新七甲塑膠模型機(jī)電公司品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)ppt(更新版)
【正文】 A 戴明循環(huán) Deming Cycle PDCA Plan計(jì)畫 Do執(zhí)行 Check檢討 Action行動(dòng) 內(nèi)部培訓(xùn)資料 創(chuàng)新 完善 和諧 東莞市新七甲電子科技有限公司 提案制度 透過員工參與改善提案的制度，其目的在透過全員的參與以激發(fā)改善的意願(yuàn)與行為。 內(nèi)部培訓(xùn)資料 創(chuàng)新 完善 和諧 東莞市新七甲電子科技有限公司 品質(zhì)成本 一、預(yù)防成本 二、檢驗(yàn)成本 三、失敗成本 內(nèi)部培訓(xùn)資料 創(chuàng)新 完善 和諧 東莞市新七甲電子科技有限公司 (Quality Without Tears Crosby) 品質(zhì)成熟度 第一階段 無知期 第二階段 覺醒期 第三階段 啟蒙期 第四階段 通曉期 第五階段 穩(wěn)定期 內(nèi)部培訓(xùn)資料 創(chuàng)新 完善 和諧 東莞市新七甲電子科技有限公司 品質(zhì)標(biāo)語（ＣＰＣ品質(zhì)運(yùn)動(dòng)） 一、品質(zhì)是價(jià)值與尊嚴(yán)的起點(diǎn) 二、品質(zhì)是還還相扣的過程 三、品質(zhì)看得見過程是關(guān)鍵 內(nèi)部培訓(xùn)資料 創(chuàng)新 完善 和諧 東莞市新七甲電子科技有限公司 品質(zhì)意識(shí)落實(shí)的成功關(guān)鍵 一、最高主管的認(rèn)同與帶動(dòng) 二、組織制度的配合 三、設(shè)備環(huán)境的改善 四、品質(zhì)能力的提升 五、品質(zhì)文化的塑造
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