【正文】 29 b、所采用施工順序、方法和保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施是否科學(xué)合理并切實(shí)可行； c、所制定的工程 質(zhì)量目標(biāo)是否符合工程承包合同、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、規(guī)定和操作規(guī)程的要求； d、所采用的施工方法有無工程質(zhì)量方面的潛在危害或隱患； e、開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作計(jì)劃是否切實(shí)可行；有無相應(yīng)的安全保證措施。 （ 8）工程質(zhì)量事故處理制度 如施工單位出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包商按國家有關(guān)規(guī)定，以最快的方式向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告，并及時(shí)呈報(bào)書面報(bào)告。 （ 5）企業(yè)質(zhì)量保證體系及項(xiàng)目質(zhì)量保證體系審查制度 審查施工單位的質(zhì)量方針政策、質(zhì)量目標(biāo)、宣言、質(zhì)量要求、質(zhì)量工作計(jì)劃和指示、質(zhì)量檢查規(guī)定、質(zhì)量管理工作程序、質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)和關(guān)系。 質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置 質(zhì)量 控制點(diǎn)是施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)，根據(jù)該工程項(xiàng)目的實(shí)際情況和特點(diǎn)，應(yīng)根據(jù)工序質(zhì)量需要控制點(diǎn)確保工程質(zhì)量，控制方法有觀察、旁站、量測、測量、實(shí)驗(yàn)。 （ 8）質(zhì)量問題及其處理。實(shí)測檢查手段可簡單歸納為靠、吊、量、套。 按照 (浙建建 [2020]35號(hào) )文件要求，本工程除總體施工組織設(shè)計(jì)外，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求承包單位應(yīng)以下分項(xiàng)工程單獨(dú)編制專項(xiàng)施工 方案： 承重支撐架搭設(shè)和拆除； 施工臨時(shí)用電系統(tǒng)； 大型機(jī)具安裝和拆除； 23 新技術(shù)、新工藝應(yīng)用； 可能影響施工安全和工程質(zhì)量的施工工藝。 試驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)及其試驗(yàn)范圍； 法定計(jì)量部門對(duì)試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明； 試驗(yàn)室的管理制度； 試驗(yàn)人員的資格證書； 本工程的試驗(yàn)項(xiàng)目及要求。 （ 2）監(jiān)理機(jī)構(gòu)做好監(jiān)理工作規(guī)劃，主要包括： 擬定監(jiān)理工作流程； 完善組織體系、組織機(jī)構(gòu)；明 確崗位責(zé)任； 定期對(duì)工程回訪 責(zé)任期結(jié)束前的檢驗(yàn) 協(xié)助建設(shè)單位與承包單位辦理終止合同手續(xù) 督促維修、確定缺陷責(zé)任 21 準(zhǔn)備監(jiān)理設(shè)備及監(jiān)理圖表。 (14)公司總監(jiān)例會(huì)制度 我公司規(guī)定在每月的第一個(gè)星期六召開“項(xiàng)目總監(jiān)理工程師例會(huì)”，以加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理部與公司各職能部門的聯(lián)系和溝通，以便項(xiàng)目監(jiān)理部之間的經(jīng)驗(yàn)交流，溝通情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，并協(xié)助解決監(jiān)理服務(wù)過程中遇 11 到的問題。 2）審查施工單位編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，要突出重點(diǎn)，并使各單位、各工序進(jìn)度密切銜接。 （ 10）工程質(zhì)量檢查制度 監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)利與責(zé)任。監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真核實(shí)月進(jìn)度款的工程量和單價(jià)，對(duì)修改設(shè)計(jì)和合同外項(xiàng)目，更應(yīng)重點(diǎn)審核。施工方案是施工組織設(shè)計(jì)的核心，分為施工部署和方案兩方面，著重介紹整個(gè)工程或分部工程中某項(xiàng)施工的具體方法，包括施工順序、使用的機(jī)械及相應(yīng)的保證措施。 施工單位填寫開工報(bào)告并附上施工組織設(shè)計(jì)及材料報(bào)驗(yàn)單 專業(yè)監(jiān)理工程師審核 總監(jiān)理工程師審批 下達(dá)開工令 7 （ 3）施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度 圖紙會(huì)審是減少圖紙錯(cuò)誤、提高設(shè)計(jì)質(zhì)量的重要手段，也是保證施工順利進(jìn)行的有效措施。 （ 7）環(huán)保管理目標(biāo)： 按國家環(huán)保部門有關(guān)工程建設(shè)規(guī)定目標(biāo)控制，采取有效措施嚴(yán)格控制噪音、廢水、粉塵、強(qiáng)光等污染物的排放。 4 對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，質(zhì)量是企業(yè)的生命，針對(duì)本工程的規(guī)模、特點(diǎn)，我公司將在前期以圖紙審閱為重點(diǎn)，在實(shí)施階段從施工現(xiàn)場管理入手，組織強(qiáng)有力的監(jiān)理班子，從進(jìn)場至竣工的整個(gè)施工過程中認(rèn)真執(zhí)行己通過認(rèn)證的 IS09001～2020貫標(biāo)《程序文件》、《質(zhì)量手冊》以及《工程施工監(jiān)理規(guī)范》、《房屋建筑工程質(zhì)量檢 驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》等一系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件，嚴(yán)格按照國家強(qiáng)制性建筑規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范、施工合同和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)理，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行三級(jí)制的管理程序，集中公司的管理、技術(shù)精英力量，確保符合《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》，確保工程一次驗(yàn)收合格。 （ 3）已由上級(jí)主管部門批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件和批文。 （ 11）參加審核工程結(jié)算，協(xié)助業(yè)主審核工程造價(jià)，努力降低工程費(fèi)用。 （ 4）審批施工組織設(shè)計(jì)，審查和檢查施 工技術(shù)措施、質(zhì)量保證體系及安全防護(hù)措施，提出合理的整改意見和建議。大壩由鋼筋砼面板、漿砌石墊層、干砌石體和堆石體，以及漿砌石底座組成。壩址集雨面積 15 2km ，本工程屬 IV 等工程，大壩等主要永久建筑物級(jí)別為 4 級(jí)，水庫總庫容 180萬 3m ,興利庫容 140萬 3m , 死庫容 10萬 3m 。末端設(shè)矩形差動(dòng)式挑流鼻坎，輸水隧洞位于壩右側(cè)山體內(nèi)，為漿砌石襯砌的有壓隧洞。 （ 6）對(duì)施工變更的簽證，主持施工圖交底，參與設(shè)計(jì)變更的簽證，復(fù)核施工變更。 （ 14）協(xié)助業(yè)主組織進(jìn)行交工驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收。 （ 6）監(jiān)理委托合同及有關(guān)文件。確保工期控制在合同工期要求范圍內(nèi)。 （ 9）服務(wù)目標(biāo)：質(zhì)量管理體系運(yùn)行符合 ISO9001:2020 標(biāo)準(zhǔn)，工程合格率 100%，質(zhì)量滿足客戶要求。正式圖紙會(huì)審由總監(jiān)理工程師主持。 （ 5）工程材料、半成品質(zhì)檢制度 審查主要建筑材料、設(shè)備訂貨和核定其性能。對(duì)出現(xiàn)重大質(zhì)量事故的工程，監(jiān)理工程師要協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查處理。 2）如施工單位不及時(shí)改正，情節(jié)較嚴(yán)重時(shí)，監(jiān)理工程師可在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，發(fā)出《工程部分暫停指令》，指令部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工，待施工單位改正后，報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格后發(fā)出《復(fù)工令》。 2）對(duì)重大變更設(shè)計(jì)或因采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程，監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)掌握并報(bào)建設(shè)單位，以便控制投資。同時(shí)將根據(jù)業(yè)主和施工單位的工程承包合同所確定的質(zhì)量等級(jí)要求為目標(biāo)，把對(duì)施工投入、施工過程、產(chǎn)出品進(jìn)行全過程控制，以及對(duì)參加的施工單位和人員的資質(zhì)、材料設(shè)備、施工機(jī)械和機(jī)具、施工方案和方法、施工環(huán)境實(shí)行全面控制，作為施工階段的質(zhì)量監(jiān)理控制目標(biāo)。 （ 4）審查分包單位的資格。 （ 8）簽認(rèn)建筑構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)。 質(zhì)量事中控制 （ 1）按影響質(zhì)量的因素，建立質(zhì)量管理點(diǎn)，提出預(yù)控對(duì)策，審核承包單位提交的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料； （ 2）嚴(yán)格進(jìn)行工序間交接檢查，主要工序作業(yè)需按有關(guān)驗(yàn)收規(guī)定，由現(xiàn)場監(jiān)理人員簽署驗(yàn)收。 承包單位填寫《技術(shù)復(fù)核記錄》報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部核查； 監(jiān)理工程師對(duì)《技術(shù)復(fù)核記錄》的內(nèi)容到現(xiàn)場進(jìn)行抽查； 對(duì)不合格的工程，通知承包單位整改，并跟蹤復(fù)查，合格后準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序。 監(jiān)理工程師將完整的質(zhì)量問題處理記錄歸檔。 （ 2）監(jiān)理的報(bào)表制度 督促施工單位做好日、周、月的工程報(bào)告，工程報(bào)告應(yīng)包括投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工情況。對(duì)于分批分階段提供的設(shè)計(jì)圖紙還需分次組織會(huì)審。 （ 9）工程停工 /復(fù)工制度 對(duì)多次出現(xiàn)不合格工程，監(jiān)理工程師將依據(jù)合同中所規(guī)定的權(quán)力和義務(wù)來處理，必要時(shí)可以下達(dá)停工令，令其停止施工。 ② 法定計(jì)量部門對(duì)試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明。 合同管理措施 （ 1）要求施工單位在合同或附加協(xié)議中明確項(xiàng)目質(zhì)量的要求，確定質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn) 、檢查和評(píng)價(jià)方法、獎(jiǎng)懲辦法和標(biāo)準(zhǔn)，不能用含糊不清的籠統(tǒng)的質(zhì)量要求或標(biāo)準(zhǔn)。 施工監(jiān)理工作的準(zhǔn)備 （ 1）人員進(jìn)場，按監(jiān)理委托合同規(guī)定的進(jìn)場時(shí)間組織監(jiān)理人員進(jìn)場。 2）明確承包自檢人員的職責(zé)和與要求： （ 2）監(jiān)理工程師的質(zhì)量檢測系統(tǒng) 1）施工監(jiān)理質(zhì)量檢測手段： ①利用業(yè)主試驗(yàn)室配備的常用及必要的檢測工具、試驗(yàn)設(shè)備，以便按技術(shù)規(guī)范要求完成各項(xiàng)檢測任務(wù)。旁站監(jiān)理：根據(jù)工程難易程度及復(fù)雜和重要程度，采取全過程旁站、部分時(shí)間旁站和檢查、抽查旁站三種形式監(jiān)督工程的質(zhì)量 ，旁站由現(xiàn)場監(jiān)理員進(jìn)行，重要工序由專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場旁站。 ④堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)”的原則，一切按合同和技術(shù)規(guī)范辦事，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用進(jìn)行控制，同時(shí)要利用監(jiān)理的自身優(yōu)勢，做好協(xié)助承包人搞好各項(xiàng)組織、技術(shù)和管理工作。 34 （ 2）材料或商品構(gòu)件運(yùn)入現(xiàn)場后，按規(guī)定的批量和頻率進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，不合格的材料或商品構(gòu)件不準(zhǔn)用于工程，并應(yīng)由承包人運(yùn)出場外。 35 （ 3）當(dāng)施工現(xiàn)場的旁站監(jiān)理人員對(duì)施工質(zhì)量或材料產(chǎn)生疑問并提出要求時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，必 要時(shí)還應(yīng)要求承包人增加自檢頻率。 現(xiàn)場監(jiān)理 現(xiàn)場監(jiān)理是對(duì)承包人的各項(xiàng)施工程序、施工方法和施工工藝及材料、機(jī)械、配比等進(jìn)行全方位的巡視、全過程的旁站、全環(huán)節(jié)的檢查，以達(dá)到對(duì)施工質(zhì)量有效的監(jiān)督