲產(chǎn)品的實際直接人工費用=650*6=3900甲產(chǎn)品直接人工費用脫離定額差異為（18000解析：副產(chǎn)品成本=200*=5001000年元。千克，實際切割成的毛坯數(shù)量產(chǎn)品成本計算的分批法，適用的生產(chǎn)組織是（采用簡化分批法，各批產(chǎn)品、完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配間接計入費用，都是利用（ ）。品種法12160010000對于成本計算的分批法，下列說法正確的有（）。）。貸：基本生產(chǎn)成本17機器工時比例分配法適用于（在各輔助生產(chǎn)車間相互提供勞務(wù)很少的情況下，適合采用的輔助生產(chǎn)費用分配方法是（計劃成本分配法，是將輔助生產(chǎn)費用按照提供勞務(wù)的數(shù)量和計劃單位成本（ ）進行分配的方法。財務(wù)費用5）。制造費用”1下列各項中，不計入產(chǎn)品成本的費用是（制造費用應(yīng)分配計入（成本會計最基礎(chǔ)的職能是（中小型企業(yè)為了充分發(fā)揮成本會計工作的職能作用、提高成本會計工作的效率，一般采用工作方式是（）。（1）5（2）解析：為了使前后分析期的分析結(jié)果具有可比性，必須正確確定各因素的排列順序，避免各行其是。采用系數(shù)法計算產(chǎn)品成本時，一般是在同類產(chǎn)品中選擇一種產(chǎn)量較大、生產(chǎn)比較穩(wěn)定或規(guī)格折中的產(chǎn)品作為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品。在定額法下，成本的日常核算是將定額成本與各種成本差異分別進行核算的。7）4（1）1考勤記錄和產(chǎn)量記錄是職工薪酬核算的主要原始記錄。5200042000計算廢品損失時，要扣除回收的廢品殘料價值。按生產(chǎn)組織的特點，工業(yè)企業(yè)可分為復(fù)雜生產(chǎn)和簡單生產(chǎn)兩種。（1構(gòu)成產(chǎn)品成本計算方法的主要因素有：生產(chǎn)類型、成本計算期及生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配。判斷題 標(biāo)1）2成本與某種對象相聯(lián)系，費用與會計期間相聯(lián)系。（1）7（1）3某企業(yè)有機修車間和供電車間兩個輔助生產(chǎn)車間，機修車間本月發(fā)生費用為元，提供了（2）解析：修理費的分配率=42000/4000=（元/小時）6采用按年度計劃分配率分配法分配制造費用時，制造費用”賬戶一般會有余額。（1（2）解析：簡化分批法，也就是不分批計算在產(chǎn)品成本的分批法。）25運用連環(huán)替代法進行分析時，即使隨意改變各構(gòu)成因素的替換順序，各因素的影響結(jié)果加總后仍等于指標(biāo)的總差異，因此，更換各因素替換順序，不會影響分析的結(jié)果。運用比較分析法，應(yīng)注意進行對比的成本指標(biāo)在經(jīng)濟內(nèi)容、計算方法、計算期間和影響指標(biāo)形成的客觀條件等方面的可比性。（2）解析：可比產(chǎn)品成本降低額=可比產(chǎn)品按上年實際平均單位成本計算的本年累計總成本本年累計實際總成本選擇題1生產(chǎn)特點及管理要求4分批法7）各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的成本和有關(guān)的期間費用10）。年，則該類固定資產(chǎn)的年折舊率為（）。沒有余額8返修后發(fā)生的修理費用11生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本14借：廢品損失適用于大量大批的單步驟生產(chǎn)的產(chǎn)品成本計算方法是（品種法適用的生產(chǎn)組織是（各生產(chǎn)步驟可以同時計算產(chǎn)品成本7本月第一步驟完工入庫的半成品成本為元和在大量大批多步驟生產(chǎn)的情況下，如果管理上不要求分步驟計算產(chǎn)品成本，其所采用的成本計算方法應(yīng)是（ ）。大量大批多步驟生產(chǎn)14登記直接計入費用，不登記間接計入費用17192某企業(yè)在生產(chǎn)甲產(chǎn)品的過程中，附帶生產(chǎn)乙產(chǎn)品，201X本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品產(chǎn)量）。月份實際直接人工費用為小時。（元）20解析：丙產(chǎn)品折算系數(shù)=丙產(chǎn)品單位售價/標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品單位售價=10/20=6）。某企業(yè)甲產(chǎn)品）。某產(chǎn)品期初有在產(chǎn)品解析：本期投產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量=本期完工產(chǎn)品數(shù)量+期末在產(chǎn)品數(shù)量期初在產(chǎn)品數(shù)量=150+1520=145（件）14原材料限額領(lǐng)料憑證為）。）。元和第三季度產(chǎn)品單位成本定基比率=220/200*100%=基本生產(chǎn)車間5）計算的本年累計總成本。120000）。成本計算方法應(yīng)根據(jù)（正確劃分應(yīng)否計入生產(chǎn)費用、期間費用的界限,正確劃分生產(chǎn)費用與期間費用的界限,正確劃分各月份的生產(chǎn)費用和期間費用界限,正確劃分各種產(chǎn)品的生產(chǎn)費用界限,正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的生產(chǎn)費用界限4）。輔助生產(chǎn)費用分配的交互分配法，具有（5（4）甲4小時；乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時元,乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用為乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用=1400*=12250（元）下列各項損失中，不屬于廢品損失的有（采用簡化分批法，（ ）。）。采用分項結(jié)轉(zhuǎn)法結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本的優(yōu)點是（ ）。定額消耗量,定額費用,產(chǎn)品售價,產(chǎn)品的體積,相對固定的系數(shù)4元、8010080008000甲產(chǎn)品的一些零件從本月12000月初在產(chǎn)品定額變動差異=按舊定額計算的月初在產(chǎn)品費用*（1定額變動系數(shù)）=12000*（）=1200）。5600）。280元，實際元解析：計劃直接人工費用=42*5=210（元） 假設(shè)每小時工資費用不變，工時消耗數(shù)量變動下直接人工費用=35*5=175（元）