績效管理溝通技巧(更新版)
【正文】 精準(zhǔn)求職首選： 一覽英才網(wǎng) 輔導(dǎo)的步驟 第一步：講授 第二步：演示 第三步：讓對方嘗試 第四步：觀察對方的表現(xiàn) 第五步：對于進步給予稱贊 或給予再指導(dǎo) 細分招聘專家，精準(zhǔn)求職首選： 一覽英才網(wǎng) ?新員工 ?新產(chǎn)品 ?新機械和工具 ?工作程序有更改 ?員工達不到工作要求 何時需要輔導(dǎo)？ 細分招聘專家，精準(zhǔn)求職首選： 一覽英才網(wǎng) 1 將工作分成若干階段 2 每個階段的內(nèi)容不能太多或太少 3 讓下屬循序漸進，分階段吸收 4 每個階段之間要有停頓，讓你或下屬發(fā)問 5 列出每個階段的重要性 輔導(dǎo)時將工作分成階段 細分招聘專家，精準(zhǔn)求職首選： 一覽英才網(wǎng) 聆聽易于忘記 目睹有助于記憶 實習(xí)能夠理解 練習(xí)與實踐 細分招聘專家，精準(zhǔn)求職首選： 一覽英才網(wǎng) 正面的反饋 讓 下屬 知道他的表現(xiàn)達到或超過對他的期望 下屬 知道他的表現(xiàn)和貢獻得到了認可 強化這種行為，增大這種行為重復(fù)的可能性 要求： 真誠，具體 提供反饋 細分招聘專家，精準(zhǔn)求職首選： 一覽英才網(wǎng) 正面反饋 正面的反饋的步驟： 下屬 在表現(xiàn)上的細節(jié) 下屬 那方面的品質(zhì) 細分招聘專家，精準(zhǔn)求職首選： 一覽英才網(wǎng) 負面反饋 負面的反饋的步驟： 下屬 的行為 耐心，具體，描述相關(guān)的行為（所說，所做）， 對事不對人，描述而不是判斷 客觀，準(zhǔn)確，不指責(zé) 提出建議及這種建議的好處 細分招聘專家，精準(zhǔn)求職首選： 一覽英才網(wǎng) 反饋要具體： “王強，你可真懶，你這是什么工
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