20xx醫(yī)生個人工作計劃范文(更新版)
【正文】 ?！ ⊥瓿韶熑未辶鲃尤丝谡{(diào)查摸底，完成責任村從業(yè)人員調(diào)查摸底，完成查螺篩查工作?？龃杭緜魅静》乐谓】敌毯诎鍒笠黄冢_展第13個世界防治結(jié)核病日宣傳工作，發(fā)放外來建設(shè)者健康手冊資料50份。下面是小編整理的2019醫(yī)生個人工作計劃范文，希望對大家有所幫助! 2019醫(yī)生個人工作計劃范文 第一季度： 與責任村村委主任、書記建立聯(lián)系，確定公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員，移交公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員臺帳，健全通暢責任村公共衛(wèi)生信息管理聯(lián)絡(luò)渠道。每月上門服務(wù)訪視90戶，完成第二季度重點人群的隨訪指導工作?！ 〉谌径龋骸 〕Ｒ?guī)工作：制定每月工作計劃，完成結(jié)核病、精神病督導，完成居民死亡原因調(diào)查。每月上門服務(wù)訪視90戶，完成第三季度重點人群的隨訪指導工作?！ 《?、 學習方面 繼續(xù)重抓三基訓練，準備從今年年初起組織每月業(yè)務(wù)學習二次，力求內(nèi)容實用，科技含量高理念新，可操作性強，做到有計劃，有針對性，有備課，并定時間定地點定內(nèi)容定主講人?！ 《?、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強化服務(wù)意識 人性化管理 新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任、護士長首先要轉(zhuǎn)變觀念，不斷學習管理經(jīng)驗，提高自身管理水平，反對一言堂，提倡以人為本管理方式，開展人性化服務(wù)，人性化管理，根據(jù)不同層次患者，應(yīng)用不同服務(wù)方式。 從基本素質(zhì)抓起，培養(yǎng)良好素質(zhì)、美好的醫(yī)德，特別是年輕醫(yī)生，年輕護士，多是獨生子女，在家嬌生慣養(yǎng)，心理素質(zhì)差，愛發(fā)脾氣，工作責任心不強，科室發(fā)現(xiàn)一個重點抓，殺一儆百。 六、加快人材培養(yǎng) 隨著社會進步與發(fā)展，疾病也在不斷變化，知識更新較快，有些專業(yè)前沿性知識很多，但由于自身處基層，外出學習機會太少，知識更新較慢，科主任每年12次外出短期學習或培訓，了解前沿性知識，開展新業(yè)務(wù)，才能做好學科帶頭人，各級醫(yī)生均需加強自身學習，狠抓三基訓練，規(guī)范醫(yī)療行為?！ 》伟┗瘜W+放療，提高腫瘤患者生存率。
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