【店鋪管理】p-series店鋪開店流程及后續(xù)跟蹤(更新版)
【正文】 庫存比 陳列面積 陳列占比 綜訓(xùn) 3840 % 100 % 37 % SC+基礎(chǔ) 6196 % 306 % 13 % CHINASP07 銷售排行榜前十 / 后十 店鋪 9/269/30 FA06 144370100 348 男子基礎(chǔ) 男子 基礎(chǔ)系列梭織夾克 3 991 FA06 144371100 248 男子基礎(chǔ) 男子 基礎(chǔ)系列梭織長褲 2 471 FA06 144412010 398 男子基礎(chǔ) 男子 運動生活針織套頭衫 2 776 FA06 144424011 448 男子基礎(chǔ) 男子 運動生活針織夾克 2 896 FA06 144482442 348 男子故事 男子 “ 6453”秀針織夾克 2 661 FA06 144661010 398 女子故事 女子 修身款針織夾克 2 756 FA06 128783010 448 M籃球服裝 男子 FLIGHT 長袖針織衫 1 448 FA06 139488101 598 M籃球服裝 男子 喬丹針織夾克 1 598 FA06 139826475 448 W綜訓(xùn)服裝 女子 針織夾克 1 426 FA06 144370010 348 男子基礎(chǔ) 男子 基礎(chǔ)系列梭織夾克 1 348 可以分析銷售趨勢，也很利于板墻里個別產(chǎn)品的局部調(diào)整。 注意店鋪整體效果，巧妙利用策略性隔斷。 按照平面圖、板墻樣式圖陳列 CHINASP07 各個區(qū)域?qū)嶋H照片 2F 籃球 A CHINASP07 2F M’s NIKE proC 2F 男子網(wǎng)球 B 2F 男子綜合訓(xùn)練 D CHINASP07 2F 男子運動生活 E CHINASP07 一、開店前計劃 二、店鋪陳列 三、工程跟蹤，銷售分析 四、開店報告 五、日常維護 六、照片分享 CHINASP07 三、工程跟蹤，銷售分析 POP核實，道具核實 銷售分析 CHINASP07 POP核實，道具核實 POP核實 ：確保所有 POP全部到位，包括板墻 POP，鞋墻頂牌、鞋插條、中島系列牌、襪塔圖片等 道具核實 ：確認(rèn)店鋪收到的道具是否與開店的道具訂單一致，不能少道具。 如果發(fā)現(xiàn)有上述問題，應(yīng)及時反映給貴公司工程部，讓其與耐克公司 SP設(shè)計部門及時溝通，盡快解決問題，不要影響今后的陳列工作。 平面圖、板墻規(guī)劃 CHINASP07 例如 SH陜西路店 足球 籃球 A 裝備 運動生活 E 男子綜合訓(xùn)練 男子網(wǎng)球 B 男子綜合訓(xùn)練 D NIKE proC CHINASP07 2F 籃球 A 2F 男子網(wǎng)球 B 2F M’s NIKE proC CHINASP07 2F 男子綜合訓(xùn)練 D 2F 男子運動生活 E CHINASP07 開店前培訓(xùn) 對象：店鋪所有店員 培訓(xùn)時間：即將開店前 目的：讓店員對新店鋪有所了解，包括道具使用，區(qū)域劃分等，使開店工作
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