管理信息系統(tǒng)相關(guān)圖例(更新版)
【正文】 采購資 金計劃 F2 F2：期初庫存，儲備定額； F3：材料價格； F3 作者：楊彤 管理信息系統(tǒng)分析 決策 結(jié)點 條件枝 條件枝 決 策 結(jié) 果 決策樹 示意圖 作者：楊彤 管理信息系統(tǒng)分析 ? 例：某工廠對工人超額完成工時的獎勵方案如下： ? 機加工工人，每月超額工時數(shù)在 50工時以內(nèi)（含 50工時），每工時獎勵 4元；超額工時大于 50并在 100工時以內(nèi)的，大于 50工時的部分，每工時獎勵 6元，其余部分每工時獎勵 4元；超額工時數(shù)在 100工時以上的，大于 100工時的部分，每工時獎勵 8元，其余部分按 100工時以內(nèi)處理。 ? 收貨處理：在審核發(fā)貨單后，對貨物進行質(zhì)量檢查。 作者：楊彤 管理信息系統(tǒng)分析 ? 處理功能：對輸入數(shù)據(jù)流進行加工、變換與輸出數(shù)據(jù)流的邏輯處理過程。處理功能名稱應(yīng)是邏輯功能的簡明表達。質(zhì)量不合格的貨物及發(fā)貨單退回供應(yīng)商；對質(zhì)量合格的貨物開入庫單，并將入庫單及貨物送倉庫，發(fā)貨單存檔，向財務(wù)科發(fā)出付款通知。 ? 裝配工人，每月超額工時數(shù)在 50工時以內(nèi)，每工時獎勵 5元；超額工時大于 50并在 100工時以內(nèi)的，大于 50工時的部分，每工時獎勵 8元，其余部分按 50工時以內(nèi)處理；超額工時數(shù)在 100工時以上的，大于 100工時的部分，每工時獎勵 10元，其余部分按 100工時以內(nèi)處理。決策表由四部分組成，左上部 C1， C2， C3為判斷條件，冒號后面是條件的具體描述；左下部分 A1， A2， A3為處理行動，冒號后面是行動的具體說明；右上部分是不同條件組合，右下部分為不同條件組合下應(yīng)采取的行動。供應(yīng)科根據(jù)生產(chǎn)科提供的生產(chǎn)計劃和工藝科提供的材料消耗定額，計算出各種產(chǎn)品的材料需要量，經(jīng)分類、合并后，得到生產(chǎn)材料用量表；這個表除保存自用外，還要復(fù)制送廠部。數(shù)據(jù)存儲的編號常寫在左邊，并用分隔線與數(shù)據(jù)存儲名稱分開。它們向所描述的系統(tǒng)輸送數(shù)據(jù)，或接收所描述系統(tǒng)向其發(fā)出的數(shù)據(jù)。 ? 頂層數(shù)據(jù)流程圖的一般形式 數(shù)據(jù) 來源 P1 系統(tǒng)處理功能 數(shù)據(jù) 來源 D1 共享數(shù)據(jù)存儲 作者：楊彤 管理信息系統(tǒng)分析 數(shù)據(jù)流程圖例一 ? 以商場采購供應(yīng)業(yè)務(wù)處理為系統(tǒng)，繪制商場到貨處理的數(shù)據(jù)流程圖，處理步驟如下： ? 商場根據(jù)供應(yīng)商送來的發(fā)貨單及貨物，經(jīng)與訂貨合同相對照，審核發(fā)貨單。 ? 制定采購資
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1