【正文】 分，如按合同結構通常分為 ( )。 ，并對項目目標進行系統(tǒng)管理 ，并組織實施 ，執(zhí)行有關技術規(guī)范和標準，積極推廣應用新技術，確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟效益 5建設工程項目利用信息技術手段進行信息管理，其核心手段是 ( )。此做法屬于固體廢物的 ( )處理。石方工程實行單價合同。 A.① —② —③ B.② —③ —① C.② —① —③ D.③ —② —① 3在施工過程中，因承包商原因?qū)е铝诉M度拖延，承包商按監(jiān)理工程師的指示提出并實施了加快進度的趕工措施，則 ( )。 ，但控制的時間范疇不同 ，但控制的時間范疇相同 3 組織工具是組織論的應用手段，用圖或表等形式表示各種組織關系，不屬于組織工具的是 ( )。 、 X X3 中的一個 、 Y Y3 中的一個 2關于施工成本控制依據(jù)的進度報告的說法，錯誤的是 ( )。④ 形成工程質(zhì)量監(jiān)督報告 。 、合同談判以及簽約工作均由業(yè)主負責 ，前者有利于施工總包管理單位對分包人的 管理 ，與施工總承包商簽約，因此招標及合同管理工作量將會減小 1關于建設工程施工合同分析的說法，錯誤的是 ( )。 在建設工程領域，最常見的職業(yè)傷害事故有高處墜落、物體打擊、觸電、中毒和( )等 7 類。 下列進度計劃中，不屬于按照不同深度編制的進度計劃的是 ( )。 某樁基工程，澆筑的混凝土樁在地上可 見部分有蜂窩麻面，但經(jīng)過樁基檢測，樁身未見異常，承載力也滿足設計要求。 ，比統(tǒng)計核算的范圍窄 ，比統(tǒng)計核算的范圍廣 1根據(jù)《建筑法》規(guī)定，為施工現(xiàn)場從事施工作業(yè)和管理的人員辦理建筑意外傷害保險并支付保險費的單位是 ( )。 建設工程項目的總進度目標是在 ( )確定的。正確的監(jiān)督程序是 ( )。 ，組織量值傳遞，保證量值統(tǒng)一 ，組織量值傳遞，保證量值分離 位制度，組織量值傳遞，保證量值分離 ，組織量值傳遞，保證量值統(tǒng)一 關于分包合同價款的說法，正確的是 ( )。 3利用直方圖分布位置判斷生產(chǎn)過程的質(zhì)量狀況和能力，如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布 ( )，說明生產(chǎn)過程的質(zhì)量能力處于臨界狀態(tài)。這種施工成本分析方法稱為 ( )。 4在施工組織設計的基本內(nèi)容中，衡量組織施工水平的是 ( )。 50、根據(jù)《工程建設項目施工招標投標辦法》，施工投標保證金的數(shù)額一般不得超過投標總價的 ( )。 、內(nèi)部管理不良的預警系統(tǒng)、預警信息管理系統(tǒng)和事故預警系統(tǒng)四部分構成 ，預警分析是預警體系職能活動的目標， 兩者缺少任何一個方面，預警體系無法完整實現(xiàn)其功能，也難于很好地實施事故預警的目的 、全面性、高效性與客觀性 5投標保證金有效期應當超過 ( )30 天，投標人不按招標文件要求提交投標保證金的，該投標文件將被拒絕，作廢標處理。 6企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準認證的有效期為 ( )年。少選，所選的每個選項得 分 ) 7關于施工合同履行過程中誠信自律的說法，正確的有 ( )。 7編制施工組織總設計的依據(jù)有 ( )。 8中標的承包人在簽訂合同前，可以與招標人就涉及工期方面的 ( )等內(nèi)容進行談判，以便在合同中 進一步加以明確。 9 在某工程網(wǎng)絡計劃中，工作 A 的最早開始時間和最遲開始時間分別為第 5 天和第 7 天，工作 A 有 3 項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第 14 天，第 17 天，第 19天，且其中一項工作僅有一項緊前工作