【正文】 市水利局 主持。項目法人可根據(jù)具體情況決定運行管理單位是否參加。 單位工程驗收的具體要求 單位工程驗收應由項目法人主持。 （ 三 ）竣工驗收 竣工驗收應在除險加固工程完工 具備驗收條件后 進行 。抽檢的項目和數(shù)量由質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)確定 ，委托的檢測單位應經(jīng)市水利局同意 ， 檢測所需費用由項目法 人列支。 項目管理 13 機構(gòu)設置及工作情況，包括項目參建單位（項目法人、項目代建機構(gòu)、設計、監(jiān)理、施工單位）、工程運行管理單位、上級主管部門以及法人驗收監(jiān)督管理機關、工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)等設置和工作情況。 工程驗收：包括：分部工程驗收、 單位工程 等情況。 施工進度管理：闡明施工總體布置、施工總進度以及分階段施工進度安排 (附施工場地總布置圖和施工總進度表 )，分析工程提前或推遲完成的原因；主要項目施工情況等。 工程施工管理大事記：主要是承擔本工程建設有關或有影響的事件。 設計文件質(zhì)量管理：主要是設計文件的深度是否滿足國家或行業(yè)標準，是否滿足設計合同約定的標準，是否存在由于設計造成的工程返工或質(zhì)量問題。 監(jiān)理過程：監(jiān)理合同的執(zhí)行情況；工程投資、質(zhì)量和施工進度控制情況；合同和信息管理 ” 情況；監(jiān)理機構(gòu)對參建工程各方之間的關系及施工中出現(xiàn)的問題與爭議協(xié)調(diào)解決的情況。 質(zhì)量監(jiān)督工作：質(zhì)量監(jiān)督工作的分工和工作方式等。 附件 有關該工程項目質(zhì)量監(jiān)督人員情況表：包括專職和兼職質(zhì)量監(jiān)督員職稱和專業(yè)。 十一、保留意見（應有本人簽字） 十二、 驗收委員會委員和被驗單位代表簽字表 。 工程建設大事記可單獨成冊，也可作為 “ 工程建設管理工作報告 ”的附件。 工程項目劃分確認：項目劃分的確認和主要依據(jù)。 工程評價：對工程設計、質(zhì)量、進度、安全進行綜合評價。 工程評價：從設計方面評價工程加固后是否達到設計要求。 3 工程設計工作報告 （本報告由設計單位提供） 工程概況：簡要敘述工程位置、工程布置、主要技術(shù)經(jīng)濟指標、主要建設內(nèi)容等。施工中采用的主要施工方法及應用于本工程的新技術(shù)、新材料、新設備、新工藝和施工科研情況等。 14 工程加固初期運行及效益：初期運行 情況、效益和工程檢查觀測等資料分析。 合同管理：主要反映工程所采用的合同類型、合同執(zhí)行結(jié)果、對工程分包的管理等。 重點小型水庫竣工審計由 項目所在 縣（ 市 ） 、區(qū) 審計主管部 7 門 負責 組織政府審計，出具竣工財務決算審計報告。 驗收前， 市水利局將組織相關專家 對工程質(zhì)量進行全面檢查。 項目法人組織單位工程驗收時，應提前 10個工作日通知質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。 分部工程驗收成果是分部工程驗收鑒定書 （分部工程驗收鑒定書編寫提綱見 附件 四 ） 。 市 水利局 負責 全市 重點小型水庫除險加固工程的政府驗收工作； 縣（市 ） 、區(qū)水行政主管部門負責重點小型水庫除險加固工程法人驗收的監(jiān)督管理工作。 1 分部工程驗收、單位工程驗收為法人驗收，由項目法人（或委托監(jiān)理單位）主持；竣工驗收為政府驗收，由市水利局主持。縣（市 ） 、區(qū)一個年度實施的重點小型水庫除險加固工程可打捆組織驗收 ，但項目法人要以每一座水庫為單位草擬 竣工 驗收鑒定書草稿 （竣工驗收鑒定書編寫提綱見 附件 六 ） 。法人驗收監(jiān)督管理機構(gòu)和質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)可派員列席主要分部工程驗收會議。驗收工作組由項目法人、勘測、 設計、監(jiān)理、施工 、運行管理等單位的代表組成。 項目法人應逐級 向市水利局申請，同時 報送 相關材料 一套 （ 見 附件一 ） 。 五、 財政評審及 竣工審計 重點 小型水庫 配套資金由省水利基金安排的，由省水利基金辦組織評審； 重點 小型水庫配套資金由省發(fā)展改革委安排的，由項目所在 縣（市）、區(qū) 財政投資評審中心評審。 主要項目招標投標過程 工程概算與投資計劃完成 情況：包括批準概算與實際執(zhí)行情況；年度計劃安排；投資來源、資金到位及完成情況。 歷次驗收、鑒定遺留問題處理情況 工程運行管理情況：包括管理機構(gòu)、人員和經(jīng)費情況；工程移交等內(nèi)容。 主要施工方法：闡明工程施工過程中遇到的主要技術(shù)難題及解決情況。 技術(shù)標準目錄：施工中使用的技術(shù)標準。 設計服務：設計任務的獲得、設計合同有關義務的履行、現(xiàn)場設計服務等。 監(jiān)理效果：對工程投資、質(zhì)量、進度控制、安全管理和加固建設信息管理的效果進行綜合評價。 參建單位質(zhì)量管理體系：依據(jù)國家和行業(yè)規(guī)定對質(zhì)量管理體系的建立和工程建設過程中的實際運行情況檢查等。 19 工程建設過程中質(zhì)量監(jiān)督意見（書面材料）匯總 7 工程建設大事記 （由項目法人提供） 根據(jù)水利工程 建設程序，主要記載項目法人從委托設計、工程招標，直到竣工驗收整個建設過程中有較大影響的事件，包括有關批文、上級有關批示、設計重大變化、主管部門督導檢查、有關合同協(xié)議的簽定、建設過程中的重要會議、施工期度汛搶險及其他重要事件、主要項目的開工和完工情況、歷次驗收