有關(guān)最新物流工作總結(jié)通用范文三篇(更新版)
【正文】 日常保養(yǎng)與維修管理，存在車輛維修與保養(yǎng)不及時的現(xiàn)象，缺少對司機安全方面的教育，導(dǎo)致有車輛事故的產(chǎn)生。??通過與延鋒百利得及臨港工廠訂單人員的協(xié)調(diào)，將收貨的道口時間適當(dāng)調(diào)整，使我司的送貨車輛使用效率得到了明顯提高，以保證泰昌部分定單的準時交付。??控制物流交付和倉儲管理成本，優(yōu)化人力，節(jié)約公司資源??做好各崗位的人員管理與工作安排，積極協(xié)助處理各項異常。公司這三年的發(fā)展變化，員工是看在眼里，喜在心里。出入庫用掃碼器，跟超市一樣，在管理倉儲這快我們又上了一個新臺階，同時拉動了以儲帶運的貨代業(yè)務(wù)。一年來，我們的主要工作總結(jié)是:??一、穩(wěn)步拓展物流業(yè)務(wù)??一年來，我們把現(xiàn)代庫房承租工作作為日常工作的重點，實現(xiàn)了出租庫房的化利用，本年內(nèi)始終保持滿倉狀態(tài)。使得倉儲區(qū)成為了兩個部門的物流重地，走近xx團隊，幾乎每一位員工心中都裝著這一理念。??做好物流交付、倉儲及粉碎各環(huán)節(jié)的管理，確保組織并調(diào)動整個團隊充分執(zhí)行工作任務(wù)。??在成品發(fā)貨及交付環(huán)節(jié)，對相關(guān)的作業(yè)流程進行了完善與優(yōu)化（如：成品倉管員依訂單備貨，裝車時，送貨人員依供貨明細核對物料裝車，及時發(fā)現(xiàn)錯裝、漏裝），通過日常的部門會議宣導(dǎo)與相關(guān)人員的定崗管理，使成品發(fā)貨錯料的現(xiàn)象得到了有效遏制，客戶的抱怨明顯減少。??在車輛的管理環(huán)節(jié)存在不足。加強公司業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升員工隊伍素質(zhì)??九月份我加了公司的培訓(xùn)，感到收獲
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