【正文】 及模糊綜合評(píng)價(jià)法等方法對(duì)某公司倉(cāng)儲(chǔ)中心進(jìn)行了重新布置設(shè)計(jì)，并對(duì)新的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了評(píng)價(jià)。本文介紹了電子商務(wù)行業(yè)的一些基本狀況，結(jié)合電子商務(wù)行業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)以及對(duì)某公司倉(cāng)儲(chǔ)中心的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，力求改善倉(cāng)儲(chǔ)中心的布局，存儲(chǔ)策略以及設(shè)備配置等方面。倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)指的是產(chǎn)品分揀或儲(chǔ)存接收中使用的設(shè)備和運(yùn)作策略的組合。它包括的內(nèi)容主要由：倉(cāng)庫(kù)的合理布局；倉(cāng)庫(kù)機(jī)械戰(zhàn)略和規(guī)模，如倉(cāng)庫(kù)的擴(kuò)建，改造任務(wù)，倉(cāng)庫(kù)吞吐，儲(chǔ)存能力的增長(zhǎng)等；倉(cāng)庫(kù)機(jī)械化發(fā)展水平和技術(shù)改造方向 ，如倉(cāng)庫(kù)的機(jī)械化，自動(dòng)化水平等；倉(cāng)庫(kù)的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，如倉(cāng)庫(kù)主要設(shè)備利用率，勞動(dòng)生產(chǎn)率，倉(cāng)庫(kù)吞吐儲(chǔ)存能力，物資周轉(zhuǎn)率，儲(chǔ)存能力利用率，儲(chǔ)存質(zhì)量指標(biāo) ，儲(chǔ)存成本的降低率等。另一方面，又可以讓客戶從繁雜的實(shí)際操作中解脫出來(lái)，并且專(zhuān)業(yè)的物流管理操作比客戶建立自己的倉(cāng)庫(kù)和人員操作效率更高，費(fèi)用更低，錯(cuò)誤率更低，時(shí)效性也更強(qiáng)。隨著現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，柔性制造系統(tǒng)，計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)和工廠自動(dòng)化對(duì)自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)提出更高的要求，搬運(yùn)倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)要具有更可靠，更實(shí)時(shí)的信息，工廠和倉(cāng)庫(kù)中的物流必須伴隨著并行的信息流。充分利用倉(cāng)儲(chǔ)資源的倉(cāng)儲(chǔ)社會(huì)化，提高倉(cāng)儲(chǔ)效率和倉(cāng)儲(chǔ)分工發(fā)展的專(zhuān)業(yè)化功能，加速滿足社會(huì)生產(chǎn)發(fā)展和促進(jìn)物流效率提高的倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化，提高倉(cāng)儲(chǔ)自身效率，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)管理的現(xiàn)代化。覆蓋模型是一種離散的選址模型。通過(guò)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理的理論性地認(rèn)識(shí)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，課達(dá)到節(jié)約社會(huì)資源的目的?，F(xiàn)擁有5000平米的倉(cāng)庫(kù)。它可以用來(lái)對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品按照數(shù)量進(jìn)行分類(lèi)，然后根據(jù)分類(lèi)結(jié)果對(duì)生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行布局優(yōu)化。如表2所示：表2 2011年5月需求量預(yù)測(cè)時(shí)間生活電器需求量（個(gè)）預(yù)測(cè)需求量（個(gè)）冰洗需求量（個(gè)）預(yù)測(cè)需求量（個(gè)）空調(diào)需求量（個(gè)）預(yù)測(cè)需求量（個(gè)）電視需求量（個(gè)）預(yù)測(cè)需求量（個(gè)）2010年9月101903842010年10月851241902010年11月70093101410716802872010年12月975393 46056919619352011年1月18101838 59273747191821 2011年2月25953860452648203633402011年3月30690638825981027542011年4月1253166 23427437772929182395月平均需求量2693 780 764 1612278 394 2080 2836時(shí)間廚房電器需求量預(yù)測(cè)需求量3C產(chǎn)品需求量預(yù)測(cè)需求量汽車(chē)用品預(yù)測(cè)需求量2010年9月356166582010年10月33258102010年11月86195 1026212827342010年12月72360 2810642625419 2011年1月461405 202619184237262011年2月154959237724181135242011年3月723100514131432682011年4月253911367080895123128月平均需求量809 16311895 4247 290 133為了反應(yīng)不同產(chǎn)品對(duì)公司利潤(rùn)的貢獻(xiàn)，根據(jù)收集的數(shù)據(jù)和分析結(jié)果進(jìn)行了評(píng)估。按照物流箱大小，可以將其分為五個(gè)級(jí)別，分別用A，B，C，D，E來(lái)表示（A，B，C，D，E為物流相關(guān)性，其中A表示超高；B表示特高；C表示較大；D表示一般；E表示可忽略），從而可以得到各區(qū)域物流相關(guān)表，如表9所示：表9 各作業(yè)區(qū)域物流相關(guān)表作業(yè)區(qū)域123456789101112D03CE4CEE5CEEE6DEEEE7BEEEEE8DEEEEEE9EDCCCDBD10EEEEEEEEA11EEEEEEEEEA在分析作業(yè)區(qū)域的相互關(guān)系時(shí)，物流分析并不是唯一的依據(jù)，還要考慮費(fèi)物流因素的相互關(guān)系。做成的拼塊圖如圖4所示： 7 A B 收貨區(qū) 1 F=無(wú) C D12 13 9 A B 冰洗區(qū) 3 F=無(wú) C D A B 空調(diào)區(qū) 2 F=無(wú) C D 9 A B 廚衛(wèi)電器區(qū) 5 F=無(wú) C D9 A B 生活電器區(qū) 6 F=無(wú) C D9 9 A E 電視區(qū) 4 F=無(wú) C D A B 汽車(chē)用品區(qū) 8 F=無(wú) C D 9 9 A B 3C產(chǎn)品區(qū) 7 F=無(wú) C D12 10 7 A B 掃描區(qū) 9 F=無(wú) C D6 8 A E 辦公區(qū) 12 F=無(wú) C D9 11 9 A B 集貨區(qū) 10 F=無(wú) C D 10 9 A B 發(fā)貨區(qū) 11 F=13 C D A B 殘次品區(qū) 13 F=11 C D 12圖4 無(wú)面積拼塊圖 繪制出無(wú)面積拼塊圖后，找出A最多的，若A級(jí)數(shù)量相同，在比較B。針對(duì)上述三個(gè)拼塊圖，我制作了一份問(wèn)卷，請(qǐng)公司的物流經(jīng)理、物流主管、物流專(zhuān)員、倉(cāng)儲(chǔ)主管、倉(cāng)庫(kù)管理員共13個(gè)人進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查。修正后的塊狀布置圖如圖7所示：圖7某公司倉(cāng)儲(chǔ)中心修正后的塊狀布置圖 存儲(chǔ)策略的優(yōu)化某公司倉(cāng)儲(chǔ)中心現(xiàn)在采用的是隨機(jī)存儲(chǔ)的存儲(chǔ)模式。A類(lèi)貨物是價(jià)值高、體積小、質(zhì)量小的貨物；B類(lèi)介于A和C之間；C類(lèi)貨物是價(jià)值相對(duì)較低、體積大、質(zhì)量大的貨物。由于B類(lèi)貨物價(jià)值一般、體積一般、質(zhì)量較小的特點(diǎn)，將其放在貨架上分類(lèi)存儲(chǔ)。優(yōu)化前后設(shè)備空閑時(shí)間所占比例的折線圖對(duì)比優(yōu)化前后設(shè)備處理貨物時(shí)間所占比例折線圖對(duì)比改善我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)管理現(xiàn)狀的措施倉(cāng)儲(chǔ)管理作為供應(yīng)鏈管理重要環(huán)節(jié),一般應(yīng)包括倉(cāng)庫(kù)布局管理、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理、在庫(kù)保管、庫(kù)存管理及改善管理,它運(yùn)營(yíng)的好壞,直接關(guān)系到供應(yīng)鏈管理的順暢,關(guān)系到企業(yè)的整體運(yùn)作水平和競(jìng)爭(zhēng)能力。首先對(duì)全員進(jìn)行5S培訓(xùn),達(dá)成統(tǒng)一認(rèn)識(shí),并形成一種習(xí)慣:各類(lèi)指示明示化、所有物品及設(shè)備的擺放明示化、整潔、主動(dòng)清除各類(lèi)不需要的東西和行為動(dòng)作、主動(dòng)招呼,形成明潔、有序、高效、歡快的工作環(huán)境。在這里,“標(biāo)準(zhǔn)化”不僅僅是指作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,還包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。其目的就是提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量、工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、系統(tǒng)質(zhì)量。所謂在庫(kù)保管主要涉及到貨位規(guī)劃、貨位管理、在庫(kù)貨物管理、保管原則、存儲(chǔ)環(huán)境和儲(chǔ)存方法等方面,關(guān)系到貨物的有效存儲(chǔ)和有序管理。庫(kù)存量過(guò)大,會(huì)增加庫(kù)存面積和庫(kù)存保管費(fèi)用,加大因庫(kù)存增加占用的大量流動(dòng)資金,加深了生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各種矛盾和問(wèn)題。本次設(shè)計(jì)感想及總結(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)，從狹義講是指通過(guò)倉(cāng)庫(kù)對(duì)物料進(jìn)行儲(chǔ)存和保管。所以倉(cāng)儲(chǔ)中心規(guī)劃設(shè)計(jì)，可以提高一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力