【正文】 的30%，此限額不影響本合同另外規(guī)定的任何商定的補償。監(jiān)理人委派的總監(jiān)理工程師及主要監(jiān)理人員應(yīng)為監(jiān)理人在冊員工，年齡不能超過65歲（含本數(shù)），且具備以下條件： 監(jiān)理人員應(yīng)堅持公平、公正、誠信、守法、科學(xué)的工作原則。 組織并主持現(xiàn)場安全分析會，杜絕現(xiàn)場安全事故的發(fā)生。若復(fù)試合格，費用由委托人負(fù)責(zé)，否則由承包商負(fù)責(zé)。第 9 條 監(jiān)理服務(wù)范圍：下述具體服務(wù)范圍，不限于監(jiān)理人本身職責(zé)要求與通用條款涵蓋的工作內(nèi)容： 設(shè)計監(jiān)理工作內(nèi)容 協(xié)助設(shè)計單位在施工圖階段貫徹、執(zhí)行初設(shè)審查意見，并對此監(jiān)督檢查； 參加施工圖交底和會審，并檢查其在施工中落實情況； 組織設(shè)計、承包商在變更、洽商上報后一周內(nèi)完成設(shè)計變更、工程洽商核量、及簽字認(rèn)可工作，并簽署監(jiān)理意見；對費用變動較大的設(shè)計變更、工程洽商審查后報請委托人批準(zhǔn)實施；對設(shè)計變更、工程洽商做好發(fā)放、保管和移交工作。由于合同終止所引起的后續(xù)問題由雙方友好協(xié)商解決。，并應(yīng)就差額部分向委托人進(jìn)行賠償。 基本監(jiān)理費支付見專用合同條款。 委托人有權(quán)要求監(jiān)理人提交監(jiān)理工作月報及監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的專項報告。 有權(quán)對工程施工進(jìn)度進(jìn)行檢查、監(jiān)督。 有權(quán)對工程設(shè)計中的技術(shù)問題，按照安全和優(yōu)化的原則，向設(shè)計單位提出建議；如果擬提出的建議可能會提高工程造價，或延長工期，應(yīng)當(dāng)事先征得委托人的同意。 施工階段的監(jiān)理月報應(yīng)包括（但不限于）以下主要內(nèi)容：本月工程概況、本月工程形象進(jìn)度、工程進(jìn)度（本月實際完成情況與計劃進(jìn)度比較、對進(jìn)度完成情況及采取措施效果的分析）、工程質(zhì)量（本月工程質(zhì)量情況分析、本月采取的工程質(zhì)量措施及效果）、工程計量與工程款支付（工程量審核情況、工程款審批情況及月支付情況、工程款支付情況分析、本月采取的措施及效果）、合同其他事項的處理情況（工程變更、工程延期、費用索賠）、本月監(jiān)理工作小結(jié)（對本月進(jìn)度、質(zhì)量、工程款支付等方面情況的綜合評價，本月監(jiān)理工作情況，有關(guān)本工程的意見和建議，下月監(jiān)理工作的重點）。 監(jiān)理項目部有義務(wù)與施工合同爭議的雙方進(jìn)行磋商并提出調(diào)解方案，由總監(jiān)理工程師進(jìn)行爭議調(diào)解。 當(dāng)承包商的費用索賠要求與工程延期要求相關(guān)聯(lián)時，總監(jiān)理工程師在做出費用索賠的批準(zhǔn)決定時，應(yīng)與工程延期的批準(zhǔn)聯(lián)系起來，綜合做出費用索賠和工程延期的決定。 總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單。 由于委托人原因，或其他非承包商原因?qū)е鹿こ虝和r，監(jiān)理項目部應(yīng)如實記錄所發(fā)生的實際情況。 監(jiān)理項目部需根據(jù)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝管理辦法》國網(wǎng)（基建/3）1862014要求，編制工程項目“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用與施工工藝創(chuàng)新的監(jiān)理控制措施，組織對監(jiān)理人員進(jìn)行“標(biāo)準(zhǔn)工藝”的宣貫和培訓(xùn)，審核施工項目部“標(biāo)準(zhǔn)工藝”管理及應(yīng)用的策劃文件，檢查“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用的實施情況，負(fù)責(zé)設(shè)計、施工標(biāo)準(zhǔn)工藝實施情況的評估，對施工中擬采用的創(chuàng)新施工工藝組織專題評審，參加“標(biāo)準(zhǔn)工藝”與創(chuàng)新“施工工藝”應(yīng)用及效果的驗收工作，負(fù)責(zé)編寫驗收報告。整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單，并在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評估報告。 未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗收合格的工程量，或不符合施工合同約定的工程量，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕計量?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)及時向委托人提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報告，并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。 監(jiān)理項目部應(yīng)定期檢查承包商的直接影響工程質(zhì)量的計量設(shè)備的技術(shù)狀況。監(jiān)理項目部負(fù)責(zé)起草會議紀(jì)要，并與與會各方代表會簽。，總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工圖會檢及設(shè)計交底前組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件，參加施工圖會檢，對圖紙中存在的問題向設(shè)計單位提出書面意見和建議，并報委托人。（3）在監(jiān)理工作實施過程中，監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)根據(jù)實際情況進(jìn)行補充、修改和完善。編制工作應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持，專業(yè)監(jiān)理工程師參加。：監(jiān)理項目部應(yīng)根據(jù)工程項目類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程項目所在地的環(huán)境條件，按合同約定，配備滿足監(jiān)理工作需要的常規(guī)檢測設(shè)備和工具。監(jiān)理人員應(yīng)包括總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員，必要時可配備總監(jiān)理工程師代表。 監(jiān)理人應(yīng)對監(jiān)理人員進(jìn)行教育培訓(xùn)（包括職業(yè)道德、安全教育），發(fā)給上崗證，制訂職業(yè)道德守則，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)嚴(yán)肅查處。第10條 監(jiān)理人的義務(wù) 監(jiān)理人應(yīng)按合同約定提供工程監(jiān)理服務(wù)。第7條 通知本合同履行過程的有關(guān)通知均應(yīng)采用書面形式，自送達(dá)合同約定的地點時生效。 解釋本合同中的標(biāo)題只是為了查閱方便，不應(yīng)作為合同條款的一部分，也不用于對合同進(jìn)行解釋。 書面形式：除特殊注明外指可以有形地表現(xiàn)所載內(nèi)容的形式，包括信函、電傳、電報、傳真、電子數(shù)據(jù)交換和電子郵件等。 總監(jiān)理工程師（總監(jiān)）：指監(jiān)理人委派常駐工程現(xiàn)場、執(zhí)行監(jiān)理人職責(zé)的全權(quán)負(fù)責(zé)人。第11條 份數(shù)本合同一式陸份，委托人執(zhí)肆份，監(jiān)理人執(zhí)貳份，具有同等效力。 ），具體價格構(gòu)成詳見《監(jiān)理費用》（附件二）。杜絕重大質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故的發(fā)生；確保工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。第1條 工程概況 工程名稱： 張北至檢測中心110千伏線路改造工程 。堅持以“工程進(jìn)度服從安全、質(zhì)量”為原則，積極采取相應(yīng)措施，確保工程開、竣工時間和工程階段性里程碑進(jìn)度計劃的按時完成。第6條 監(jiān)理人承諾監(jiān)理人承諾嚴(yán)格按照建設(shè)監(jiān)理的職業(yè)準(zhǔn)則和合同約定履行其職責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 委托人：是指項目法人或在項目法人授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)對工程具體實施進(jìn)行管理的實體，即與監(jiān)理人簽訂本合同一方當(dāng)事人。 合同：指由合同協(xié)議書、通用合同條款、專用合同條款、中標(biāo)（簽約）通知書、采購文件，以及合同協(xié)議書明確列為合同組成部分的其他文件所組成的整體。期限最后一天的截止時間為當(dāng)天24:00。第4條 轉(zhuǎn)讓和分包 沒有委托人的書面同意，監(jiān)理人不得將本合同下的任何義務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三方。監(jiān)理人在合同履行期間或服務(wù)完成或終止后5年內(nèi)出版有關(guān)材料時，須得到委托人的批準(zhǔn)。 如果委托人授權(quán)，可變更任何被監(jiān)理人的義務(wù)。 提供職員、設(shè)備、設(shè)施及其他資源：監(jiān)理人應(yīng)在施工現(xiàn)場建立監(jiān)理項目部。：監(jiān)理人應(yīng)于合同生效后10天內(nèi)將監(jiān)理項目部的組織形式、人員構(gòu)成及對總監(jiān)理工程師的任命書面通知委托人。 其他資源：滿足監(jiān)理工作需要的辦公、交通、通訊、生活設(shè)施由監(jiān)理人自行負(fù)責(zé)。 編制創(chuàng)優(yōu)計劃本合同生效后，監(jiān)理項目部應(yīng)根據(jù)委托人的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃編制創(chuàng)優(yōu)計劃（若需要）。 施工過程的監(jiān)理 編制監(jiān)理工作程序：監(jiān)理人應(yīng)根據(jù)專業(yè)工程特點和工作內(nèi)容分別制定具體的監(jiān)理工作程序。 分包工程開工前，監(jiān)理項目部應(yīng)審查工程項目分包計劃和分包合同以及承包商報送的分包商資格報審表和分包商有關(guān)資質(zhì)資料，符合合同有關(guān)約定的，由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。 在施工過程中，承包商擬對已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進(jìn)行調(diào)整、補充或變動時，應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)承包商報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場檢查，符合要求的予以簽認(rèn)。 監(jiān)理項目部應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖，對工程項目進(jìn)行投資控制。 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查進(jìn)度計劃的實施，并記錄實際進(jìn)度及其相關(guān)情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實際進(jìn)度滯后于計劃進(jìn)度時，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包商采取調(diào)整措施。對驗收中提出的整改問題，監(jiān)理項目部應(yīng)要求承包商進(jìn)行整改。整改完畢經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求的，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署工程復(fù)工報審表。 工程變更處理監(jiān)理項目部應(yīng)按下列程序處理工程變更： 總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對委托人或承包商提出的工程變更進(jìn)行審查。 監(jiān)理項目部處理工程變更應(yīng)符合下列要求：（1）監(jiān)理項目部在工程變更的質(zhì)量、費用和工期方面取得委托人授權(quán)后，總監(jiān)理工程師應(yīng)按施工合同約定與承包商進(jìn)行協(xié)商，經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致后，總監(jiān)理工程師應(yīng)將協(xié)商結(jié)果向委托人通報，并由委托人與承包商在變更文件上簽字；（2）在監(jiān)理項目部未能就工程變更的質(zhì)量、費用和工期方面取得委托人授權(quán)時，總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助委托人和承包商進(jìn)行協(xié)商，并達(dá)成一致；（3）在委托人和承包商未能就工程變更的費用等方面達(dá)成協(xié)議時，經(jīng)委托人同意監(jiān)理項目部可提出一個暫定的價格，作為臨時支付工程進(jìn)度款的依據(jù)。 當(dāng)影響工期事件具有持續(xù)性時，監(jiān)理項目部可在收到承包商提交的階段性工程延期申請表并經(jīng)過審查后，先由總監(jiān)理工程師簽署工程臨時延期審批表并通報委托人。 在施工合同爭議的仲裁或訴訟過程中，監(jiān)理項目部接到仲裁機關(guān)或法院要求提供有關(guān)證據(jù)的通知后，應(yīng)公正地向仲裁機關(guān)或法院提供與爭議有關(guān)的證據(jù)。施工階段監(jiān)理工作結(jié)束時，監(jiān)理人應(yīng)向委托人提交監(jiān)理工作總結(jié)。 主持項目建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào)，重要協(xié)調(diào)事項應(yīng)當(dāng)事先向委托人報告?！∮袡?quán)取得合同中出現(xiàn)的要求其遵照執(zhí)行的企業(yè)規(guī)章制度。除本合同有明文約定外，監(jiān)理人無權(quán)變更施工合同內(nèi)容，亦無權(quán)免除施工合同下承包商的任何義務(wù)。 委托人違反約定的其他義務(wù)的，給監(jiān)理人造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。但是受不可抗力影響的一方應(yīng)盡量減小不可抗力引起的延誤或其他不利影響，并在不可抗力影響消除后，立即通知對方。 在爭議解決期間，合同中未涉及爭議部分的條款仍須履行。 質(zhì)量控制 組織審查各承包商在施工組織設(shè)計中的質(zhì)量保證體系文件(包括相關(guān)人員資質(zhì))及編制的“施工質(zhì)量檢驗項目劃分”或類似文件；并監(jiān)督、檢查其在工程施工過程中貫徹落實情況。 在編制“監(jiān)理大綱”、“監(jiān)理規(guī)劃”時，應(yīng)明確安全監(jiān)理目標(biāo)、措施、計劃和安全監(jiān)理工作程序，并建立相關(guān)的程序文件，經(jīng)委托人批準(zhǔn)后再編制“監(jiān)理細(xì)則”。 信息管理按國網(wǎng)冀北電力公司制定的《信息管理辦法》執(zhí)行。 監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按下列程序進(jìn)行工程進(jìn)度控制：（1）總監(jiān)理工程師審核承包商報送的施工總進(jìn)度計劃，并報委托人批準(zhǔn)。第 17 條 爭議的解決 若爭議經(jīng)協(xié)商仍無法解決的，向甲方所在地人民法院提起訴訟。 負(fù)責(zé)對監(jiān)理的安全監(jiān)督管理進(jìn)行考核。 負(fù)責(zé)按規(guī)定建立安全管理臺帳。 對所監(jiān)理的項目經(jīng)理、安全專責(zé)工程師的安全管理工作不力，監(jiān)理部有權(quán)向委托人提出調(diào)整建議。 ，將加倍處罰，處罰金額不受安全考核金限制。 委托人（蓋章）： 監(jiān)理人（蓋章）： 法定代表人 法定代表人 或委托代理人: 或委托代理人：38