【正文】 ∨ 部門協(xié)調(diào)力 ∨ ∨ 過程控制力 ∨ ∨ ∨ ∨ 環(huán)境應(yīng)變力 ∨ ∨ ∨ ∨ 結(jié)果評價(jià)力 ∨ ∨ 高效執(zhí)行者的九個(gè)特征 1．自動(dòng)自發(fā) ? 2．注重細(xì)節(jié) 工作認(rèn)真、細(xì)心，不草率行事 ? 3．為人誠信，敢于負(fù)責(zé) ? 4．善于分析判斷，應(yīng)變力強(qiáng) ? 5．樂于學(xué)習(xí)，追求新知，具有創(chuàng)意 學(xué)習(xí)力、 ? 6．對工作投入 ? 7．有韌性 ? 8．有團(tuán)隊(duì)精神，人際關(guān)系良好 ? 9．求勝的欲望強(qiáng)烈 積極向上的心態(tài) ? 忠告： ? 高效執(zhí)行者 從不在工作中尋找任何借口，他們總是把每一項(xiàng)工作盡力做到超出客戶的預(yù)期，最大限度地滿足客戶提出的要求，而不是尋找各種借口推諉；他們總是出色地完成上級安排的任務(wù)，替上級解決問題；他們總是盡全力配合同事的工作，對同事提出的幫助要求，從不找任何借口推托或延遲。 責(zé)任心的等級 ? A1級： 對自己的工作不滿意，工作不夠投入；對自己的工作認(rèn)識(shí)不夠，不知道其重要性，更無法從工作中獲得滿足。 責(zé)任心的個(gè)人特質(zhì) ? 工作認(rèn)知。 有可能成功 ， 因?yàn)檫\(yùn)氣成功 ，也因?yàn)檫\(yùn)氣而失敗 。人生最核心最重要的成功因素只有一個(gè)，那就是企圖心！ 目標(biāo)達(dá)成率與企圖心的強(qiáng)度 期望強(qiáng)度 定義 表現(xiàn) 結(jié)果 0% 不想要 真的不想要或不敢要 當(dāng)然得不到 20~30% 瞎想要 空想 ， 隨便說說 ， 只說不練 ， 不愿付出 ， 不知從何開始 很快就會(huì)忘記自己曾經(jīng)還這樣想過 50% 想要 有最好沒有也罷 ， 3分鐘熱度 ， 遇困難退卻 ， 想天下掉餡餅 十有八九不成功 70~80% 很想要 真正的目標(biāo) ， 但決心不夠 ， 特別是改變自己的決心不夠 ， 等靠思想嚴(yán)重 ， 經(jīng)常認(rèn)為曾經(jīng)努力過 ， 沒實(shí)現(xiàn)就算了 ， 很快改變目標(biāo) 。 ? 具有責(zé)任心的員工，會(huì)認(rèn)識(shí)到自己的工作在組織中的重要性，把實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)當(dāng)成是自己的目標(biāo)。 把工作當(dāng)成是自己的事業(yè)來做，愿意把這里作為發(fā)展自己的舞臺(tái)。 ? 3：正面影響和帶動(dòng)身邊同事 三力 ?執(zhí)行力： ? 就個(gè)人而言，就是把想干的事干成功的能力； ? 對于企業(yè)，則是將長期戰(zhàn)略一步步落到實(shí)處的能力。彼得又折回超市，回來說只１元錢１瓶。這就是樹根理論。當(dāng)今世界，知識(shí)老化的速度和世界變化的速度一樣越來越快。企業(yè)一定要努力建立自己的學(xué)習(xí)型組織，只有這樣的組織才能使企業(yè)在未來的競爭中居于不敗之地。這個(gè)模型揭示了學(xué)習(xí)力和其三要素的內(nèi)在聯(lián)系。他們對自己了解相當(dāng)清楚，并且肯定自己，他們的共同點(diǎn)是自信，日子過得很開心，有自信的人常常是最會(huì)溝通的人。（說出自己的要求或期望）為開端，結(jié)果常會(huì)令人極為滿意。 2：能激勵(lì)別人的人，才是溝通力很好的人 批評對事不對人 3：理性溝通，切記動(dòng)用情緒。 ? 選ｄ個(gè)性倔強(qiáng)，對朋友很重感情。相傳那里的神諭非常靈驗(yàn)，當(dāng)時(shí)的雅典人一遇到重大的或疑難的問題，便到廟里求讖。他終于明白了，神讖的意思是說：真正的智慧不在于有多少學(xué)問、才華和技藝，而在于懂得面對無限的世界，這一切算不了什么，我們實(shí)際上是一無所知的。一個(gè)人在社會(huì)上也許成功，也許失敗，如果他是智慧的，那么他就不會(huì)把這些看得過于重要，而能夠站在人世間一切成敗之上，以這種方式成為自己命運(yùn)的主人。 ? 祝大家： ? 不求有能力相等的機(jī)會(huì) ? 但擁有機(jī)會(huì)相等的能力！！