【摘要】:項(xiàng)目階段評(píng)審內(nèi)容列表階段評(píng)審內(nèi)容評(píng)審輸入信息文檔責(zé)任工程師評(píng)審輸出信息評(píng)審組織人員評(píng)審的主要參與人員評(píng)審目的及結(jié)論備注立項(xiàng)階段立項(xiàng)評(píng)審①產(chǎn)品功能定義②產(chǎn)品可行性評(píng)審報(bào)告(包括成本)③關(guān)鍵器件選型評(píng)估報(bào)告①項(xiàng)目經(jīng)理②③項(xiàng)目經(jīng)理、采購部、部品部、結(jié)構(gòu)部①立項(xiàng)申請(qǐng)表項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理、市場部、采購部、部品部、公司領(lǐng)導(dǎo)
2025-08-06 10:36
【摘要】1新產(chǎn)品開發(fā)流程深圳市東大博彥企業(yè)管理咨詢公司2主要內(nèi)容1?新產(chǎn)品開發(fā)流程是關(guān)鍵流程?新產(chǎn)品流程介紹?新產(chǎn)品流程簡介?新產(chǎn)品開發(fā)流程詳解?概況?主要的子流程?硬件開發(fā)流程?軟件開發(fā)流程?質(zhì)量控制流程?文件控制流程?項(xiàng)目管理流程3主要內(nèi)容2
2025-05-24 13:12
【摘要】第五講產(chǎn)品策略與新產(chǎn)品開發(fā)(Product)本章內(nèi)容?產(chǎn)品組合策略?品牌與包裝策略?產(chǎn)品市場生命周期與營銷策略?新產(chǎn)品開發(fā)策略產(chǎn)品的概念傳統(tǒng)的產(chǎn)品是指人們從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的直接而有效的物質(zhì)成果。市場經(jīng)濟(jì)條件下,產(chǎn)品是指一切能夠在市場上得到的,能滿足消費(fèi)者某種利益和欲望的有形物品
2025-01-12 17:41
【摘要】研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理張永杰2講師介紹:張永杰?1999年西安交通大學(xué)畢業(yè),獲碩士研究生學(xué)歷?先后任職于華為技術(shù)有限公司邁瑞?后一直從事研發(fā)管理領(lǐng)域的咨詢與培訓(xùn)前言?按照美國的經(jīng)驗(yàn),僅僅%的進(jìn)入臨床試驗(yàn)的新藥項(xiàng)目最終能夠成功上市。而即便新藥能夠成功上市,其可能的經(jīng)濟(jì)回報(bào)也很不確
2025-01-03 20:25
【摘要】第一章??新產(chǎn)品開發(fā)導(dǎo)論第一節(jié)?基本概念一、創(chuàng)新創(chuàng)新是當(dāng)代經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)重要概念,具有十分豐富的內(nèi)涵。約瑟夫·阿羅斯·熊彼特(美籍奧地利人)在其1912年德文版《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》一書中,首先使用“創(chuàng)新”一詞?!皠?chuàng)新”定義為“新的生產(chǎn)函數(shù)的建立”,即“企業(yè)家實(shí)行對(duì)生產(chǎn)要素的新的組合”。??
2025-04-07 08:02
【摘要】第七章新產(chǎn)品概念的測試與實(shí)體開發(fā)第一節(jié)新產(chǎn)品概念的形成與測試第二節(jié)新產(chǎn)品的實(shí)體開發(fā)一、新產(chǎn)品概念的本質(zhì)?新產(chǎn)品概念?企業(yè)從消費(fèi)者角度對(duì)產(chǎn)品構(gòu)思進(jìn)行的詳盡描述。?即具體描述出產(chǎn)品性能、用途、形狀、優(yōu)點(diǎn)、外形、價(jià)格、名稱、提供給消費(fèi)者的利益等,讓消費(fèi)者能一目了然地識(shí)別出新產(chǎn)品的特征。注意:創(chuàng)意是從廠
2025-03-08 16:06
【摘要】第三章產(chǎn)品開發(fā)與項(xiàng)目管理2022/8/182本章目標(biāo)學(xué)習(xí)完本章后,你應(yīng)當(dāng)了解:?產(chǎn)品壽命周期的概念及其各階段的特點(diǎn)?產(chǎn)品選擇要經(jīng)過的各個(gè)階段?產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng)?價(jià)值工程的概念?項(xiàng)目的可行性研究?技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的方法?大型項(xiàng)目管理的3個(gè)階段?PERT和CPM的分析計(jì)算2022/8/18
2025-08-01 14:49
【摘要】產(chǎn)品開發(fā)與項(xiàng)目管理2020/11/232本章目標(biāo)學(xué)習(xí)完本章后,你應(yīng)當(dāng)了解:?產(chǎn)品壽命周期的概念及其各階段的特點(diǎn)?產(chǎn)品選擇要經(jīng)過的各個(gè)階段?產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng)?價(jià)值工程的概念?項(xiàng)目的可行性研究?技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的方法?大型項(xiàng)目管理的3個(gè)階段?PERT和CPM的分析計(jì)算2020/11/233
2024-10-19 21:06
【摘要】生產(chǎn)運(yùn)作管理生產(chǎn)運(yùn)作管理生產(chǎn)運(yùn)作管理2023/2/271?生產(chǎn)與運(yùn)作管理的概念?生產(chǎn)與運(yùn)作管理的內(nèi)容?生產(chǎn)與運(yùn)作的類型?企業(yè)組織的職能?生產(chǎn)運(yùn)作管理的發(fā)展歷程?寶鋼經(jīng)營管理模式案例21生產(chǎn)運(yùn)作的概念?概述:對(duì)生產(chǎn)與運(yùn)作活動(dòng)的預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行管理。實(shí)際上是一個(gè)投入—轉(zhuǎn)
2025-02-08 22:51