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基于電商物流的倉儲(chǔ)模式探析(更新版)

2025-02-26 15:11上一頁面

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【正文】 電商物流倉儲(chǔ)模式的問題分析 ......................................................................................5 外包倉儲(chǔ)模式存在的問題 ............................................................................................5 自建倉儲(chǔ)模式存在的問題 ............................................................................................6 兩種倉儲(chǔ)模式下的問題總結(jié)概述 以及云倉儲(chǔ)模式的構(gòu)想 ........................................74 云倉儲(chǔ)物流模式的設(shè)計(jì) ..........................................................................................................7“云倉儲(chǔ)”的概念 .............................................................................................................7“云倉儲(chǔ)”的可行性分析 .................................................................................................8“云倉儲(chǔ) ”的實(shí)施條件 ...........................................................................................8“云倉儲(chǔ) ”適用的企業(yè) ...........................................................................................9“云倉儲(chǔ)”下的效益分析 .................................................................................................9“云倉儲(chǔ)”實(shí)施思路 .........................................................................................................9 建立實(shí)體分倉,實(shí)現(xiàn)就近配送 ...........................................................................9 完善社會(huì)化信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)貨物信息共享 .....................................................10 云倉儲(chǔ)中的技術(shù)處理 ........................................................................................10 整合物流企業(yè),形成物流集團(tuán) .........................................................................10 加快物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè),形成區(qū)域配送網(wǎng)絡(luò) .........................................................11 塑造物流配送行業(yè)先鋒,促遙相輝映之勢 .....................................................11結(jié)語 ...........................................................................................................................................11參考文獻(xiàn) ...................................................................................................................................12致謝 ...........................................................................................................................................13基于電商物流的倉儲(chǔ)模式探析0前言隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展,原有落后的物流體系已無法滿足大型電商企業(yè)的需求,甚至制約著他們的發(fā)展,因 為這樣,它 們紛紛尋求自救之法,想自己建設(shè)一個(gè)能滿足自己需求的倉儲(chǔ)物流體系,于是以京東商城為首的電商企業(yè)紛紛走自建之路。大型電商企業(yè)應(yīng)該對(duì)自己倉儲(chǔ)狀況的和倉儲(chǔ)模式有更深刻的了解,讓他們對(duì)自身的條件進(jìn)行一個(gè)認(rèn)真的思考,選擇 一個(gè)比較適合自己而又具有長遠(yuǎn)戰(zhàn)略發(fā)展意義的倉儲(chǔ)模式,以此降低物流成本,提高服務(wù)水平,提高物流效率、 顧客滿意度,以適 應(yīng)企業(yè)逐步發(fā)展壯大的物流需求。廣義地講,電子商務(wù)是指使用各種電子工具從事商務(wù)或活動(dòng),是一種現(xiàn)代商業(yè)方法。根據(jù)實(shí)際需要,將運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息 處理等基本功能實(shí)施有機(jī)結(jié)合。(3)網(wǎng)絡(luò)化。為了提高物流現(xiàn)代化的水平,物流的智能化已成為電子商務(wù)下物流發(fā)展的一個(gè)新趨勢。倉儲(chǔ) 是產(chǎn)品生產(chǎn)、流通 過程中因訂單前置或市場預(yù)測前置而使產(chǎn)品、物品暫時(shí)存放。 外包倉儲(chǔ)物流模式選擇的原因電商企業(yè)之所以會(huì)選擇外包,原因是多方面的。西安外事學(xué)院本科畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)5 外包倉儲(chǔ)物流模式的優(yōu)點(diǎn)外包可以使企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,減少用于物流業(yè)務(wù)方面的車輛、倉庫和人力的投入,將有限的人力、財(cái)力集中于電商業(yè)務(wù);外包可以使電商企業(yè)節(jié)省高額的自建物流體系費(fèi)用。 自建倉儲(chǔ)物流模式適用范圍要想達(dá)到自建的目標(biāo),首先,對(duì)于資金鏈應(yīng)該不能短缺,而且對(duì)于自建的目的特別明確,具有長遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略 規(guī)劃;其次,在土地 購買 方面,能 夠買到交通便利、客戶云集、各種評(píng)估因素都比較良好的最佳位置。 兩種倉儲(chǔ)模式下的問題總結(jié)概述以及云倉儲(chǔ)模式的構(gòu)想不論是自建還是外包,都未能充分利用社會(huì)資源, 產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì), 讓本來就不太充足的資源更加緊張,更引發(fā) 一系列問題,比如行 業(yè)間 的激烈競爭,以及行 業(yè)與行業(yè)之間的競爭。只有把握了需求分布,才能確定出最佳倉庫規(guī)模,并進(jìn)行合理的庫存決策,從而有效降低物流成本,獲得良好的利益,達(dá)到較高的服務(wù)水平。其次,專業(yè)的倉儲(chǔ)人員?!霸苽}儲(chǔ)”下的效益分析這種模式的可行性得到證實(shí)后,相信企業(yè)主要關(guān)心的便是投入與產(chǎn)出的問題,對(duì)于效益問題,本文認(rèn)為電商企 業(yè)的效益主要來源于幾個(gè)方面:第一,物流成本的節(jié)約,因 為是規(guī)模訂單的集合,所以在配送方面就避免了同一個(gè)地方因?yàn)槎啻沃貜?fù)配送而產(chǎn)生額外費(fèi)用;第二,通過閑散資源的集成,節(jié)約了固定成本的投入;第三, 這種模式下可以幫助提升企業(yè)形象,進(jìn)而吸引更多回頭客,從而增加 銷售收入;第四,另外這種模式幫助更多的第三方物流企業(yè)尋找到客戶,利于發(fā)揮自身資源的最大效用。 云倉儲(chǔ)中的技術(shù)處理“云倉儲(chǔ)”的基本問題和一般的 倉庫體系是一樣的,主要包括倉庫選址、倉庫數(shù)量及規(guī)模、庫 存決策這些問題。 整合物流企業(yè),形成物流集團(tuán)在這些平臺(tái)搭建的過程中,電商企業(yè)的物流隊(duì)伍的成長需要一個(gè)過程,面對(duì)如此龐大的業(yè)務(wù)量,不可能全部包 攬,所以需要與第三方物流公司合作,怎 樣建設(shè)一個(gè)與云倉儲(chǔ)相適宜的物流配送隊(duì)伍呢?這就需要電商企業(yè)在對(duì)物流服務(wù)商的選擇、評(píng)估與激勵(lì)等方面,都必須是公平公正的,有標(biāo)準(zhǔn)可依的,從而 實(shí)現(xiàn) 兩者完美的合作,互利雙贏。云 倉儲(chǔ)模式適應(yīng)了電子商務(wù)發(fā)展的潮流,將來必將是深受倉儲(chǔ)之?dāng)_電商企業(yè)
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