人力資源管理與組織發(fā)展(1)(更新版)
【正文】 ?Henry He, 2022 ? 吸引合適的職工 ? 留住好的職工 ? 激勵(lì)職工 HRM的目標(biāo) ?Henry He, 2022 ? 管理目標(biāo)：多值目標(biāo)，整體最優(yōu)化 ? 取得最大的使用價(jià)值 ? 開發(fā)目標(biāo)：提高智力，激發(fā)活力（潛力） ? 發(fā)揮最大的主觀能動(dòng)性 ? 個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)的一致 ? 培養(yǎng)全面發(fā)展的人（職業(yè)化） HRM的目標(biāo) ?Henry He, 2022 ? 顧問角色 ? 政策制訂者 ? 用科學(xué)的理性的方式測(cè)試和定性方式測(cè)評(píng)公司里的人和事（執(zhí)行者 /評(píng)估者） ? 提供服務(wù)者與授權(quán)者 ? 監(jiān)督審核者 ? 創(chuàng)新者 HRM工作者職能的體現(xiàn) ?Henry He, 2022 ? 提高生產(chǎn)力和盈利能力 ? 提高工作生活質(zhì)量 ? 保證符合法律規(guī)章制度 人力資源管理工作的目的 ?Henry He, 2022 ? 依賴對(duì)員工滿意程度測(cè)試、組織管理水平評(píng)估等來確定人力資源管理規(guī)劃 ? 何種工作對(duì)公司的成功密切相關(guān) ? 何種方法能產(chǎn)生好的結(jié)果 人力資源部門對(duì)公司利潤的影響 ?Henry He, 2022 人力資源部的成員必須能向人們展示有效的人事活動(dòng) 影響著公司健康發(fā)展的標(biāo)志 盈利，而且還能表明部門的效益。 ? 員工培訓(xùn)的內(nèi)容、發(fā)展及其原則 ? 員工培訓(xùn)內(nèi)容 —— 知識(shí)的培訓(xùn) 技能的培訓(xùn) 態(tài)度的培訓(xùn) ? 針對(duì)新員工的培訓(xùn)偏重于公司文化的灌輸，知識(shí)與技能 ? 舊員工的培訓(xùn)偏重于技能和態(tài)度的培訓(xùn) 。 ?Henry He, 2022 ? 馬斯洛的需求層次 ? 麥戈理格的 X理論與 Y理論 ? 郝茲伯格的雙因素理論 ? 公平理論 ? 期望理論 ? 文化管理學(xué)派 ———— 人的行為 、 人的觀念 、 群體價(jià)值觀 、 群體風(fēng)氣的培育這些人力資源內(nèi)在素質(zhì)的管理比量的管理更為重要 。?Henry He, 2022 《 人力資源管理與組織發(fā)展 》 HR系列培訓(xùn)之三 人力資源管理與組織發(fā)展 賀鴻鳴 ?Henry He, 2022 本次培訓(xùn)研討會(huì)的目標(biāo) ★ 了解人力資源管理在一間公司中的地位 ★ 了解人力資源管理的主要事項(xiàng)及過程 ★ 了解管理及組織行為對(duì)人力資源管理的影響 ★ 了解人力資源管理對(duì)組織及管理水平的評(píng)估，懂得轉(zhuǎn)變對(duì)自身及企業(yè)的重要意義。 只有 這樣做我們才能證明設(shè)置人力資源部的優(yōu)越性，去證明人力資源分布 的合理，也才能與公司其它部門齊頭并進(jìn) 。 人員的培訓(xùn)與發(fā)展 ?Henry He, 2022 績(jī) 效 評(píng) 估 ?Henry He, 2022 ? 評(píng)估系統(tǒng)的建立與運(yùn)作 ? 面試評(píng)估體系 ? 人才測(cè)評(píng)系統(tǒng) ? 試用期考核評(píng)估 ? 日常績(jī)效評(píng)估 ? 評(píng)估效果分析 績(jī)效評(píng)估 ?Henry He, 2022 薪酬福利系統(tǒng) ?Henry He, 2022 ? 薪酬福利系統(tǒng)的建立與運(yùn)作 ? 職等職系的設(shè)立 ? 工資評(píng)定系統(tǒng) ? 工資調(diào)整 ? 福利制度保障 薪酬福利系統(tǒng) ?Henry He, 2022 行政事務(wù)系統(tǒng) ?Henry He, 2022 ? 行政事務(wù)系統(tǒng)的建立與運(yùn)作 ? 勞資關(guān)系 ? 安全 行政事務(wù)系統(tǒng)
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